超震撼！优酷上线地铁纪录片，引领人文价值新浪潮！

营销3.0时代，用户愈发重视精神层面的体验，所以对于广告的内容也提出了更高的要求。相比单纯的广告输出，以纪录片的形式更能被大众所接受和信赖。这是由于纪录片本身就具备了很强的真实性和纪实性，更有助于用户的情感建设以及为品牌讲好故事。

所以很多品牌都纷纷推出了相对应的纪录片，以此来为自己的品牌进行背书。

最近，优酷连续播出五年的纪录片《最美中国第六季》，在望京地铁搞起了“态度墙”，吸引了不少群众的围观和打卡，甚至在线上社交平台也能看见它的身影。而深究其原因，我们不难发现，这就是优酷和冠名商正浩EcoFlow打造了一次人文价值互动营销。

多场景化植入

正浩EcoFlow实现产品输出

《最美中国》作为中国第一部航拍的人文纪录片，给观众带去的全新了视角，其内容也主要是以地方风情、科技创新、民族风气、大好河山等主题进行拍摄，不同主题的记录也让中国的风貌和故事通过镜头的语言呈现给观众。

据了解，这部纪录片至今已经走过了53个城市，22个省份，跨过了约23万1300公里的土地，航拍路径高达17000公里。并且纪录片中每个主角都是来自不同领域的“平民英雄”，用他们的故事书写着中国人的精神篇章。

而且本次的地铁“态度墙”，也是优酷第一次以纪录片的形式进行的内容打造营销，称得上是第一个地铁纪录片广告。相对应的，本次冠名商正浩EcoFlow的加入也让我们看到了品牌如何借助内容的力量实现赋能。

选对内容对象，精准触及受众人群。

正浩EcoFlow选择冠名《最美中国》，主要原因还是这部纪录片的受众与品牌实现了很好的契合，所以植入纪录片就能与用户实现紧密的联系。并且在记录片中的主角很多都是在户外进行拍摄，正浩EcoFlow的户外电源产品就能当成道具发挥着它的功能。

比如在白马雪山上，那群为解决全球气候问题的环保组织工作者们，在正浩EcoFlow户外电源的帮助下，考察的事业也能更加方便的进行，不用担心时间的限制。

还有接过父辈的“枪”，用自己的方式守护可可西里的年轻人秋培扎西，在正浩EcoFlow的清洁移动储能产品帮助下，不仅顺利解决了野外用电就餐的问题，也让整个漆黑的可可西里有了光的温暖。

在不同的环境和场景中，以道具的形式进行植入，并且充分发挥着产品的功能，让其能够真正的去给人们造福，助力他们更加高效便捷的进行日常生活和工作。以这种方式的植入也能让观众更加清晰的了解产品本身，同时在观看纪录片中使用的过程其实也是在对消费场景的心智记忆，从而被“安利”。

从某种程度看，正浩EcoFlow这种场景化的植入方式，没有多余的情节累赘，而是直截了当让观众明白，产品的功能和使用场景，不仅不会让用户感到反感，还能建立起与品牌之间的感情链接，从而实现真正的品牌输出。

打造高共鸣内容

深挖人文价值

在纪录片中，都是以素人的故事展开，没有明星的流量光环，也没有多么繁华的场景，画面中只有每个平凡人在不凡平的岗位上做着不平凡的事。而这种素人的拍摄角度更能引起观众的共鸣，在每位素人的身上那种对于信仰的追求、冒险等中国精神，都感染着每一位观看视频的人。

正是这样有深度的内容输出，整个纪录片的内容也在不断向观众传递出“探索自己的热爱和梦想”这样的节目价值理念，而这也与正浩EcoFlow的品牌理念实现的契合——“正浩EcoFlow，不只是户外电源”，不会局限于自身，多去尝试新的可能，为每一热爱充电。

一直追求与对用户需求的深度探索，正浩EcoFlow一直保持着精益求精的研发态度，不仅满足了用户室内应急用电的刚需，还补齐了一些特殊行业需要户外作业的用电难题。这样一次次的升级迭代，产品也被激发出了更多的社会价值。

诚然，好的冠名确实也给品牌带来大范围的曝光度，但是只有品牌与节目本身的价值观实现契合，并且还能真正用实际行动为社会做出贡献时，那么与用户之间的沟通才能更上一层楼。

地铁内的“纪录片”

借势IP共创品牌深度

除了节目的植入，优酷还与品牌一同在地铁站内进行了态度墙的打造，从进站开始，用户便可以看到节目打造的态度墙，并且还有内容的导语推荐：

“一个国家没有纪录片，就像一个家庭没有相册一样”

“从一个普通的中国人身上寻找自己的理想与信念”

……

在看完导语后，还有对于纪录片中人物的简介，有改变生态命运进行极地探险的80后温旭和虎姣姣；及时集结救援的凡人英雄蓝天救援队等等，让大众可以在路过地铁的时候能够通过这些简单的介绍，了解这些平凡的英雄，让更多人知道中国精神。

接着，了解完人物的简单信息后，用户还可以看到那种满腔热血的精神，一句句振奋人心的语录，将用户的情绪带到了高潮，同时也出现了很多金句“比起尽我所能，我更喜欢全力以赴”、“滚烫人生，电力全开”。

这样从导语到介绍最后再到情绪的迸发，这场地铁态度纪录片，先吊起了用户的兴趣，接着再慢慢讲好故事，最后再到情绪的共鸣，纪录片也在一点点的撬开了用户的心理防线，慢慢的走进用户心中，从而实现价值的输出。

为了扩大活动的曝光度，优酷还联合多平台的kol进行发布。以及抖音的kol进行活动解说，从而更加清晰的传递节目的理念。在小红书上更是吸引了很多用户的打卡分享，争做最美中国人。

值得一提的是，活动还一同邀请用户进行有奖打卡和分享，让用户能够更加深入了解最美态度的内核，从而实现内容的共创。

从营销角度看，以态度墙的方式不仅能够让纪录片近距离的与用户接触，还能实现大范围的曝光，而这种人文价值的输出，也是这个社会需要和推崇的，品牌也能在这个过程中不断传递着自己的品牌价值，吸引更多人的关注。

总结

让•鲍德里亚在《消费社会》中曾说过：“现代社会，消费已从经济概念转变为文化概念。未来的用户争夺，归根结底将是品牌各自的文化底蕴较量”。

在这个争夺用户的时代下，优酷却一直保持着人文精神的输出，无论是这次坚持拍了六季的《最美中国》，还是之前的《奇妙之旅》，平台都在精耕和持续的为用户输出更多高品质的节目。

在2019年，优酷就将文化和记录整合成新的品牌“优酷人文”，这种对于人文的重视程度，和持续的内容输出，也让用户看到了品牌的真诚和责任感，并且像这次的线上线下联动也给人文的探索提供了更多的可能性。

而回归案例我们也不难发现，优酷对于小众人群的热爱也都把控得十分到位，并在这个消费年轻化的时代下，让人文IP走上了一条品牌联合及用户共创的道路，吸引更多的品牌对于人文文化的重视，以及让更多的人一同来书写中国人文价值文化，从而引领更大更广的受众市场。

最后，希望优酷能够始终如一，继续以更多高品质有价值的内容为中国人文内容写上浓墨重彩的一笔。