马云惜别孙权

大佬说
2021-03-19 16:08

作者 | 吴昕

来源 | 大佬说(dalaosay)


马云终于还是憾别了“孙权”胡晓明。

3月12日,蚂蚁集团员工收到董事长井贤栋发布的内部信,表示董事会收到CEO和执行董事胡晓明(花名:孙权)的请辞,董事会慎重讨论后决定尊重胡晓明本人意愿,并感谢了胡晓明对公司的努力和付出。

消息一出,全场哗然。

谁也没有想到,马云曾经钦点的得力干将,一手打下蚂蚁金服天下,以孙权为花名,得美团王兴“生子当如孙仲谋”之叹的智将,这么快就离开了阿里的风雨江湖

巧合的是,以孙权为花名的胡晓明,曾推广飞天,也曾成就蚂蚁霸业。本意欲奔赴IPO,可几次冲击均不得志,最终只能惜别阿里。

而吴主孙权,一辈子对合肥这块土地情有独钟,曾不惜亲率10万大军4次东出合肥,最后无果,只能草草收场,郁郁而别。

如今看来,今日身退蚂蚁之状,竟与昔日真正的三国吴主孙权求合肥而不得的情境如此之相似……

有人曾说,历史是一面镜子,映着时间的轮回。也许只有了解“孙权”,我们才能知道今日的阿里“孙权”为何要惜别马云,明白有十万越甲的吴主孙权为何败别梦中的合肥……


一、改变


2005年,时任中国建设银行高管的胡晓明辞职了。

辞职的原因,据胡晓明自己说,是想“改变一些东西”。在银行10年,每天的生活一成不变,他觉得这样的生活实在太过无聊,仿佛一眼就能看到自己一成不变的未来,

那时候,互联网还算是个正在发展中的新兴事物,对于从银行出来的胡晓明来说更是个“新鲜玩意儿”。

在这之前,对于互联网,他只是或多或少接触过一些,但是也只限于网上看看新闻聊聊天,有时候会听身旁的潮人讨论也会对“网购”这件事时,深觉不可思议。那时候,他甚至没想过互联网会和银行或者人民币有什么关系。


但这并不碍于胡晓明去了解尝试。

反复衡量下,胡晓明加入了支付宝。虽然对互联网一窍不通,但在曾在银行任职多年,专修经济的他对金融方面的问题可谓拈手即来,自然也就诞生了想利用自己所长驰骋出一片新天地的勃勃雄心。

他甚至还和太太开玩笑,说如果自己失败,只能让太太养两年了:


“我和我太太是银行双职工,那时候我甚至还跟我太太讲,我说如果我去到一家新的公司失败了,你得养我两年了。”

来了支付宝,胡晓明发现那时的支付宝真的是一家小公司,算上他才30几个人,甚至那时候马云还在抓面试,用胡晓明的话来说,就是,“我自己那时候都认为自己可能会失败”。

加入支付宝的第一年,胡晓明任支付宝的资深经理一职,他充分利用自己的在银行的人脉关系,直接帮马云推动了支付宝与中国各大银行的合作。

比如2006年,中国工商银行与阿里巴巴达成合作签约。在这次签约合作里,首先,工行与支付宝在全国范围内率先向广大客户提出U盾服务,这意味着持有工行的U盾的客户可以方便的在淘宝、支付宝上进行安全购物,支付宝的支付功能开始有了雏形;


其次,彼时作为第三方支付软件的支付宝,和工行在资金托管方面进行了合作,这意味着客户以后网购付款将有银行作为担保,托管保存这部分资金,保证了网购打入支付宝的金钱不会被挪用或者消失这意味着支付宝开始逐渐具有保存、托管资金的属性。

渐渐地,随着胡晓明的规划,支付宝这个幼苗开始生根发芽,围绕着支付、存款等诞生出了更多的新枝,逐渐成长为一棵包含生活、购物等功能在内的大树。


随着大树的枝叶的丰盈,胡晓明却发现,他的确如自己当初梦想的那样,“改变了一些东西”,但同时,一些东西被改变后,也悄然变了味道。


二、困难重重

4年的时间,足够支付宝从幼苗成长为大树,只是脚下的方寸之地终究难乘,所以马云对胡晓明又做出了新的要求。

2009年6月1日,马云突然叫来胡晓明,跟他说:

“你不能再待在支付宝了,你必须创业。”

