1.5亿股权冻结、濒临退市……寺库步入至暗时刻!

电商头条
2022-01-07 09:36
一、申请破产重组?寺库被冻结1.53亿股权!

“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风。”

这个冬天,“中国奢侈品电商第一股”寺库陷入了风暴中。

最近,“寺库申请破产重组”的相关报道频繁流出。

据天眼查资料,1月5日,北京寺库商贸有限公司新增破产审查案件,申请人为柴晨旭,经办法院为北京市第一中级人民法院。

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不过很快,寺库官方出面回应,经核实,不存在申请破产情况,公司将保留追责的权利。

翻译成大白话,外界别瞎猜了,我们没到破产那地步,再嚷嚷就起诉了。破产传闻得以破除,但寺库目前所处的窘境,也就只比破产重组好那么一点点。

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公开资料显示,寺库累计被冻结1.53亿所持有股权,涉及旗下多家子公司。

上市公司股权冻结意味着什么?

著名经济学家宋清辉曾指出,股权冻结主要有两种原因:一是大股东替他人提供担保而被要求承担连带责任,从而导致股权被冻结;二是大股东为融资需要而将股权质押,但终因经营陷入困境、发生财务危机到期还不上贷款而引发债务纠纷,进而被诉至法院,导致股权被冻结。

无论是哪一种,股权冻结都会影响寺库的经营状况。

资本市场的表现,也反映了寺库的窘境。

2021年12月28日,寺库发布公告,由于连续30个工作日股票收盘价低于1美元,收到纳斯达克退市警告。按照纳斯达克的标准,如果上市企业股价连续120天低于1美元的话,就会遭到强制退市。

半个月过去了,寺库近期股价在0.4美元左右浮动。较最高点的15.48美元,只剩下一个零头。从近期的股价表现来看,也丝毫没有回暖的迹象。如此局面,一朝一夕无法扭转。

濒临退市边缘,120天的期限还剩下三分之二,留给寺库的时间不多了。

二、欠款、欠薪、投诉、亏损……寺库危矣!

“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。”

2017年9月22日,是寺库春风得意的日子,这一天寺库登陆美股,成为“中国奢侈品电商第一股”。

但寺库之后的发展,却再没有这么风光。上市当日的破发,似乎也为寺库的“跌落”埋下了伏笔,所有的问题在近一两年集中爆发。

问题一,欠供应商钱。

去年10月,多名供应商表示,未收到寺库贷款,拖欠时间长达半年,金额在几万到几十万不等。为了维权,供应商自发组织了多个维权群,要求寺库还钱,为解决欠款问题,寺库曾以“金融结算”方式偿还,即寺库贷款、供应商支付利息。然而,等真正施行的时候,寺库又以系统升级为由,一再拖延还钱期限。

问题二,欠员工钱。

去年8月,寺库员工在职场社交app发言:“寺库,21年过了8个月了,正常发工资只有4次,能不能正常点发工资。”此外,也有人表示,去年8月份开始公积金和社保断缴。

问题三,消费者投诉。

《黑猫投诉》上,关于寺库的投诉多达8400条,主要集中于不发货、不退款、不回应问题,最热乎的一条投诉发布于1月4日。该用户表示,去年8月份下单,至今不发货,要求退款却不退。其他消费者也表示,此前几个月下的单,寺库既不发货,也不同意消费者退款,客服联系不上。

从供应商到员工、消费者,寺库可谓是里里外外得罪了遍,之后的奢侈品生意怕是越来越难做了。

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寺库之难,还体现在其营收上。

先说一个小插曲,直到2021年11月,寺库才发布了2020年财报,这比规定时间晚了半年,寺库还因此受到纳斯达克警告。

到底是什么,吓得寺库连财报都不敢发了?

答案只有一个,越来越差的营收表现。

2020年财报显示,寺库年营收60.2亿,归母利润为-7186.4万元,去年同期盈利1.54亿元,寺库从盈利转向亏损。

紧接着12月31日,寺库发布未经审计的2021上半年财报,其半年营收仅为15.256亿,较去年同期下滑35%,净亏损3982.6万元。

翻看寺库此前的财报,2017年至2019年,寺库营收分别为37.40亿、53.88亿、68.69亿。虽然没有大的跳跃,却属于稳中有进,可2020年却出现了罕见下滑。

此外,寺库的股价也在疫情之后一路下行,开启“跌跌不休”的架势,其股价较发行之初已跌去超90%。

营收下滑、利润由正转负、股价暴跌,外加供应商、员工、消费者问题,这一切都昭示着寺库到了风雨飘摇的境地。

三、奢侈品向上、寺库向下,问题出在哪儿?

寺库向下,到底是行业的问题?还是寺库的问题?

近两年的新冠,改变了人们的消费习惯,也给各行各业都带来了巨大挑战。

按照常理,奢侈品作为非必需品,消费者的购买需求是降低的,但事实并非如此。

根据咨询机构贝恩发布的《2020年中国奢侈品市场:势不可挡》,由于出境旅游受阻,使得海外奢侈品市场转向国内,中国境内奢侈品市场在2020年4月回暖,不少品牌实现两位数甚至三位数的增长。

此外,中国奢侈品线上渗透率提高10个百分点到23%。

综合以上两点,国内奢侈品行业、乃至奢侈品电商,恰好都面临发展机遇期。

所以,不是奢侈品行业的问题,而是寺库自身的问题。

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刘强东曾说:“垂直电商,只有垂直品牌可以存活,不是它的电商平台有价值,而是品牌有价值。”

寺库作为奢侈品行业的头部垂直电商,最大的价值只有一个,帮助消费者从线上买到真正价低质优的奢侈品。

从寺库过往的布局来看,寺库只是搭建了一个线上奢侈品平台,却没有构建起消费者的信心问题。过去,消费者选择线下购买奢侈品,一是服务体验,二是质量保证。

随着消费观念的改变,人们追求线上购买的高效便捷,但服务质量和产品质量依旧是平台价值的核心。

试问,寺库做到了吗?

不发货、不退款、找不到客服,这不该是奢侈品消费者该有的待遇。奢侈品行业依旧处于春天,但寺库得先熬过这个寒冬。

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