淘特还活着,而且还很好
在拼多多盘踞的下沉市场,还有不少其他玩家虎视眈眈,淘特,就是其中最有力的对手之一。
自3月份上线10元店后,淘特似乎就少有大动作,直到618将近,淘特终于又出手了。
618在即,下沉电商激战
下沉市场的电商APP大战,正在愈演愈烈。618在即,淘特、京喜和拼多多早已展开较量。
5月30日,淘特宣布10元店改版升级。据悉,升级之后的淘特10元店将从N元N件,转变为场景化购物体验,首批上线宝藏美妆、精致护理、收纳整理、数码电器等8大场景。
从5月30日0点起,消费者可以在不同消费场景中任意选购,购满3件即可享受优惠,每件最低一元起。
除了这一升级,淘特对618早有准备。上周五,淘特公布618玩法:全场直供百万款10元商品;满30减5上不封顶;5月31日20点开启。
淘特的618玩法看似简单,但在折扣力度、商品覆盖面和均价来看,都是非常实惠的。
而在下沉市场称霸多年的拼多多,这次618也非常给力,不仅狂撒30亿红包雨,还有满300返50、大牌直降、买一送一等活动,当然,也少不了经典的百亿补贴。
淘特的另一对手京喜,则是通过特价菜场、超省星期五、膨胀补贴等活动,为消费者带来上千万种低价源头好物。
值得一提的是,除了特价折扣、百万好物之外,三大APP都为用户提供了补贴。
补贴这种方式,可以最简单明了地让消费者体会到“省了多少钱”,满足自身对性价比的追求,从而为平台吸引更多用户,提升信任度。
在APP的首页,可以看到拼多多的“百亿补贴”、淘特的“官方补贴”、京喜的“618官方补贴”,这也反映出,在下沉市场激烈的交锋中,补贴大战成为一大焦点。
(从左至右依次为:拼多多、淘特、京喜)
虽然都有补贴专区,但三个APP的补贴方向和范围却有明显的差异。
拼多多的百亿补贴标明了“大牌正品”,覆盖的品类范围较多;淘特的补贴方向则更侧重于生活必需品,品类集中于生活所需的多个方面,价格多为50元以下;京喜的不补贴范围中既涉及生活所需,又包含了电子数码、品牌好物等,但种类不及拼多多。
从补贴的力度和范围来看,拼多多都是下沉市场当之无愧的霸主,而淘特和京喜的差异化特点也较为突出,比如淘特更注重生活必需品,而京喜更看重品质。
这个618,下沉市场的电商大战也是一场好戏。而淘特又对10元店上改版升级,也是非常迫切地想要打一场胜仗。
2年用户破3亿,淘特增长惊人
最近的淘特,除了618大促和10元店升级之外,在阿里的财报上也颇有存在感。
5月26日晚间,阿里发布了截至2022年3月31日的季度及财政年度业绩。在这份财报中,淘特的表现十分亮眼。
财报显示,截至2022年3月31日为止的12个月里,淘特的年度活跃消费者超过3亿,达到一个新的里程碑;同时,截至2022年3月31日的财政年度,淘特年度支付订单同比增长超过100%。
从2020年淘特上线,到现在2年用户破3亿,成为目前国内增速最快的电商APP,甚至其达到3亿用户所花的时间,还要比拼多多早半年。
淘特总裁汪海认为,淘特的增长,来自于踏实为下沉市场做好日常刚需供给。
现在,淘特在电商当中已经坐稳了前四的位置,前三位分别为淘宝、京东、拼多多。同样聚焦于下沉市场,淘特无疑成为了拼多多目前最值得警惕的对手。
虽然相比拼多多,淘特已经失去了在下沉市场的先手,但凭借短链供应、补贴等,也带给了淘特吸引下沉用户的机会。在官方补贴出场后的2021年第三季度,淘特宣布,其年度活跃用户已经突破2.4亿。
尤其是在当下互联网流量红利见顶的背景下,淘宝、京东、拼多多都已经进入增速放缓的阶段,而淘特仍能保持高速增长,可以说是一个奇迹。
这几年来,国内消费的增长空间,开始向县域乡镇下沉。此前,很多人都认为,由于阿里错过了下沉市场的黄金时期,导致了拼多多的崛起。
