京东物流广汉亚一仓经理王杰：根据客户特性定制解决方案是“优秀合作伙伴”先决条件

8月11日消息，近日，京东物流广汉亚一仓经理王杰接受了《现代物流》专访。谈及如何让设备及解决方案适应订单激增的问题，王杰看来，在现有的解决方案基础上进行优化提升效率是目前主流，也是正确的做法，而如何优化是更值得思考和探讨的问题。

对于使用方而言，应当对设备和解决方案的设计值有一个准确的认知，即在现实中各种因素影响下，设备运行的效率肯定无法达到设计理想值，因此不能只从单一设备的层面进行优化。王杰建议，可以从系统整体先确定影响效率的关键节点，然后根据不同因素的影响来进行优化和提升。

京东物流广汉亚一项目，是服务西南地区消费者需求的重要保障。“我所负责的项目，主要提供米、面、调味品等商品服务，该仓常用的SKU有一万多个。”王杰介绍，“该仓储占地面积2万平方米，属于常温仓库。”

据了解，为了实现仓库智能化和自动化，减少人工搬运，提高订单的拣选效率，推进智能物流系统建设，提高公司整体形象，京东物流选择了立库+AGV的组合型解决方案，实现了立库上层由四向车系统进行搬运及储存货物，下方由AGV拣选货物的模式，业内称之为“上存下拣模式”。

“我们的订单都需要拆零拣选，因此选择了上存下拣的模式，以此来提高仓储利用率。”王杰补充道，“同时我们希望尝试一些新的技术和解决方案，且考虑到进一步降低劳动强度的需求，因此放弃了传统的堆垛机立库，而是选择了四向穿梭车立库。”

谈及与哥伦布的合作，王杰认为是水到渠成，据王杰介绍，此前京东物流在天津的项目中已经与哥伦布进行了合作。王杰表示，哥伦布是“优质合作伙伴”。对于“优秀合作伙伴”的理解，王杰认为，物流装备技术发展至今，从设备参数层面来看各家大同小异，评价合适与否更应该从解决方案的角度来评定，因此能否根据客户的特性量身定制解决方案，是“优秀合作伙伴”的先决条件。

其次，更青睐能够提供整体全链条服务的合作伙伴，就不需要面临多个不同合作商的交付与培训，后期的扩展也不用不同的供应商负责，此外，还能够避免因不同合作伙伴带来的系统兼容性和接口转换的风险与麻烦，售后服务也是同理。