Instacart CEO:我们正领导与亚马逊的斗争

柏纳
2021-10-28 10:34

10月28日消息,据彭博社报道,在担任美国外卖平台Instacart首席执行官3个月后,付迪吉·西莫(Fidji Simo)正在努力为这家杂货递送初创公司打响知名度,她决心证明这家公司不仅仅是一时的流行,而且其商业模式有足够的弹性以经受住大众市场的审查。

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西莫在接受采访时表示,该公司的股票发行“未来某个时刻进行”,当前的估值大约为390亿美元。目前,Instacart的重点是“将自己打造成一家经得起时间考验的公司。”

据悉,对于这家位于旧金山,创立时间将近10年的初创企业来说,这是一项艰巨的任务。Instacart是杂货配送服务的先驱企业之一,如今他们正面临着来自亚马逊、Uber和DoorDash等公司激烈的竞争。当前,Instacart正在大力投资于零售商的产品,并建立其他收入来源(如广告),以支持其核心市场业务。

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为了进一步推进其为公开发行做准备的目标,Instacart将任命两位女性为董事会成员,她们分别为纽约时报公司总裁兼CEO梅瑞狄斯·科皮特·莱文(Meredith Kopit Levien),以及老年人护理网络Home Care Assistance的联合创始人兼执行主席莉莉·萨拉凡(Lily Sarafan)。在加入了新成员之后,Instacart董事会的成员数量扩大到了9人,其中5人都是今年任命的。西莫说,Instacart希望利用莱文改造《纽约时报》订阅模式的经验以及萨拉凡在另一个创新缓慢的行业(老年护理)中建立市场平台和嵌入技术的背景。

据介绍,此前曾是Facebook应用负责人的西莫将面对疫情大流行后世界所出现的挑战。Instacart正在努力建立一个规模可观的广告业务,它依靠这种高利润的收入流来保持其运营。然而,最近的供应链中断使西莫的工作变得复杂:广告商正在缩减广告预算,消费者也越来越多地发现商品经常处于缺货状态。

西莫表示,虽然应用程序的价格没有大幅上涨,但Instacart正在强调品牌的各种优惠,从而抵消食品成本的上升。但是这一杠杆作用的代价,是应用内出现了太多的促销活动。西莫表示,从长远看,该公司将开发更多产品,从而降低商品价格,她表示:“这绝对是我们当前最关注的事情。”

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据了解,Instacart的未来取决于线上食品杂货配送服务行业的增长,西莫表示,她有信心在未来5到10年中将该行业的市场份额从当前的10%提升到30%。她说,“最大的障碍”将会是价格。虽然当前的供应链中断是暂时现象,但是它们强调了Instacart需要时刻保持灵活性。“成本将是最大的驱动力。”

西莫拒绝透露具体的时间安排,但是她表示在上市之前的首要任务是扩大Instacart的电商产品,从线上软件到店内技术,他们将向超市销售这些产品。

她表示:“我认为Instacart是杂货店零售商在对抗亚马逊的过程中会转向的平台。”但在成为线下超市的救世主之前,Instacart必须说服杂货店合作伙伴相信,他们没有成为其竞争对手的计划。

值得一提的是,在上任之后最初的90天里,西莫已经收购了两家公司来证明这一点:餐饮软件公司FoodStorm和自助结账智能推车创业公司Caper AI,这是该公司有史以来最大的一笔收购,金额达到了3.5亿美元。这些交易也说明了Instacart与Uber和DoorDash的区别。西莫称:“这些平台真正关注的是配送需求,并随着时间的推移,拥有自己的库存。而这根本不是我们的战略。”

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与其他平台不同的是,Instacart正专注于通过提高其订阅服务Instacart Express的会员数量来获得更多的客户,该服务的客户留存率更高。

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目前,Instacart的重点是“将自己打造成一家经得起时间考验的公司。”西莫称,在上市之前,该公司最重要的工作是扩大Instacart的电子商务产品,从线上软件到店内技术,他们将向超市销售这些产品。
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