罚款12亿后,瑞幸咖啡竟然活过来了!
作者 | 华哥
来源 | 华商评论(ID:HS-pinglun)
最近,国民咖啡品牌瑞幸在市场上再次悄然兴起!
一、瑞幸复活?
近期,由杨幂担任演的电视剧《暴风眼》开播,在浙江卫视和东方卫视的收视率分别达到了3.4862%和2.8823%,成功成为3月份最火的热播剧!
而在电视剧中,一则植入的广告引起了市场的注意,那就是瑞幸咖啡!
电视剧中出现了人物在瑞幸咖啡的店里,手握咖啡进行交谈的场面,这被称为是瑞幸咖啡植入电视剧中的营销手段。
关注瑞幸咖啡的群体同时也注意到,3月7日和3月8日,瑞幸咖啡也针对女性群体发起了一轮营销活动。
其中,最为抢眼的是“喝三杯,抽限量LV”活动。
活动要求表明,在活动期间内任意下单3杯现制饮品,即可获得一次抽奖机会,此活动为100%中奖,超级大奖就是LV NÉONOÉ水桶包。
植入当前最火的电视剧、3月8日妇女节的营销等,都让瑞幸咖啡着实火了一把。从广告效果来看,瑞幸咖啡这次营销非常成功,活动期间大量顾客光顾,大量顾客重新开始在朋友圈晒起了瑞幸咖啡!
说起瑞幸咖啡,便让人联想起它的财务造假事件。2020年4月2日晚间,瑞幸咖啡自曝财务造假丑闻,导致当天瑞幸咖啡股价暴跌,盘中六度触发熔断,市值瞬间蒸发300亿元,当天下跌幅度达75%!
5月19日,瑞幸咖啡发布公告称,已收到纳斯达克交易所的退市通知,随后,瑞幸咖啡一度消失在了公众视野当中,许多人都以为它已经倒闭!
一年过去了,风波似乎已经逐渐停息,而这次瑞幸咖啡重新投入广告宣传和做营销活动,是不是在向市场宣告:瑞幸咖啡又回来了呢?
二、罚款12亿,走出阴霾
从瑞幸咖啡爆雷开始,瑞幸就一直在想方设法走出阴霾,但事情的严重性远远超出想象。
不仅仅是财务问题,公司内部的权力争夺、内斗问题也极其严重,导致公司内部决策混乱不堪。
2020年7月,原瑞幸咖啡CEO陆正耀因财务造假,股权被法院冻结处理,瑞幸咖啡董事会重新选举了郭谨一任CEO。
但是,2021年1月份,一份内部联名信开始出现,有46位中高层以贪污腐败、党同伐异、能力不足为由要求罢免公司CEO郭谨一。
随后,郭谨一发表内部信称,举报信是1月3日由陆正耀、钱治亚等组织并主持起草,部分当事员工不明真相,被挟裹签字。
虽然这场宫斗大戏还处于高潮之中,但是瑞幸咖啡董事会没有一人在联名信上签字,可见郭谨一依然备受董事会看重。
事实上,从陆正耀被辞退、郭谨一接手瑞幸开始,郭谨一就一直在努力挽救这艘将沉的巨轮。
第一个要面对的,便是监管层的罚款。国家市场监管总局对瑞幸的罚款总值为6100万元,而美国的罚款则高达1.8亿美元!
2020年12月17日,瑞幸发布公告称与美国证券交易委员会达成和解,同意支付1.8亿美元、折合人民币约12亿元的费用,这被称为是美国有史以来最高的罚款!
结清罚款后,2021年1月18日,瑞幸咖啡重启了加盟服务,甚至给出了“零加盟费”的优惠,公司开始重新走上正轨上来。
从目前的结果来看,瑞幸咖啡即使经过了浑水做空、财务造假、退市罚款,其财务情况也并没有那么糟糕。
财务数据显示,2020年前三季度,瑞幸咖啡的营收分别为5.65亿元、9.8亿元、11.45亿元,在疫情之下营收反而大幅度增长!
2月18日,在重启招商加盟的这一天,瑞幸CEO郭谨一发出了内部信,介绍了当前瑞幸咖啡的现状。
信中显示,2020年瑞幸门店总数近4800家,现制饮品销量超过3亿杯,2021年1月,瑞幸新开门店数就超过120家,其中有六成门店已经是实现盈利!
在刚刚结束的春节假期,瑞幸咖啡全国1900多家门店营业,现制饮品杯量为去年同期的近5倍,收入为去年同期的近7倍。截至当日,瑞幸咖啡注册用户已近1亿。
郭谨一的目标是,在2023年,直营门店的数量能够扩张到4800到6900家!
三、瑞幸能否重新走向辉煌
瑞幸曾经是一个神话!
提及咖啡,在中国地区的咖啡品牌就只有星巴克等国外品牌,长期以来都没有国产咖啡品牌出现。
瑞幸咖啡于2017年6月注册成立,2018年5月公司正式营业,2019年5月17日,瑞幸正式登陆纳斯达克上市。
从正式营业到上市,仅仅花了不到12个月的间,创造了中国品牌登陆美股上市的最快记录!
但是,瑞幸的经营模式一直以来饱受诟病,2018年就有人质疑瑞幸咖啡的模式。
无论咖啡的故事讲的多好,最终实体店都要回归本质,那就是成本、效益、口碑!
瑞幸咖啡的扩张速度是飞快的,但是扩张过程中的漏洞也是显而易见的。瑞幸当初为了追上星巴克,以高价大量在星巴克附近拿下店面扩张,导致自身成本非常高昂。
而在效益上来说,瑞幸咖啡的故事讲得很美好,但是2018年至2020年,正值中国新式茶饮行业崛起之时。中国人天生的习性就不爱喝咖啡,而更喜欢茶,尤其是新式茶饮的奶茶。
正如专家所说的一样,瑞幸咖啡是美国人的一个美好的想象,只要中国人每人喝一杯咖啡,市场都将会是难以想象的,但是中国人本身就偏好茶而不是咖啡。
陆正耀讲的故事,依旧是个空中楼阁,还没有实现就破灭了!
但是,郭谨一担任CEO后,又重新开始往商业的本质上靠拢了。
这半年多来,郭谨一做的事情就是:修复供应链、瘦身降速、砍掉不挣钱的无人零售、发力私域营销。
效果是显而易见的,瑞幸成功复活了过来!
而之所以向美国证券交易委员会支付1.8亿美元的罚款,一个原因很有可能是郭谨一想再次在美国上市。退市已经给了监管层一个交代,但是投资者这边还在法院提起诉讼,所以为了平息投资者的怒火,支付罚金是必不可少的。
瑞幸爆雷的时候,市场上都在议论纷纷,瑞幸值得原谅吗?
如今再看瑞幸的时候,可以说,瑞幸仅仅是一个企业,这个企业是被人控制的,不能原谅的人是陆正耀这个将瑞幸拉入深渊的人。
而今,瑞幸在郭谨一的带领下已经重新回到了正轨,重新开启扩张,瑞幸的未来正在向好发展。
中国的咖啡市场也在逐步发展,预计2025年,中国咖啡市场规模将达到2000亿元。
只要瑞幸一步一个脚印的把主营业务做好,把公司经营好了,依然有机会重新上市,有机会重回中国咖啡品牌的巅峰!
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