腾讯音乐娱乐集团Andrew：构建采购商城是采购数字化转型建设的切入点

12月15日消息，腾讯音乐娱乐集团采购总监游关圣（Andrew）受邀参加商越年度用户大会，并发布《采购数字化转型如何支撑业务战略落地》的主题演讲。

腾讯音乐娱乐集团采购总监游关圣

图源：商越科技官微，下同

Andrew认为，当前非生产采购主要面临以下四方面的挑战：其一，品类多，采购能力不足；其二，采购价值和效果难以衡量；其三，流程复杂，采购效率低；其四，合规和腐败风险高。

同时，Andrew还展望了采购数字化转型五大趋势：一是预算实时管控；二是电商体验化；三是流程自动化，将大量事务性工作交给系统进行自动化处理；四是平台一体化；五是数据可视化。

Andrew认为，构建采购商城是采购数字化转型建设一个很好的切入点，因为企业采购商城可支持物资和服务的条目化采购场景，构建综合货架，提供电商化申购采购体验，解决企业长尾采购问题，提供统一化的需求提报入口，覆盖各BU和子公司，提升用户满意度。

谈到和商越科技的合作，Andrew介绍，，当前，腾讯音乐娱乐集团已经完成他们采购商城建设的第一阶段目标，也就是实现电商体验化、供应协同化、流程自动化、业务数字化。

Andrew透露，接下来的第二阶段他们将拓展品类，打通自主寻源、服务类采购全链路，实现移动化应用；第三阶段，采购商城将支持国际化战略，满足多语言应用。

在此过程中，Andrew总结了七条数字化采购商城转型的实践经验：老板重视，战略决心；明需求，组团队；定位清晰，目标明确；定边界，编计划；业务导向，高效执行；梳流程，理数据；奖罚分明，项目一体。