美团优选调整高校业务:招募合作商 标准化自提点

青橙
2022-03-18 09:09

format-jpg

3月18日消息,据《第三只眼看零售》消息,美团优选正在全国范围内招募校园合作商,用以解决原有高校业务体系中存在的平台进入校园难、经营限制多等问题。

据了解,合作商是美团优选在高校业务体系中引入的一个新角色,他们将替代原有团长,负责平台在高校市场内的拓客、分拣、配送、客户运营等工作。由此,美团优选对平台与合作商双方的权责也作出了新的规定。目前,美团优选抽调了10%的城市代理负责这一事项的推广、落地,预计未来将覆盖90%的高校。

在合作条件上,美团优选规定合作商需以公司名义申请,有至少三人的启动团队。此外,其还需在校内拥有20平方米以上的独立场地用作自提点,并缴纳1万元的保证金。而与较高要求对应的,合作商也会拥有代理高校的经营权。

与此同时,美团优选也在对自提点提出新的要求。一方面,平台开始在高校内关闭服务体验不佳的低效团。另一方面,美团优选还给出了标准化的自提点改造方案,要求合作商有实体门店,并按要求为自提点装设门头、取货架、外立面广告等。

format-jpg

业内人士分析认为,美团优选的上述调整指向了两个方面。一是,在市场对社区团购监管日渐严格的当下,与具备校内经营资格的人员合作,能够帮助美团优选更好地开展校园服务。二是,无论是对于合作商资质、保证金、自提点等方面的规定,美团优选能够筛选出具有运营能力、经营意愿以及校方资源的合作商,有助于进一步提升其专业服务能力。

据悉,美团优选的服务费分为拉新和日常销售两部分。合作商每拉新一人并保证其三次复购后可获得75块钱。在日常销售中,美团优选服务费比例为销售额的8%。具体来说,开业前三个月,合作商可以拿到10%的服务费,其中8%来自正常的销售提成,剩余2%则被平台用作装修投入返还。三个月后,这一计算方式则改为了5%+3%,其中5%作为常规服务费直接发放给合作商,剩下3%则需要在平台考核合作商达成每日销售目标,未出现丢件等问题后发放。

format-jpg

事实上,早在2020年,美团优选、橙心优选等平台就已进驻高校市场。去年5月份前后,上述平台陆续将学校从原有城市体系中独立,成立了专门团队负责这一市场开发。数据显示,目前我们高校在校学生超过4000万,年消费规模达到了7000亿元,消费潜力巨大。同时,高校每年有超过1000万的入学新生,他们都将是未来的消费主力群体,因而这一市场本身代表着巨大的新增流量。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
3月18日消息,据《第三只眼看零售》消息,优选正在全国范围内招募校园合作,用以解决原有高校业务体系中存在的平台进入校园难、经营限制多等问题。目前,优选抽调了10%的城市代理负责这一事项的推广、落地,预计未来将覆盖90%的高校。与此同时,优选也在对点提出新的要求。另一方面,优选还给出了标准化的点改造方案,要求合作有实体门店,并按要求为点装设门头、取货架、外立面广告等。
据介绍,合作优选高校业务体系中引入的一个新角色,他们将替代原有团长,负责平台在高校市场内的拓客、分拣、配送、客户运营等工作。由此,优选对平台与合作双方的权责也作出了新的规定。目前,优选抽调了10%的城市代理负责这一事项的推广、落地,预计未来将覆盖90%的高校
优先考虑建设核心能力和改善体验。
3月31日消息,吉利控股旗下远程新能源商用车集团 近日与深圳优选科技有限公司达成战略合作关系,将围绕社区配送物流业务开展合作,打造新零售模式定制化产品,探索数字化运输、智能物流等领域的发展,为全球“碳中和”目标贡献力量。远程将根据优选商业模式和供应链特点量身打造产品组合,更符合“仓到站”的社区团购业务模式,全面优化供应链的管理、数字化和成本控制。
3月22日消息,发布2023年第四季度及全年财报。财报显示,2023年,由于社区电商的市场规模同比基本持平,优选的增长速度放缓。表示,优选2024年将进行战略调整,改善商业模式,目标是大幅减少经营亏损。未来,优选计划提升商品加价率并降低补贴,更加关注用户自然留存率的长期增长。
2月29日消息,齐齐哈尔龙鹤物流园区有限责任公司近日与深圳优选科技有限公司正式签订了意向合作协议,根据该协议,优选将租赁面积达1.9万平方米的库房设施。通过在齐齐哈尔综合物流园区设立新的运营中心,优选将以齐齐哈尔市为中心,进一步扩大其在东北西部地区的业务覆盖。
通过在齐齐哈尔综合物流园区设立新的运营中心,优选将以齐齐哈尔市为中心,进一步扩大其在东北西部地区的业务覆盖。
为应对湖南近期寒潮冻雨天气,优选启动应急预案,与商品供货商提前做好储备沟通,加大各商品备货量并增派人手分拣配送。