禁止员工带饭，那位电商老板这一举动让人佩服！

一、禁止员工在公司热饭，把微波炉扔掉！

几天前发生的一件事，让每个身处电商行业的人一个个都人人自危！

浙江杭州有一个叫贰贰网络的公司，该公司的老板许远东在公司微信群中对于员工公然用微波炉在公司热饭一事大发雷霆，并且直接对行政下达命令：禁止员工在公司热饭，下周把公司微波炉扔了！

你好大的官威啊，老板！

据了解，贰贰网络是一家互联网公司，主营业务是电商、计算机软件、网络技术开发等。

作为贰贰网络老板的许远多在谈到员工在公司热饭的问题时思路清奇：你们都知道在公司做饭带饭，那为什么不回家种地啊？

威胁！赤裸裸的威胁！意思是你们这些农民工如果不好好干，只知道一天到晚浪费公司的时间，就都给我回家种地去？

许老板还说，想要继续带饭的，要么自己吃冷的，要么就是找人送，他还有些冷嘲热讽地说：有人送热饭也是一种实力的象征！

许远东的言论曝光后，网友们几乎是一边倒的批评！

有网友指出：“有实力的老板一般给员工免费提供午餐，而不是扔热饭用的微波炉。”

还有网友反问：万一有些有糖尿病等需要自己准备“特餐”的员工，不让在公司热饭对他们来说是不是有些不近人情，是一种伤害呢？

但是，我们站在公司老板的角度想问题，贵为公司老板，却在一个108人的公司微信群里展示如此粗劣低下的文词，只能有一种可能：他也是被员工不好好工作，有事没事就忙着热饭做饭给逼急了！

从事后该公司后勤的回应来看，员工们在公司热饭的确有不当之处。比如说，有些员工经常在工作时间做饭，有时候买饺子或者生番薯直接微波炉加热，因为该员工热饭次数很多，三番五次、五次三番的被领导看到了，所以领导才在群里发表了“一群人在这里熬着过日子，等若干年后退休”的言论。

但是公司后勤强调，老板的观点被他人断章取义，老板的本意是不让员工在公司工作时间做饭：“这可能是领导的一时气话，目前公司员工都是可以正常带饭热饭的。”

“老板后面的聊天记录也有说到，可能是我们公司还没有那么大的实力，让员工在公司做饭，热饭，但是后面这句话并没有被截出来，他们故意截出其中一部分。”

而在经历了这次网络风波后，许远东的心情似乎并没有受到多大影响，他接连发了好几条微博，其中一条写道：“微波炉一直都在，勿念”。

从晒出的照片上看，不仅微波炉还在，一起刷存在感的还有咖啡机、热水壶……这是为了体现这家公司的人文情怀吗？

不过话说回来，如果这事没有披露出来，这些微波炉现在还说不定扔到哪里了呢！

二、这家公司还有一些更优秀的操作！

那么，这个许老板到底是何许人也？

下面是他的个人履历，我们从许老板的一次演讲中摘录出来的。

许远东，浙江电商网络有限公司董事长，也算是第一代互联网人。

1999创办b2b网站中小企业盟网，这是他创业的起点，以及 b2b网站中国汽配网，1999年，互联网鸿蒙初开的年代，那个时候就已经进军互联网行业，说明许远东的嗅觉还是很灵敏的。

随后，在杭州科技系统工作了五年；

2005年，辞掉公职下海，创办第一商务，据许老板原话说，这是没有阿里云之前，浙江最大的工信部重点网站接入（云计算）服务商；

2006年，创办九赢广告联盟，用许老板的话说，这是比阿里巴巴还早的PC时代主要的广告联盟之一；

2008年，创办22.cn爱名网（即现在的浙江贰贰网络），据他自己说，这是国内三大域名服务商之一；

2010年，创办浙江电商网络有限公司；

2015年，创办32知协，是目前国内商标提交量第三的知识产权服务机构；

2016年，创办官微建站Gw.22.Cn，即乐通达前身；

2017年，创办epower企服引擎，许老板说它是国内最大的商标、云、知识产权服务系统开源软件，为数十万企业提供“互联网+”服务；

2018年，创办乐偶LTD（乐通达），是行业领先私域营销SaaS软件系统。

从以上许老板自己介绍的履历表不难看出，这些年他每次创业的公司，几乎都做到了行业领先，事实是否真的如此我们不做追究，就当是真的。

那么，他的这些公司是怎么做到行业领先的呢？从微波炉事件可以看出，他对时间的管理还是很严格的。

事实上，在扔掉微波炉未果之前，许远东还做了一件事：真的扔掉了公司销售的床，只是当时扔床事件没有像这次一样在网上发酵，那次让他扔成功了。

在成功扔掉公司销售的床后，许老板还问：“我是不是有点过分了？”

不过分，他是对的！

就拿在公司热饭来说，公司大了，那么多人，如果每个人都在工作时间热饭做饭，的确有些难以把控，这个可以理解（这从另一个侧面说明这家公司的制度管理有漏洞）。比如说，以前我们公司办公室10多个人，中午大家都热饭，热完饭后全端到办公室吃，夏天一进办公室全是饭菜味，大家又都聚在一起天南海北地一阵瞎聊，聊到下午上班了还意犹未尽，的确很耽误工作。

但是这个不准公司销售人员中午睡布床就很难说得通了：销售精英们一个个休息好了，才有精力继续为公司赚钱啊？

所以说，不让员工休息，这是多优秀的操作？

当然，关于这家公司，类似的优秀操作还有很多，下面再试举一例。

2016年，贰贰网络置拖欠员工加班费和违法解除劳动合同的事实不顾，一反手，将这个员工给告了，称该员工迟到、早退、旷工等，要求赔偿公司损失14万余元。最终，法院判令该公司支付员工加班费、未休年假工资、违法解除劳动合同赔偿金共1.8万余元。

放眼整个中国，我敢说，这样的互联网公司——还真的有不少！

三、困在系统里的工具人！

就在微波炉事件发生没多久，传来了亚马逊女员工因为一天上六次厕所，涉嫌上班时间“摸鱼”而被公司解雇的消息。

目前，这名女员工冲关一怒，一纸诉状将亚马逊告上了法庭，理由是公司以 “一天上六次厕所”为由开除她不公平。

据该员工自己说，主观上她也不想上厕所，但是，她患有“肠易激综合症”，频繁上厕所是一种特殊的生理需求。随后她还提供了相关的病历证明，但是亚马逊仍以“提供证明的时间太晚”为由，坚决解雇了她。

那么，亚马逊是怎么判定这名女员工上班“摸鱼”的呢？这就不得不说到日益发展的科技所发挥的作用了。

原来，亚马逊早就有了专门监控员工的AI系统，这个AI系统不仅可以实时追踪每个人的工作进度，还能通过人工智能分析判定员工在上班期间有没有偷懒、怠工等行为，而该员工因为疾病需要上厕所所花的时间太长，自然就被认定为是在“摸鱼”了。

所以说，上班有风险，摸鱼须谨慎！

现在，亚马逊女员工觉得自己被解雇的理由很不公司，但是在资本眼里，哪里有什么公平呢？

资本都是要逐利的，所以，为了赚到更多的钱，资本会以不同的方式设计出一套有针对性的系统，我们每个人都成为系统里的一个零件，或者说，工具人，任何一个零件出了差池，系统都会以替换或升级的方式扔掉那些跟不上的零件，并且通过工具人之间的“内卷”，让整个系统更加高效的运转起来。

面对那些困在系统里的工具人，如何在冰冷的算法中寻找温度？是我们现在最需要思考的新命题！