言下之意,是希望胡晓明能进一步发挥自己的金融特长,解决中小企业融资困难的问题,建一个属于阿里的“银行”。

马云是一个喜欢构想未来的人,他有规划,但是就金融方面来说,马云并非专业,他只能提出要求,剩下的交给擅长的人去实现。

马云不提还好,一提这可难坏了胡晓明。

按照胡晓明最初的构想,是做做银行的贷款抵押,做金融互联网,所以他搞了阿里小贷。而马云的任务,是让他利用大数据,帮中小企业解决贷款难的问题,做互联网金融。

金融互联网和互联网金融,虽然一字未差,仅仅只是前后顺序颠倒,但其中意义,却差了十万八千里,两个根本不是一个东西。

胡晓明愁眉苦脸,彼时,他的手下只有十四个人,况且马云提出的要求在国内环境中还未曾有先例。


具体怎么做,怎么实现,对于胡晓明来说,都是挑战,更不用说他当时的想法和马云完全不一样:

“因为我认为首先要解决客户的金融问题,才会把这些互联网服务的金融问题变成产品。”胡晓明自述道。当他把这个想法跟马云说了,反而还在很多人面前遭了一顿骂。

“他当时说,我们今天不需要银行,多一家银行不多,少一家银行不少,所以你一定要考虑,如何解决我当年在做阿里巴巴的时候借不到钱的痛苦,你必须去解决所有的中小企业的融资难的问题。但是你只能做100万人民币以下的贷款生意,而且用的是数据,而且你必须跟阿里云在一起。”

被马云骂了后,胡晓明大哭了一场。但之后纷杳而来的,却是更高的要求和挑战。

2010年4月,阿里金融的“牧羊犬”产品在飞天系统上线,但是阿里云却经常出现不稳定和数据出错的情况。

而胡晓明要做的阿里金融,必须要依靠阿里云的计算能力,如果连阿里云都出问题,那么他的金融业务规划根本没法上线。

既要做互联网金融,又要承担阿里云的试验场的责任,胡晓明压力山大,跟马云在西湖散步时他甚至直言:“马总,您能不能放我一马?”

马云否决了他:“不可以,阿里云是未来。”


三、理想与现实

马总都不同意,没办法,胡晓明只能被迫“赶鸭子上架”,成了两个“孩子”的“超级奶爸”。

他一边继续改进阿里小贷业务,一边拉扯阿里云长大。

加盟阿里云的时候,胡晓明被迫直击核心,因为他一来,面对的挑战就是“如何让阿里云活下来”

为了解决问题,胡晓明一边维护阿里云灵魂人物王坚博士的理想主义,一边让阿里云的技术团队背上了商业KPI的“债”,为阿里云做商业导向。

胡晓明甚至带领了团队建立了“商业推展技术边界”的基底,通过需求引导云计算产品的研发和挖掘,让阿里云的市场占有率保持在4成以上,为此他甚至撂下狠话:

“如果跌破四成,我就跳进黄浦江!”

在胡晓明的努力和运作下,最终,他还是没能实现自己“跳江”的悲壮豪言,因为那时阿里云已然成了与亚马逊AWS、微软Azure齐名的“3A”产品。

阿里巴巴集团的CEO张勇在内部信里称赞胡晓明:“过去四年为阿里云的发展做出了突出贡献,让阿里云的技术梦想和商业梦想得到融合。”


打完地基,胡晓明便正式开始了“建房”,接手了蚂蚁金服,专心做阿里小额贷。


据说那时,在内部“再创业”做小额贷的胡晓,因为缺乏资源和人才,不得不“厚着脸皮”到处请人吃饭,请内部人员帮忙才解决难题:


“那时候经常找这个借一个开发,跟那个借一个数据来分析,借我一个UED,三天的资源,不断在内部进行游说。过了半年以后,在阿里巴巴集团有有一句话叫防火、防盗、防孙权,因为要借资源,甚至不好意思的是在内部偷资源。”胡晓明说。


阿里云走回正轨后,胡晓明终于把目光放在了小额贷上,他一手打造并操盘了大家经常使用的“花呗”、“借呗”,不仅让中小企业能方便迅速借钱来周转,还让很多年轻人趋之若鹜开始了提前消费


“适度提前消费,将是年轻人的一种生活方式”,谈及花呗、借呗,胡晓明如此说道。

但理想很美好,现实却骨感。胡晓明,终究是他高估了人性,也高估了年轻人的“适度消费”观和金融科技的边界——


对于未经信用卡革命洗礼,从纸币直接跃到互联网消费、花的钱不再是实体货币而是数字的年轻人,适度的提前消费边界究竟在哪?在消费主义盛行的时代里,年轻人真的能抵制诱惑“适度”消费吗?


