丰巢:为挣 5 毛零钱,背了好大一口黑锅!
丰巢捅了马蜂窝
丰巢宣布收费的时候,绝对没料到会引起如此强烈的反对。
其中包邮区的反应最大。
在杭州,有小区直接切断了丰巢快递柜的电源,有业委会和物业组织召开了媒体沟通会。
在上海,有40多个小区“对丰巢说不”。昨天,上海中环花苑小区更是发布3千字檄文,从四个角度怒怼丰巢“你们不是弱者”。
有理有据的论述,迅速将丰巢送上热搜。
除了小区物业,很多网友也为抵制收费积极“出谋划策”,比如投诉不送货上门的快递员,设置手机号被丰巢拒收,甚至开通丰巢会员,然后一次性占满所有快递柜等。
很显然,当群众认为丰巢“吃相难看”,而丰巢一直没有给出合理答复的时候,消费者与丰巢之间的博弈会不断升级。
那么丰巢事件最后的结局会如何?
很遗憾,在智叔看来,快递柜收费是板上钉钉的事。
为什么?
梳理如今网友反对快递柜收费的理由,绝大多数跟丰巢都完全没关系。也就是说,在这场博弈当中,丰巢在替人背锅。
丰巢替快递公司、快递员背锅
为什么反对快递柜收费?
大家最不满的一点是,快递员未经同意,不招呼,直接就将包裹扔快递柜。我没让你放快递柜,你凭什么还要向我二次收费?
事实上,根据快递相关法规,快递员应该将包裹送到“约定的”收件地址,也就是包裹上写清楚的门牌号,或者派件时跟收件人沟通好的某个地方,否则都属于违规行为。
针对这次收费风波,监管部门提到的重点,也是“存入快递柜须事先征得收件人同意”,强调的是知情权和选择权。
说白了,消费者的吐槽和不满,主要是因为快递员和快递公司服务不到位,丰巢在这里是背了黑锅的。
当然了,丰巢也并非完全清白。
消费者抵制丰巢的第二个原因,就是对丰巢的收费规则不满意。
丰巢推出了两种收费方式:
其一,收会员费,5元/月,12元/季,享受7天免费存放。
其二,按次收费,超时12小时未取件,按每半天5毛钱收费,3元封顶。
对于无数996社畜来说,快递早上9点入柜,人要晚上9点才下班,挤完地铁回到家,妥妥的要超时付费。
工作辛苦了一天不说,为了拿个快递,半夜不仅要多走几步路,还要被多收5毛钱,你说气人不气人?
当需要快递柜的人和不需要快递柜的人,都被得罪光了,丰巢自然成为众矢之的。
我给的快递费,到底被谁拿走了?
在整个事件中,很多人想不通的一点是,我已经支付了8-12元的快递费,丰巢为什么还要咬住区区5毛钱不放。
然而事实是,这5毛钱的苍蝇腿肉,放在快递行业,其实已经是一块大肥肉:当你在淘宝购物时,商家通常只支付了不到3元快递费。
这就涉及到一个常识,虽然目前国内个人寄件单价在8-12元左右,但是淘宝商家由于量大,通常可以拿到极低的成本价。
此前就有媒体报道,义乌快递每单0.8元,可以发全国。
这当然是特例,但是也从侧面反映出,我国快递行业的实际收费相当低廉。
以中通为例,2019年,中通的快递量同比增长超过40%,营收却只涨了27%。为什么?因为快递单价下降了10%,平均仅为1.72元/单。
中通只是快递行业的一个缩影。过去几年,由于大家都在抢市场,“以价换量”是常态,快递单票收入也就连年下降。
那么这些为数不多的快递费,分别被谁给拿走了呢?
目前通达系的快递大都是加盟模式,分三个环节:揽件加盟商、总部干线、派件加盟商。
三个环节互相独立,每单快递从上一环节到下一环节都需要付费。以3元/单的电商快递为例,最后快递员每派送一单,收入通常不足1元钱。
值得注意的是,快递柜是以上三个环节之外的独立存在。也就是说,快递进一次快递柜,就需要再收一次费!
费用谁出?
过去,一直是派件员出。
丰巢的快递柜分大中小三种格子,分别收取每单0.45元、0.4元、0.35元使用费。这就意味着,派件员将近一半的收入都被丰巢分食掉了。派件员是傻的吗?
当然不是。
一个实际的现状是,对派件员来说,把利润分给丰巢,反而是提高自己收益的最好方式。因为快递柜确实帮助派件员大大提高了工作效率。
试想一下,每单快递都打电话联系,再送货上门,一个派件员一天可能只能送100件快递,跑上跑下累个半死,收入只有100元。
但是如果一次性把包裹放快递柜,一天就可以送两三百件,刨掉给丰巢的分成,赚得还是比原来多。
这就是如今快递员都不愿意送货上门的原因。
事实上,这也是快递公司乐意看到的结果。毕竟中国日均快递量超2亿件,快递员将近320万。用更少的人,做更多的事,才能获取更多的利润。
事实上,如今通达系快递净利润都在不断下滑。
2016-3Q2019通达系快递公司单票净利润
(元/件)
随着通达系相继归顺阿里,如今互相之间打破头抢市场已经没有意义了,携起手来盈利才是正事。
话语权少得可怜的消费者,
难道就只能坐等被割韭菜?
智叔要提醒的是,如今的快递市场正在高速进入一个全新的阶段。
标志之一,是5月初丰巢宣布吞并速递易,由此拿下快递柜市场60%以上的份额。
标志之二,是丰巢正式公布快递柜收费方案。
标志之三,是圆通、百世、申通、韵达、中通等快递公司,最近集体宣布涨价。
快递行业跑马圈地的竞争时代已经结束了,市场已经瓜分殆尽了,也就是业内俗称的“互联网流量红利见底了”。
下一步干嘛?
存量市场的竞争,关键当然在于如何盈利。共享单车、共享出行,美团与饿了么之间,莫不如此。
用烧钱抢市场,用补贴培养消费习惯,当巨头站稳市场,消费者也就没有多少话语权了。
丰巢收费事件会如何收尾?
第一,在消费者的强烈抗议之下,丰巢也许或延长超时收费时间,比如从12小时延长到24小时。
这取决于丰巢对盈利到底有多心急。毕竟从快递员一端,每单平均收费4毛,从消费者一端,一单就是5毛。
第二,知情权和选择权的问题,取决于消费者有多大的决心去争取自己的合法利益。
比如快递员未经允许擅自投递快递柜,是不是依法坚决投诉。
第三,更理想的状况,我们希望能推动快递配送方式尽快多元化。
比如在各大电商平台的下单页面,增加快递配送选项:可直接投递快递柜,或者必须送货上门。当然,相应的服务价格也会有所差异。
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