抖音和小红书开始互相抄作业

电商之家
2023-02-13 09:17
1.抖音和小红书“双向奔赴”

抖音和小红书两个头部内容平台,都把对方“装”进了首页。

近日,部分小红书用户会发现,小红书首页发生了细微变化:原本底部导航栏的“购物”入口消失,取而代之的是“视频”入口。

小红书新推出的视频栏目在呈现上与主流短视频平台高度相似:单列信息流、上下滑动切换视频、转赞评功能,可以说除了在排版上有些许差别外,小红书的视频栏目就是第二个抖音。

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这并不是小红书在短视频上的首此尝试,2020年小红书上线了“视频号”,首页推荐信息流中,也是图文和短视频内容相互穿插。现在开辟专门的沉浸式短视频入口,意味着短视频的地位不断提高。

而在小红书向抖音靠拢的同时,抖音也在向小红书的图文种草看齐

在抖音首页,和同城、商城、关注、推荐并列的顶部Tab栏,多了一个“社区”栏目。

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点开社区后,如果不说这是在抖音,可能很多人都以为打开了小红书。

抖音社区没有采取一贯的单列信息流呈现方式,不管是在首页呈现布局上,还是在内容页的设计上,都和小红书高度相似。

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(左小红书,右抖音)

当然,抖音上线图文种草的社区功能已经铺垫许久,在去年9月的抖音创作者大会上,抖音就明确提到图文将成为未来重点聚焦的业务,并且会开放一级流量入口。

值得注意的是,在图文领域的流量分发机制上,抖音超过四成流量向两大方向倾斜:其一是真实客观、详实有用的生活经验、攻略测评,其二则是探索自我、引领潮流的小众兴趣

而这两个方向的内容,也恰恰是小红书的优势领域:大量真实的生活、攻略分享内容让小红书成为众多网友的“百科全书”,在小众兴趣领域上,大火的露营和飞盘风潮也是先从小红书席卷开来。

抖音加码图文,小红书加码短视频,在入侵彼此腹地的同时,两个头部内容平台也越来越像了。

2.殊途同归,但考量不同

不管是加码图文,还是加码短视频,都是平台完善内容生态的举措,但小红书和抖音还有着不同的思量。

对小红书来说,短视频风潮已经势不可挡,加快“抖音化”是可以理解的,但在这个举措却被外界视为是小红书商业化变阵的信号,原因就在于视频入口取代了原本的商城入口。

作为种草社区,小红书一直都没有放弃拔草的生意,想将电商业务作为平台的第二增长曲线。但不管是最早上线的福利社,还是2020年进入直播带货,小红书的电商业务都难谈成功。

而在小红书探索电商业务的同时,作为立命之本的种草业务也在频频遭受冲击。

抖音的“可颂”和图文社区、淘宝的“逛逛”、京东的“逛”…...和小红书难以打通拔草路径不同,这些有着电商基因的平台反过来做种草更有优势,这也就意味着小红书的种草业务面临着极大的威胁

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(淘宝逛逛)

所以,虽然没有放弃自己的电商业务,但小红书也不再执着于种草到拔草的闭环打造,而是回归初心,不断夯实种草的基石

与此同时,在广告主的兴趣逐渐转向短视频平台的时候,小红书完善短视频内容生态,也能反哺小红书的广告业务,吸引更多广告主。

另一边,对抖音来说,图文种草更是抖音放不下的蛋糕,而推出专属图文社区的时机也已经成熟。

截止到2022年8月,抖音图文的单日阅读量就已超100亿,图文用户占比达70%。

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“抖音不是短视频,不是直播,也不是图文,任何一种内容题材都不能概括抖音。抖音是以人为核心的视觉化表达方式,是一种服务,服务于不同的创作作者、用户以及品牌。”

显然,抖音的野心并不限于短视频,而在图文之外,抖音也在完善长视频、短剧等内容生态。

和传统电商不同,抖音走的是内容电商的路径,除了是销售阵地外,抖音还是一个营销阵地,打造更加完善、更加多元的内容生态,能够触达更多场景下的消费者,以此更好地为商家服务,也让抖音更有吸引力。

另一方面,虽然这两年抖音在电商和生活服务等业务上狂奔,但抖音也知道,内容始终是平台的立身之本。所以抖音回过头来,不断拓展内容边界,鼓励优质内容的产出。

当然,虽然小红书和抖音对内容化调整有不同的考量,但本质还是殊途同归,那就是为了更好的商业变现。

3.好内容才是内容平台商业变现之本

一直以来,在内容平台寻求商业变现的道路上,始终都绕不开电商这一条路,抖音电商的成功更是让众多内容平台趋之若鹜。

小红书、知乎、B站、今日头条等知名的内容平台都曾有过多次的电商尝试,在多次碰壁后,各大内容平台都冷静了下来,不再执着于做大电商,而是转向寻求更加契合平台基因的变现道路。

如今,知乎商业化重心转向了知识付费和职业教育,付费会员也接过了知乎的营收大旗,成为了知乎的第一大收入支柱;今日头条也转型做抖音电商的导流平台……

甚至快手也不再执着于闭环电商的打造,在去年双11的时候重新开放商品外链,再度牵手京东、淘宝,以此来弥补平台在商品SKU上的不足。同时从平台独有的老铁氛围出发,尝试了招工、相亲等新业务。

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对于内容平台来说,电商是前人验证过的好的变现路,但不是唯一的变现路,也不一定是最适合自己的商业化道路。

小红书这次视频取代购物的举措,就是回归初心,从自己的核心竞争力内容种草出发,探索更多可能性。因为很明显,相比于电商交易平台,小红书更适合做生活方式和消费趋势的引领者,有自己独特的商业变现潜力。

抖音和小红书的集体转向,也再次表明了内容对于内容平台的重要性,好内容的土壤可以催生出更多的好生意。

当内容平台都从自身的基因出发,稳固平台内容的核心竞争力,探索更多元的变现方式,也将为行业注入更多活力。

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