国美黄光裕最担心的事发生了

舞台已经搭好，王者归来的好戏却没能上演。

国美零售发布盈利警告

四年了，黄光裕立下的Flag还是没能完成。

2021年2月，回归的黄光裕重新执掌国美，他发出豪言壮语：“力争用18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”然而，四年时间过去，国美的处境似乎依然严峻，距离恢复其原有的市场地位还有相当长的路要走。

近日，国美零售发布内幕消息，披露了盈利警告及资料更新。公告称，截至2024年12月31日止12个月，由于集团的债务问题导致若干主要供应商暂停供货、集团专注于核心业务并精简业务运营的策略转变等，预期报告期内销售收入与去年同期人民币6.47亿元相比下滑20%至30%。

图源：国美零售公告

由于收入有所减少，以及需承担被法院裁定破产的子公司连带责任、金融资产及使用权资产减值损失等有所增加，报告期内的归属予母公司拥有者应占亏损比较去年同期人民币100.57亿元预期持平至增加20%之间；扣除非经营性亏损比较去年同期预期减少约65%。

于2024年12月31日，国美零售已逾期计息银行及其他借款（包括应付债券）的本金金额共约为人民币187亿元左右，集团正积极与相关银行及有关单位商讨（其中包括）改变贷款条款或延长贷款期限，促使达成双方同意的安排；涉及的未决诉讼案件共计772宗，涉及金额共约人民币55亿元，其中银行及金融机构未决诉讼案件涉及金额共约人民币41亿元；被冻结资金共约人民币6000万元。

整体来说，国美零售在过去的一年中遭遇了不少挑战，销售收入下滑、亏损、债务压力以及大量的未决诉讼案件……这些让国美的未来发展充满了不确定性。

除此之外，国美零售在资本市场的表现也并不乐观。

2025年3月10日港股收盘，国美零售最新市值9.10亿港元。

国美零售港股 图源：百度股市通

市场人士指出，国美零售股价长期低迷，或许会面临退市的风险。

不过，国美零售仍在积极寻求解决方案，努力摆脱当前的困境，完成企业转型。

值得一提的是，就在今年2月10日，由黄光裕实控的国美通讯，遭交易所摘牌，已经正式退市。

国美通讯公告称，由于其股票连续20个交易日的每日收盘总市值均低于5亿元，触及终止上市条件，于2025年2月10日终止上市暨摘牌。业内人士分析，国美通讯退市，仅意味着黄光裕的商业版图缩水，对当前的家电零售方面影响不大。

总之，国美零售现在正面临挑战，黄光裕身上的担子一点也不轻。

前首富黄光裕不认命，不服输

上文说到，四年前，黄光裕放话要让国美零售在18个月内恢复原有的市场地位。虽然目前没有得到预期的结果，但这四年的时间，黄光裕都没有闲着，一直到现在都在为这个目标而努力。

2021年1月，国美App正式更名为“真快乐”APP，定位为一款娱乐化、社交化的购物APP。不过，这款APP并没有在市场激起多大水花。两年之后，真快乐APP又更名为国美APP。

2022年，公司还高调进军元宇宙领域，推出“元宇宙超级店”项目。不过这个尝试给人感觉更像是一个“噱头”。

2022年11月，国美电器宣布将以直播带货为重心，搭建全国门店直播网络。2023年，国美加大了短视频、直播的投入，直播阵地扩张至抖音、快手，还举行了“818首届国美电器直播节”。不过销售数据不算特别亮眼。

2023年10月，黄光裕亲自领军搭建无人零售项目团队，并明确了业务定位——填补电商与社区超市之间的购物需求空白，打造一个响应时间不超过5分钟的便捷零售生态系统。

2024年4月，国美无人零售生态业务供应商签约在国美鹏润大厦总部举行。同一时间，国美举办“2024即时出发”发布会，正式发布“国美即时仓”及“国美便利店”，宣布入局即时零售赛道。