然而,从现在淘特的增长态势来看,淘特不仅活着,还活得非常好。
看来,阿里的入局并不算晚,抓住了黄金时期的一个新阶段,也就是这一市场开始消费升级、激发更多消费活力的阶段。
下沉市场的潜力,比目前展现的还要更大。而面对横亘在眼前的拼多多,淘特有压力,却也能在新的阶段,拿出新的差异化优势,另辟蹊径实现突围。
肩负重任,淘特攻入拼多多腹地
自拼多多崛起之后,下沉市场成为了电商领域中一块新的兵家必争之地,而当下,这一市场已经杀成了红海。
淘特和京喜都是主打下沉市场的C2M电商,虽然淘特比京喜上线晚,但势头却要猛得多,现在更是直逼拼多多。
对阿里而言,淘特一开始本是对下沉市场的一次尝试。而现在,淘特不仅仅是对标拼多多的重要项目,也寄予着阿里又一新增长点的希望。
在很多消费者眼里,淘特可能和拼多多没有很大区别,都是针对县域消费人群,主打低价路线,但实际上,淘特走的是一条和拼多多不同的道路。
拼多多是如何崛起的?很多人都知道,它是社交电商的鼻祖,依赖于微信的社交裂变,用低价、拼团迅速高效引流。
淘特并没有微信的流量入口,但背后的淘系,同样拥有广大的用户基础,更重要的是,阿里成熟的供应链体系,带给淘特更为独特的优势。
很明显,作为后来者的淘特,并不想成为另一个拼多多;而且要想赶超拼多多,就更需要走出一条自己的路。
在下沉市场,淘特如何打造出自己的差异化和竞争力?
首先,在要取悦县域消费者,低价总是一把利器,但近几年,下沉市场也开始走向消费升级,消费者更需要的,除了低价,还有品质的提升。
抓住这一契机的淘特,走的正是低价好物的极致性价比路线。
也就是说,淘特要么拿出同价格质量更高的商品,要么提供同质量价格更低的商品,才能凸显出区别于拼多多的优势。
其次,在供应模式上,淘特的M2C模式,为其极致性价比路线打下了基础。
M2C,即消费者直连厂家。阿里的1688上汇聚着众多供应商家,淘特在供给侧打通1688,接入170多个产业带和产业基地,通过产地直供、工厂直供的方式,做出更具性价比的好货。
这种短链模式,可以减少中间商环节,降低履约成本,从而减少商品在销售端的成本,降低价格,兼顾质与价。
从淘特APP开屏的slogan“源头直供 好便宜”“源头好货”,可以看出淘特是要将源头直供便宜好货,打造成一块金字招牌。
此外,在运营模式上,淘特走的也是和拼多多迥然不同的路线。相比于拼多多的社交裂变和砍价模式,淘特吸引用户的方式更为简单直观,即低价、优惠。
淘特的短链模式可以降低供应链成本,从而将资源进一步向营销层面倾斜。
而淘特的优惠活动,除了能够吸引消费者之后,也能和“源头直供”打配合,让“物美价廉”这一形象迅速打入消费者的心智,建立信任关系。
围绕低价好物,打造源头直供的短链模式,再与高效的营销模式打出一套差异化的组合拳,带来了淘特自上线以来的高速增长,同时,也决定了淘特注定不会成为第二个拼多多。
下沉市场仍待进一步挖掘,不仅是新的区域、消费人群,更重要的是,进一步激发县域居民的消费需求。为此,淘特的覆盖品类由生活必需品类向全品类拓展,同时开出10元店、淘特100等一站式购物、大牌平替频道,以满足更多用户需求。
淘特走上一条新路,并凭此攻入拼多多腹地,二者的交战仍将继续,而作为阿里下沉的一张王牌,在不断发扬自身优势的同时,也需面对一些挑战。
比如,低价和营销带来的“副作用”,产品质量参差不齐、营销活动投诉等。
最重要的是,淘特目前还未在用户群众形成认知,它和淘宝、拼多多的区别,在很多消费者眼里,似乎在直观上并没有很大差距。
尤其是拼多多在下沉市场耕耘多年,早已在用户群众形成了低价的认知,淘特要如何冲破这一认知壁垒,让消费者意识到自身的特点,是更为紧要的事情。
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