梁昌霖：叮咚买菜未来可能是一家食品公司

4月19日消息，据《晚点LatePost》公众号消息，在今年2月《晚点LatePost》与梁昌霖的交流中，梁昌霖评价自己“就是一个退役老兵，想把卖菜这件事做成。”

据了解，2002年梁昌霖从军队离开后，先后创办母婴社区丫丫网、妈妈帮、社区O2O叮咚小区等项目，在创业第15年做了叮咚买菜，从在线社区转型卖菜。

此次交流中，梁昌霖表达了其对叮咚买菜生意乃至中国创业的理解，“一个认知，三个信念”。一个认知，即任何一个企业都是时代的企业，时代变了，会产生不一样的企业。规模扩张有长乘宽乘高，长乘宽是区域，高是厚度，最容易的是做长乘宽，铺人就行了，厚度比如渗透率、购买频次、客单价，现在叮咚买菜要做厚度。

三个信念，“第一，过去拉新吸引的都是薅羊毛的用户，我们要放掉这部分，抓消费升级；第二，过去增长就是花多少钱来做流量，我们现在不允许做这个事情，必须用好商品来吸引人；第三，坚定做重做难，我们现在大仓有五十几万平米，十个加工工厂，今年还要做三个百亩以上的食品超级工厂。”

在谈及叮咚买菜为何只做前置仓时，梁昌霖表示，“叮咚买菜的未来可能会是一家食品公司，第一曲线一定要做好。如果因为第一曲线做不好，然后忙着说我要做第二曲线，这没有意义，往往失败是失败之母。”

当被问及希望外界如何评价叮咚买菜，“叮咚是一家踏实的公司，”梁昌霖表示。“好未来CEO张邦鑫有一个评价，说老粱是一个好人，好人有个特点他不会把事情做得很坏很糟糕。我就是一个退役老兵，没有很高的权力需求，也不享受物质带来的快乐，就想把事情做成。”

对于自己创业20年的感悟，“第一，群体智慧一定大于自己能力；第二，往往改变你命运的都是意料不到的事情，不要试图去走捷径，老老实实干事情就行了，命运自有安排；第三，一定要早点进入融资这个圈子，不然你永远是被排在外面的。”梁昌霖表示。