同年6月，国美推出了国美汽车体验馆项目，正式踏入汽车零售领域。12月，黄光裕宣布国美进军汽车经销行业，将联合导航平台、电商垂类平台、MCN机构等企业建立“卖车新势力”，推出汽车流通全域运营平台“国美车市”，为用户及企业品牌双向赋能。

黄光裕 图源：国美车市战略发布会暨生态合作伙伴大会

黄光裕表示，“国美控股集团在历经长时间的市场调研以及持续的创新发展后，精准捕捉到汽车产业的发展契机，毅然决然地投身于此次流通领域的变革之中，全力打造出智能车时代下汽车流通全域运营平台。其核心目标在于充分激发销售端与购买端的活力，实现对用户以及企业品牌的双向价值赋能，立志让‘国美车市’成为卖车新势力。”

黄光裕 图源：国美车市战略发布会暨生态合作伙伴大会

黄光裕强调，国美不是要造车，而是要以一种全新的模式卖车。

在此次战略发布会上，国美车市与包含导航平台、电商垂类平台、MCN机构等在内的多家汽车相关服务品牌进行了合作伙伴签约。

图源：国美车市战略发布会暨生态合作伙伴大会

对于成为卖车新势力，黄光裕信心爆棚，再次喊出了“18个月让国美车市盈利”的口号。不过，汽车零售领域相比家电业务还是复杂了数倍，国美能否靠卖车赌一个未来，还是一个未知数。

不难看出，黄光裕在推动国美转型与创新的道路上付诸了不少行动。他的努力能否开花结果，答案留给时间揭晓。

时代成就了黄光裕

与过去相比，现在的黄光裕已经风光不再。不过，黄光裕从一个“穷小子”白手起家，到成为“中国首富”，他的创业历程还是相当精彩的。

那么，接下来我们简单聊聊黄光裕的创业故事。

公开资料显示，黄光裕是广东人，1969年出生在汕头凤壶村，家境贫苦。家里穷到什么程度？家里四个孩子，他排老二，小时候要靠捡垃圾、收废品维持生计。

黄光裕初中没毕业就跟着哥哥到内蒙古做生意，那会儿他才16岁。1986年，兄弟俩带着攒下的钱和借来的资金在北京前门珠市口东大街盘下了一个100平方米的店面，起初卖服装，后来改售进口电器，并于1987年1月1日正式挂牌“国美电器店”。

黄光裕的杀手锏就俩字：低价。他采取“坚持零售，薄利多销”的经营策略，很快在电器销售市场站稳了脚跟。1991年，黄光裕利用《北京晚报》中缝广告打出“买电器，到国美”的标语，让国美的知名度迅速提升。

随着业务的不断扩张，黄光裕开始将目光投向全国市场。1999年国美走出北京，在天津、上海开分店，2004年门店数突破200家。最风光时，国美全国门店超1300家，他三度登顶胡润百富榜，江湖人称“价格屠夫”。

至于黄光裕本人，坊间传闻，他的行事风格大胆强势，座右铭就是，不服就打到你服为止！

曾几何时，黄光裕和董明珠还有过一段“摩擦”。

2004年，国美已经是全国最大的家电连锁，但黄光裕干了一件事——未经格力同意，擅自把格力空调降价1000元促销。

董明珠这边当然不接受这波操作，立即下令，停止向国美供货，要求国美马上停止低价销售行为，并向格力道歉。

黄光裕也马上回击，发出紧急通知，要求全国各分公司的数百家门店在3月10日中午12点前将格力空调全部下架。著名的“格美之争”由此拉开了序幕。

黄光裕放狠话：“国美不卖格力，损失的是格力，不是国美！”

直到2014年，格力和国美再次合作。董明珠曾回忆这段“斗争”，称“黄光裕用低价冲击市场，要把我们渠道里的小经销商全部消灭。那时我们的人很紧张，不能得罪他，大连锁、好厉害！”

人生不可能一直在走上坡路，2008年，黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年，他因经济犯罪被判刑，入狱服刑多年。2020年6月24日，黄光裕获得假释。

回归后，黄光裕的动作上文也讲的差不多了。只不过市场风云变幻，归来后的江湖早已不是他的江湖。