当信贷规模越来越大,当以贷款为主要盈利的银行业务出现“危机”,民营的跨国资本企业如何利用金融科技与国家金融并行……

于是一片片个体的问题的雪花落下,滚成了一个个雪球……而有句老话又说:雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。


于是,2020年11月2日,中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明进行了监管约谈,蚂蚁暂缓上市。


四、想而不得的“合肥”

在约谈前,蚂蚁就做好了上市的打算。自2015年其,就接连传出蚂蚁金服IPO的消息。


根据零壹财经《三轮融资、四度传言,蚂蚁金服IPO还要等多久?》的文章,作者整理出了蚂蚁确定上市前的三轮融资和四度传言:


2015年7月,蚂蚁金服完成了A轮融资。之后彭博社援引知情人士的消息,称蚂蚁金服计划于2016年进行IPO。蚂蚁金服对此回应,称目前没有上市计划,对市场传言不予评论


2016年4月26日,蚂蚁金服宣布完成B轮融资。同年8月,彭博社援引知情人士的消息称,蚂蚁金服正在考虑于2017上半年在香港启动IPO进程,也不排除继香港后在上海上市的可能性。

2017年2月,路透香港援引消息人士称,中国证券监管机构正在考虑为部分国内蚂蚁金服、众安在线保险和奇虎360等科技公司上市提供快捷通道。同年5月,据英国《金融时报》援引一位银行家的说法称,由于需要获得监管部门的批准并专注于开展业务,蚂蚁金服的IPO已被推迟到2018年底。当时,蚂蚁金服回应称,对传闻不予置评,没有时间表。


2018年2月1日,阿里巴巴宣布通过一家中国子公司入股收购蚂蚁金服33%的股权,明确了蚂蚁金服股权归属,被认为有助于铺平其A股上市之路。2018年6月8日,蚂蚁金服完成其C轮140亿美元融资。此后今年8月据彭博财经:英国《金融时报》称,蚂蚁金服据悉再度推迟IPO计划,2019年底以前不太可能上市。


根据这份时间表,尽管胡晓明和蚂蚁几次否认上市传言,但众人皆知,一旦确定上市,所做准备不可能只是一日之功就可完成。


算上三轮大融资的时间,我们或许可以猜测“消息人士”所言并非全部为虚,2019年确定推进上市进程前,蚂蚁或已经在为IPO的战役“做准备”。


巧合的是,花名为“孙权”的胡晓明掌舵蚂蚁,带着巨额融资,曾四次有冲击IPO的传言,而时隔几千年的吴主孙权,也曾带着十万大军四攻合肥。

公元208年的11月,曹操于赤壁大败而回后,仍留下大军驻扎于荆州北部,此时周瑜正在挟胜利余威攻打曹仁,孙权也想分一杯羹,便提兵十万攻打合肥,数月连攻不下,只能退兵无功而返。

公元2015年,正值曹操和刘邦远在汉中争地盘,孙权便想趁火打劫,又率兵十万出征合肥,却没成想成就了敌军张辽的“古之召虎”的赫赫威名,又被曹操提前留下的锦囊妙计杀的士气全无。此战后人又称为逍遥津之战。

公元233年,曹操刘备已经过世,诸葛亮正在北伐曹魏,老将孙权便又提兵十万,与魏国对峙僵持二十多天。孙权为炫实力,上岸猛杀,却没想到黄雀在后合围,最终吴军大乱,孙权三败。


公元234年,诸葛亮攒齐粮草准备五次北伐,邀请东吴出兵。孙权为一雪前耻,答应前往。提兵十万,亲自带兵攻打,却没料到对方顺风放火,军内又发生瘟疫,最后只能草草收场,四次无功而返

前有赤壁和夷陵之战的荣耀加身,孙权四攻合肥却无果,并不是因为他的能力不够,而是客观条件所限。有人分析,孙权失败,一是因地理环境条件,吴国水军难在江东外发挥自己的长处;二是国力限制,那时江南未经开发,人口生产都处于劣势;三是战略有误。


可蚂蚁何尝不是如此呢?在阿里云和支付宝上有所成就的胡晓明难道没有能力吗?或者说,是因为他能力不够所以才冲击IPO失败并请辞吗?想想孙权,似乎一切有了答案。


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