再曝惊天大案!30几块一碗的味千拉面彻底凉了
作者:周松涛
来源:首席财经观察(ID:meirijingji001)
民以食为天,餐饮永远是门好生意。
深圳文和友,要买一杯茶颜悦色的奶茶,得排队十几个小时。
有些店越开越火,有些店开着开着就凉了。
味千拉面,没有疑问,属于后者。
一、祸不单行,味千拉面爆惊天大案
上个月,味千拉面交出了2020年的成绩单,用一个词语来形容,就是惨淡。
3月26日,味千(中国)控股有限公司)公布了2020年全年业绩,期内公司营业额同比减少29%至18.2亿元人民币;净利润亏损7786.8万元,而上年同期的净利润为1.56亿元,由盈转亏。
福无双至,祸不单行。
业绩亏损,味千拉面CFO监守自盗的离奇案件也被曝光。
4月16日,味千拉面前首席财务官刘家豪涉嫌挪用公司公款案迎来最终判罚,被告承认7项盗窃罪,被判监6年8个月。
刘家豪,出生于1975年,毕业于香港理工大学,取得会计学士学位。其在审计、财务及商业咨询方面拥有约超过10年的经验,曾在德勤·关黄陈方会计师行及一些香港上市公司任职。
2007年,刘家豪入职味千,这一年也是味千拉面在香港上市的日子。并自2008年起担任味千中国首席财务官,还身兼多家子公司秘书一职,是一位在味千工作10年的老员工了。
在味千拉面任职的7年间,主要负责财务会计合规监控,并向9名高管发放薪酬。
此前,刘家豪会在填好发票抬头及金额后给执行董事签署,但2013年起,刘家豪要求对方签署额外支票,理由为员工的公积金公款。
他以可擦式原子笔擅改180张公司支票,成功不当盗取约2600万港元,在2018年,刘家豪主动承认罪行,味千拉面向香港警方报警。
刘家豪求情时辩称,由于自己工作压力太大,患有躁狂抑郁症,便采取监守自盗的方式,多次购买奢侈品给自己减压。
很多人压力大都是借酒消愁,这位味千拉面前CFO则是通过挪用公司巨款给自己购买奢侈品减压,闻所未闻。
公司CFO监守自盗,可见味千拉面的经营和管理存在很大漏洞,势必是公司更大更强的巨大阻碍。
二、餐饮女首富,把味千拉面带到中国
1968年是一个名叫重光孝治的日本人创建了味千拉面,这是一个位于日本九州熊本的一家小店,只能容纳不到十个人就餐。
创始人重光的初心是将这碗带有温度的滑汤拉面与千人分享而取名“味千”,为了追求骨汤的口感一致,所以采用中央大厨房生产骨汤,就算走工业化流程来生产,也是按照猪骨头的严格配比来熬煮,让每一批汤都标准化,保证了口感的一致性。
一个日本品牌如何来到中国?
没错,就是味千中国的创始人潘慰。
潘慰出生在山西,从小在山西长大。1988年,在山西读完高中后,跟父母到香港。此后,她一直在香港半工半读,学过财务、英语,但从没有上过正规大学。
1995年,潘慰去日本考察,一次偶然的机会,看到味千拉面门店热闹非凡,大家都在排队等候。
做食品生意的她不会错过这个机遇,她发现,味千拉面不仅味道极好,而且生产效率极高,她完全可以在中国进行推广。
于是潘慰二话没说就买下了味千拉面在中国的商标代理权。
1996年,潘慰在自己居住的香港铜锣湾开了第一家味千拉面,主打出租车的哥优惠,“10元吃饱,20元吃好”, 味千拉面一下子成全港的哥首选午餐,到年底,不仅收回成本,还净赚60多万。
后来,潘慰把目光投向了市场更广阔的中国内地。
第一站,她选择了受改革开放春风沐浴的深圳。
1997年,潘慰雇佣了两辆大篷推车开始了深圳味千拉面的尝试,热腾腾的大骨汤在冬天里吸引了众多食客。
生意异常火爆,一周时间的营业额就高达20万元。
深圳的成功激励了潘慰,内地的第二家店选择了上海,仅仅三个月时间,就收回了成本。
如此成功,味千拉面也快速扩张,2007年,味千拉面连锁店来到了210家。
味千拉面也成为了拉面界的绝对网红产品和网红店。
乘此东风,味千拉面2007年成功在香港上市。
并成为了第一家在香港及海外上市的中国餐饮第一股!
一碗拉面创造90亿估值的神话成为餐饮界的美谈。
2008年,味千拉面成为当年福布斯潜力企业排名最高的餐饮连锁品牌。
2010年,在全国开了508家门店,营业额22亿,净利润3.8亿,将肯德基甩在身后
潘慰连续4年蝉联胡润餐饮富豪榜,成为名副其实的拉面女王。
三、味千拉面如何将一手好牌彻底打烂
有一个成语叫盛极而衰,来形容味千拉面,再适合不过了。
当然,味千拉面并不是输给了时代,而是输给了自己。
“正宗日式”“大骨熬汤”的主要卖点,相对于其他品牌,味千拉面的价格明显要高出不少,一碗拉面30多块,即便如此,消费者也愿意买单,觉得高端大气上档次。
不过,这种美好的印象在2011年彻底变味了。
2011年7月,有媒体报道,30多元一碗的味千拉面,汤底是用汤粉、汤料调制出来,每碗汤底的成本只有几毛钱。
此后,味千在官网也做出回应,承认汤底由浓缩液还原而成。
众多消费者就是冲着原味大骨熬汤而来,却被现实狠狠打脸,很多老顾客表示,再也不会去吃味千拉面了。
不过,此后味千拉面并没有反思,而是继续作死。
后来,又有吃出半生半熟的牛肉片、沾了一大块蛋壳的蛋炒饭、儿童餐里吃出蟑螂等等事件发生。。
还有顾客在拉面中吃出烂豆角,在找服务员理论后,服务员制止视频拍摄,并想用两杯饮料做补偿了事。
食品安全不过关,投资也不尽如人意。2015年到2017之间,味千投资百度外卖,三年间亏损了4.87亿元。
公司CFO又因为抑郁症挪用公司巨款购买奢侈品。
加上2020年受到疫情影响,味千拉面不仅没有盈利,反而亏损近8000万。
一手好牌彻底打烂,味千拉面的失败不是因为30多元一碗的拉面,而是整个公司都问题重重。
如今的消费者,已经没有那么好忽悠,人们不仅有了自己的消费和饮食理念,还有了更多的选择和对比。
总想着赚快钱,不仅不把顾客当上帝,还把顾客当傻子,最后的结果,已经注定,就是失败,衰落。
资本市场上,味千中国的股价也暴跌不止,从最高16.65港元已经跌至最新的1.32港元,即将沦为仙股。投资味千中国的投资者如果高点买入,一直持有,损失极其惨重。
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