怡亚通温晓林：希望未来怡亚通服务体系规模能够达到万亿

3月6日消息，怡亚通集团大客户高级副总裁温晓林在2023怡亚通品牌发展高峰论坛上接受采访，谈及发布全新的“大客户1+N战略”的意义，温晓林表示，怡亚通服务了100多家的世界500强企业和2000多家国内的知名厂家，在服务过程中，怡亚通系统内大概有40多万个SKU在销售。

怡亚通集团大客户高级副总裁 温晓林

图源：怡亚通官微，下同

温晓林介绍，目前，怡亚通的服务体系规模已经超过1200亿，希望未来能够达到万亿，实现万亿的商业生态圈。

他指出，在这个过程中，没有扁平化、去中心化、共享化、数字化的服务平台，是达不到这个战略目标的，也不可能服务这么多品牌厂家和相关的销售渠道。所以怡亚通通过1+N的模式，大客户加盟模式，建立了一个供应链服务平台，这个供应链服务平台也是怡亚通25年的经验积累和实践精心打造的。

“这个1+N的服务平台的核心点是通过一个核心企业，怎么通过平台服务N个上下游的企业，来帮助做好供应链的链接，这就是怡亚通核心打造的点。”温晓林表示。

谈及“1+N”服务模式的优势，温晓林表示，一是提供了弹性供应链，帮助品牌商和渠道商起到了渠道缓冲器和整合连接器的作用；二是助力品牌实现渠道创新；三是助力品牌实现保量增量，提高存量生意的效率，同时拓展新的渠道提升新的销量；

四是数字化竞争能力，完整的数字化供应链体系能极大帮助管理品牌营销中的各个环节；五是资源整合优势，将合适的资源整合后实现强强联合，实现更大的效益。

谈及怡亚通与同业相比的区别及特点，温晓林表示，怡亚通有别于其他供应链公司的第一个核心点服务体系的搭建。以数字化为例，怡亚通有200多个工程师，通过努力搭建了一套完整的供应链的数字化体系。在这个数字化体系里面，每一分钟都可以看到数字的不断变化、更新，销量、渠道以及相应的服务变化。

第二个核心点在于，怡亚通通过多年的服务企业，帮助品牌方进行保量增量的赋能工作，比如：怡亚通可以帮助品牌方做好除了分销工作以外的分销加营销的工作。通过营销赋能，使品牌方更好地触达消费者，提高销量，实现增量的目的。

同时，怡亚通也有自己的数字化赋能，比如公司打造的怡通天下。怡通天下可以触达200多万家终端门店，使得品牌方可以通过一键营销的模式来触达消费者。