智能手机破冰关键期，不内卷如何保持长效领先

“不忘初心，埋头种因。”

出品 | 电商报Pro   作者 | 王一苣  

如今智能手机市场格局变化，行业整体营收下滑，从媒体到公众，都认为智能手机行业进入了至暗时代。

然而，这是否就意味着智能手机行业不是个好行业了呢？

答案似乎并非如此。

以手机行业的“领头羊”的vivo为例，在市场格局的不断变化中，却连续5年保持份额领先，口碑不断拉升。不管智能手机的行业如何发展，对vivo手机的影响却并不太大，甚至保持连续份额领先，

在笔者看来，智能手机行业仍然是个好行业，只是这个行业的各位赛道选手境况各不相同，如果想要真正窥见这个行业的全貌，不妨多了解那些持续奔跑、保持有质量、不内卷的发展的TOP选手。

盈利安全、规模并重，

手机行业剩者为王  

首先不可否认，智能手机一直是人与人直接沟通链接最重要的工具和桥梁，不管怎么发展，人们对手机的依赖性只增不减，因此，智能手机在如今社会，依旧具备其独特的不可替代性。

这也就意味着，未来不管是手机的配件还是芯片、软件或是硬件，都具备着强劲的竞争力和发展力。当然作为智能手机行业的领头者，vivo手机也具有更多的发展能力。

但是并不代表一味求扩张，如果仅仅只是为了扩张版图，寻求单方面的利益最大化，这将会是本末倒置。

回顾vivo近30年来的历史，不难发现vivo在不确定的环境下，永远不会轻易涉足其他行业，他始终坚持盈利和安全并重，聚焦产品和用户需求，而不是人云亦云，盲目扩张。

vivo执行副总裁胡柏山表示，想要有质量的发展，就要避开内卷，让用户、员工、伙伴、股东四个利益相关方都满意，才能盈利安全，规模并重，这才是健康长久的发展之路。

能力提升、技术创新，

是行业选手的突破关键  

而能够让四方利益都满意，最关键的还是要提升产品的技术。如今智能手机行业已经完成了多次格局的重组，各厂商都形成了完整的品牌定位。而vivo之所以能够连续5年保持份额领先，也是因为这点。vivo的成绩单，最重要的不是销售团队，而是产品。

在vivo，75%的员工都是属于研发部门的专业人员，研发团队人数多达1.3万人，这让vivo近年来才能不断的创新产品，在手机市场中脱颖而出。

科技行业的高速发展，智能手机的更新周期变短，只有不断的提升产品创新能力、不断提升技术，才能拥有鲜明独特的产品风格。利用科技创新，创造出更多具有核心竞争力的产品，才能在手机市场立于不败之地，无论唱衰还是看多，都能实现有质量、不内卷的发展。

用户导向、回归本源，

是行业选手需要坚守的核心  

想要创造出更多具有核心竞争力的产品，重视消费者的体验和需求才是核心本源。因此vivo始终坚持面向用户的真实需求，更好的满足不同用户的差异化需求，坚持以用户为导向，避免埋头苦干的“炫技术”，回归本源思考，倾听用户最本心的声音，洞察用户的潜在需求，这才是核心所在。

近几年来，智能手机消费市场的主力军还是年轻人，vivo也一直定位于年轻市场，而年轻人对手机的拍照功能要求更高。vivo为了更深入了解用户需求，不仅仅打造了专业研发团队，更是持续与蔡司合作，不管是自拍还是拍他人，白天或者夜间，都能保证拍摄足够清晰流畅，因此也受到了很多年轻人的喜爱。

而vivo的创始人沈炜也不止一次的解释说播博得企业文化就是“不忘初心，埋头种因，凡事要坚持长期主义。”

也正是这样的态度和观念，才让vivo在“设计、影像、系统和性能”四大赛道，一直处于智能手机的头部地位。

总结

不盲目扩张，盈利和规模并重，不盲目“内卷”才是健康的发展之路；不忘初心，坚持以用户为本，才是长期的发展之路；坚持创新，不断突破，才是可持续的发展之路。

不得不说，在智能手机发展赛道上，vivo手机始终坚持可持续有质量的发展，这样才能在不断带给用户和市场惊喜的同时，以科技照亮更美好的未来。