女员工遭上司性侵，暴露阿里更可怕的事情

一、阿里女员工遭上司性侵

2021年7月27日，是阿里员工小舟（化名）人生中最黑暗的一天。

那天下午，小舟被上司要求去济南出差，工作内容是和客户商谈合作事宜。尽管当天杭州还刮着台风，但在上司的再三施压下，小舟还是答应了出差的要求。

起初，会议上双方谈论的都是正常的工作，但到了后面的饭局阶段，一切就开始变得不对劲了，因为她的上司曲一（真名王成文）对客户说了一句让她感到十分不舒服的话：

“你看我多好，给你们送了个美女来！”

小舟本以为这只是酒桌文化中例行的“荤段子”，却没想到这是噩梦的开始。此后王成文和客户一直以工作的名义对小舟劝酒，即使她一再强调自己酒量不行，依旧被灌下好几杯。

酒劲上来后，小舟的意识渐渐模糊了，只依稀记得有个男性客户亲她、摸她，并把她带去了酒店包间，这一切上司王成文都看在眼里，却没有制止。随后小舟彻底失去了意识。

第二天小舟醒来，竟发现自己浑身赤裸地躺在酒店床上。当她发现自己的内裤消失不见，并在床头柜上看到一个拆封过的避孕套包装时，她猜到，最担心的事很可能发生了。

小舟努力让自己冷静下来，并回想昨晚发生的事，记起了一些片段：她躺在床上一直在哭，而王成文则压在她的身上……

带着怀疑和愤怒，小舟拨通了王成文的电话，质问他昨晚到底做了什么。再三逼问下，王成文承认了进过小舟房间，并亲过、抱过她，但当小舟问到是否发生关系时，他却支支吾吾不说话了。

听到这，小舟果断选择了报警。警方让酒店工作人员调出了监控。监控显示，王成文曾先后四次进入她的房间，最长的一次竟停留了30分钟。一想到期间发生的事，小舟就感到一阵恶心。

配合警方完成检查、取证、指认工作后，小舟一度陷入了情绪崩溃，甚至出现了自残行为。好在那几天有丈夫陪伴，她才渐渐恢复了理智。

8月2日，小舟从济南回到杭州，找公司的领导反馈这件事。她先后找了业务总负责人九戎、HRG负责人悦尔和客户负责人阿甘（也就是王成文的上司），要求开除王成文。阿甘回复，三天后给她处理结果。

然而，三天后阿甘却直接告诉小舟，考虑到她的名声，没有作出开除王成文的决定。难以置信的小舟只好强忍着愤怒，汇报到更高层级的领导那。到这里小舟依然还在为公司着想，希望降低这件事对公司的影响，结果换来的只是一次又一次的敷衍。

于是，小舟明白了，不把事情搞大，是不会有结果的。8月7日，小舟把事情经过曝光到了网上，并印了一沓白纸黑字的传单在公司食堂散发。很快，现场视频和小舟的长文在网上快速传播，“阿里巴巴女员工被侵害”登上了微博热搜榜首。

8月8日凌晨，阿里CEO张勇在内部网发帖，用震惊、气愤、羞愧，表达对此事件的感受，并声称已成立独立调查组，对几位管理人员进行停职调查。

以上事情的经过，大部分来自当事人小舟的陈述，至于真相如何，还要等警方的公告才能作定论。但从目前公开的信息来看，阿里的一大弱点已暴露无遗。

二、阿里暴露致命弱点

很多人把这件事和去年的蒋凡事件放一起比较，但我想说这二者的性质完全不同。蒋凡出轨，最多是私德问题，内部处理也无可厚非；但这次确是涉及性侵的刑事案件，严重性不在一个档次。

对待这样一起很可能造成严重社会影响的案件，阿里本有机会在发酵前解决，毕竟只是员工的个人问题，越早与施害者割席，对公司就越有利。

再说，受害者已经给足了公司机会，即使受到了如此伤害也没有把公司放到对立面，而是向公司求助，始终只针对王成文一人。而且她的诉求又是如此简单，开除王成文即可，连赔偿金都没找公司要。

所以，阿里几位领导的表现是十分令人诧异的。难道公司的脸面还比不上一个小主管的岗位？难道天真的以为警方已经介入的刑事案件能不了了之？这根本不像一个大公司应有的危机应对能力。

更可怕的是，从事发到登上热搜已经过了整整10天，最高领导张勇才得知这件事，说明阿里内部存在逐级瞒报的行为。不然张勇也不会用“震惊”这种词形容。

有句话是这么说的，当你在厨房看到一只蟑螂的时候，说明已经有100只蟑螂了。这种知情不报的现象，如果不是个例，那就说明阿里的管理问题存在巨大的漏洞。对于公司来说，这比某个员工性侵要严重得多。

当然，有人会说，这么大的事情张勇肯定早知道了，表态只是做样子而已。但如果是这样，问题就更大了——阿里的价值观出了问题。

2016年9月，在一次集团内部抢月饼的活动中，阿里安全部门的4名程序员利用“外挂”，多刷了124盒。得知此事后，行政部门以维护阿里价值观为由，迅速将其开除。

如果阿里能用当年处理“月饼”的效率处理这起事件，想必也不会到这个地步。这不禁令人发问：阿里的价值观是不是不管用了？

今年以来，阿里遇到了诸多不顺，先是蚂蚁集团暂缓上市，再是遭受反垄断处罚，财报的表现也不温不火。但这些都是外部因素，动摇不了阿里的根基，相信阿里也不会被这些困难击倒。

真正对阿里有威胁的，是其价值观的崩塌。阿里之所以能从一个小小的外贸公司做到今天的互联网巨头，靠的就是阿里价值观，或者说是“信念”的力量。当信念出现危机的时候，就阿里最危险的时候。

所以，阿里现在所要做的，一方面是承担起企业的责任，不姑息任何一个涉事员工，给公众一个交代；另一方面，是整顿自身的管理体系，重塑阿里价值观。

只有修补了最底层的漏洞，阿里才能在商业的大海上顺利航行。