京东超市618发布GSKA RISE计划，百威、联合利华、蒙牛首批签约

疫情后各行各业期盼消费回暖，让今年的618尤其受人关注。

数据显示了经济的韧性。作为京东618期间京东超市最大主场活动，6月6日20时-24时，京东超市巅峰4小时成交额同比增长超5倍；近半数的主要品类，共65个细分品类同比增长超6倍。

如今的618已不仅仅是一场全民消费季，更是品牌创新、产品出圈的重要舞台。

传统单纯将货卖出去、注重ROI内卷的“卖货”时代一去不复返。当前，品牌营销出现新的趋势，营销环境不断改变、品牌诉求不断升级，平台的定位也发生了改变。如何让品牌脱颖而出，行业和品牌都在思考一条新的助力品牌创新增长的路径。

基于消费洞察、数字化营销布局，京东超市联合京东超级品牌联盟、京东营销云重磅推出GSKA RISE增长计划，通过R-Research（数据研判）、I-Innovation（创新策略）、S-Solution（解决方案）、E-Enabling（长效赋能），全方位提升营销驱动力，助力品牌实现品效合一创新增长。GSKA RISE增长计划的发布，也为驱动品牌增长提供了一条数智化的创新路径，为成为行业稳定器和孵化场带来更多可能。

本次京东618期间，京东超市已与百威、联合利华、蒙牛三大品牌达成战略合作，将在2022年围绕“全域数据洞察研判、创新增长策略、全域智能营销、全场景品效共建及用户精细化长效运营”五大方向加强合作，共创品牌创新和数智化营销升级。

把握零售新趋势：数智化升级、全方位运营驱动品牌焕新

不管消费趋势如何变迁，品牌持续增长才是主旋律。

增长是多维度的，新品的推出、新客户的增长、新品牌的打造以及新营销模式带来的品牌转化，都可以驱动品牌的升级。无论哪个方面，不断创造新增长是品牌经营的统一课题。

品牌的增长，建立在对零售环境和营销趋势的精准把握之上。

随着零售的发展进入全渠道时代，电商的价值不仅仅体现在卖场，电商对用户行为产生影响的要素愈加丰富，品牌营销的重点也向电商渠道变迁。

在这种背景下，京东超市GSKA RISE营销模型应运而生。京东超市作为国内领先的全渠道商超，搭建了一个实现“品效合一”的能量场。基于更精准的消费洞察、更确定的营销布局、更专业的品牌定制，助力品牌数智升级、创新增长。

全域、全链路整合数据资产，助力品牌创新

京东超市GSKA RISE计划通过营销云创新模型，助力品牌的数智化升级和创新增长。

京东超市GSKA RISE营销云创新模型建立在四个基础上。

R-Research，基于全域消费数据打通把握消费趋势和市场洞察。

之所以强调全域，是因为当前许多平台的消费洞察是割裂的。不同平台、不同品牌都有自己的用户体系，数据分散在媒体投放、CRM会员系统等不同系统里。京东超市GSKA RISE强调可以通过全域消费数据打通处理，让数据整合，形成完整视角。基于京东营销云产品，打通前链路与后链路数据，获取更精准的消费洞察和数据研判。

I-Innovation，协同品牌打造定制化“创新策略”。

捕捉精准用户需求和趋势洞察后，下一步则针对性为品牌定制创新营销策略，为品牌带来营销指导及效果评估。在广告策略上，营销云智慧策略引擎利用机器模型输出高CVR模型策略、跨品类拉新等策略，实现广告投放精准触达，效率提升。在营销策略上，基于洞察提出差异化市场创新、全渠道、年轻化等策略，助力品效合一最大化。

S-Solution，全域全场景流量+营销产品整合，打造落地“解决方案”。

进入落地环节，GSKA RISE计划用差异化定位帮助品牌找到针对性承接工具，利用京东多元流量+营销产品能力进行多触点精准匹配，为品牌提供创新增长的全链路解决方案。广告触点上，丰富的资源矩阵实现流量生态全面覆盖。在营销触点上，提供品牌营销（京东超级品牌日等）、趋势营销（京东小魔方）、年轻化营销（特物Z青年计划）等多维解决方案，为品牌提供落地保障，也更好地满足广大消费者多元化消费需求。

E-Enabling，加强后链路品牌用户+行业影响精细化运营，实现“长效赋能”。

京东超市GSKA RISE计划关注营销的长效能。一方面，针对品牌用户进一步精细化运营，定期为品牌提供运营诊断及策略指导，针对性地解决用户运营痛点，实现品牌资产的持续增长。另一方面，在行业影响上，京东超市成立“智享营销俱乐部”，为GSKA品牌提供一个交流场，加强跨平台、跨行业的营销课题共创和标杆案例打造。

“增长+共建”，品牌和行业的主旋律

一直以来，京东超市以优质“商品+服务”组成领先的全渠道商超，不断提升各类消费者的购物体验。

从整个行业来看，京东超市GSKA RISE计划是消费行业升级下的探索和实践。亿欧智库认为，渠道流量枯竭已成不争的事实，中国的消费行业进入了凭借品牌力崛起的阶段。如何把握消费趋势和打造品牌的创新能力，成为摆在行业面前的难题。

而从品牌角度来说，不断实现产品和营销路径的焕新，从而实现创新和品牌增长力，也是当下品牌需要跨越的鸿沟。尤其在这个拥有更多不确定的后疫情时代，品牌更需要和行业一起探寻增长路径。

行业和品牌的探索，最终都要落地于消费者本身。当电商越来越渗透到生活之中，不断变化的消费者和消费需求，也正在从内部不断驱动着行业和品牌创新。

把握消费趋势，和品牌、行业实现共建，是京东超市GSKA RISE计划的深层内涵。

京东集团副总裁、大商超全渠道事业群总裁刘利振表示，今年618推出京东超市GSKA RISE计划，希望通过打造全链路数智化新模式，为品牌提供定制化营销解决方案，共创战略创新增长，同时也为广大消费者带来了更优质的购物体验。

与此同时，品牌方也希望借力京东超市GSKA RISE计划，持续驱动品牌内生力。

作为行业领先的全渠道商超，京东超市丰富、有趣，品质可靠、服务最有保障，是消费者信赖的商超购物首选。依托京东有责任的供应链，京东超市将持续优化从消费端到供给端的成本、效率和体验，在为消费者带来多元超值好物与优质服务的同时，也开启众多品牌、商家和生态伙伴的超级增量场，成为品牌商家高增长、能盈利、确定性的全渠道商超首选。

京东超市GSKA RISE全渠道营销计划的发布，为驱动品牌增长提供了一条新的路径，也为京东超市成为行业稳定器和孵化场带来更多可能。