一览科技创始人罗江春：OpenAI把内容生产形式从RGC带入了AIGC

4月21日消息，数智中国AIGC科技周2023亚太OTT/IPTV大会暨新视听Connected TV大会近日在京召开。一览科技创始人兼CEO、风行在线创始人兼董事罗江春受邀出席大会并于4月19日上午发表题为《从RGC到AIGC》的主题演讲，并参与《AIGC对新媒体的影响》圆桌对话。

一览科技创始人兼CEO、风行在线创始人兼董事罗江春

图源： 一览运营宝官微，下同

罗江春表示，2018年曾在世界互联网大会上预测RGC会在5年内实现并成为主流。但是OpenAI的出现，把内容的生产形式从RGC带入了AIGC，真正地开启了视频的全自动、全AI产业化的生产流程。

在谈到视频AIGC的实现时，罗江春表示，脚本是第一要素，包括从创意到剧本到编剧到对白等一系列。其次是素材（图片、拍摄、镜头、音频等）和剪辑后期。这三个环节构成了视频生产的流程，但后续还有分发、播放、反馈、变现等链条。

附一览科技创始人兼 CEO 罗江春演讲内容全文：

大家好！刚才听了很多老师从产研、政策研究等角度对元宇宙和AIGC的阐述，受益颇多。下面我从实际运营一家提供AIGC产品服务的公司的角度，给大家做一些介绍和分享。

今天我演讲的题目是《从RGC到AIGC》，这张照片是2018 年我在乌镇世界互联联网大会上的演讲，当时我预测未来5年内，RGC 就会实现并成为主流。那什么是 RGC？

Robotics Generated Content，机器生产视频。

2019年，一览科技在自动生成视频这个领域已经可以通过一段编剧写好的视频脚本，自动在后台视频库里面提取素材（图片/视频/镜头）后，直接生产出一条很不错的美食视频。

2019年就可以做到，为什么今天要说它升级成AIGC呢。有一个很大的区别，底座变了。当年我们做RGC的时候，创意脚本还是来自于人。但是ChatGPT出来以后，创意甚至剧本，基本已经不需要人了。

我从业二十几年，一直在视频这个领域。视频的生产方式从 PGC、UGC、RGC 再到现在的 AIGC 的演进路径是非常清楚的。UGC重点是终端设备、手机，RGC是图像识别技术、语音合成技术相关的主要功能应用，AIGC真正地实现整个视频的全自动、全AI产业化的生产流程。所以OpenAI的出现，把内容的生产形式从RGC带入了AIGC，标志着真正的AIGC时代已经来临。

那么生产一条视频，不管是电影，还是非常精致的PGC内容，主要有三个要素。

首先是脚本，这其实是基础，当年我做风行，所以对电影产业很熟。在我看来，中国其实不缺优秀的导演，也不缺优秀的演员，缺什么？缺优秀的故事、剧本。不管是长视频还是短视频，脚本一定是灵魂，所以，第一要素离不开脚本，包括从创意到剧本到编剧到对白一系列的东西。

第二是素材，包含了拍摄的素材，或者是图片，现在可能有AI生成的图片、镜头，以及音频、音乐、配音等等。

第三是剪辑和后期，包括特效、混排、动画、包装。

那么 AIGC 时代，就是用AI对这三个步骤进行拆分和改造，所有视频领域的AIGC公司后面都会围绕这三个要素去做。

今天是2023年4月19号，这已经是ChatGPT发布大概差不多快5个月了，今天中国的AI产业是什么样子呢，给大家看一幅图，AIGC的公司差不多应该几百家至一千家。有深耕这个领域时间比较久的公司，也有很多2022年底2023年初，甚至是4月份才成立的公司。前几天和一些 VC 聊天，他们开玩笑说现在有很多公司一夜之间冒出来做AIGC。产业兴旺、发达、繁荣是一件非常好的事情，但是从另外一个角度来说，不仅给我们从业人员，也给投资人带来一个问题，什么样的AIGC产品或者是什么样的AIGC公司能够胜出，这是所有的产业者、从业人员一定会思考，而且必须要思考的问题。

大概有四个环节我个人认为很重要。

首先，一定要有场景，有一个实实在在的场景。第二，要有数据，比如说有没有大量的图片数据、镜头数据，有没有大量的视频播放数据，能闭环反馈。第三，有用户，一定要有人用，实实在在的人用，不能说想得很大很好，没有人用肯定不行。还有一个很重要的事情，相对完整的视频产业链条。为什么？刚才从AIGC视频生产来说，已经分成了三个要素，脚本、素材、剪辑相关，这些合在一起其实就是视频生产的三个重要环节。当然这仅仅只是生产，生产完了以后还要分发、播放、反馈，后面还有一系列需要做的很多很多的事情。

所以基于视频是一个非常复杂的行业，我们认为未来AIGC产品或者公司能胜出，必须得有数据、场景、用户、有一个相对完整的产业链，这样的公司才可以胜出。如果今天只是拿着一个概念故事从头开始做，我觉得来不及，在这个行业里面深耕很长时间，有大量积累的公司更容易胜出。

大家可能会同时想，谁最有场景谁最有数据，肯定是抖音、快手这样的视频巨头，但是对于创业者来说，不是每家公司都是抖音、快手、爱奇艺，那我们创业者该怎么办呢。讲点我们自己的思考，我们观察到一个非常重要的视频行业变迁，视频正在从娱乐向商用做一个非常大的迭代。什么叫商用？就是这个视频有非常明确的功能属性、工具属性。比如说我们很多的银行类的客户，拿视频做美食、探店、旅游，做科技相关的事情，他拿来不是做娱乐用的，所以我觉得创业者可以从商用视频的角度切入。

过去5 年，一览一直在给华为、小米、 OPPO、vivo以及各类型的客户做商用视频的解决方案，最近我们在推一个新产品，叫运营宝，从创作到变现的一站式视频工具，包含不限速的视频存储网盘，视频在线审阅批注，以及我们最新的AI编剧、AI绘图都搭载在运营宝上面，很多编剧、文字工作者、企业市场部、广告创意从业者都在使用并且不断地给我们反馈，大家也可以去体验一下。

除此以外，运营宝上面还有支持视频交易的“订单广场”，支付宝、京东、华米OV四大手机厂商等客户都在上面释放视频相关的订单给到创作者,这样整个的链条就能打通，有场景、有数据。

当然我们今天做AIGC，只是说视频肯定还不够，要思考的更远一些,那么视频之外还有什么呢。时间关系，简单介绍下，比如虚拟世界，比如精神陪伴，可能会有一个小机器人陪着你，今天社恐的人很多，大家回到家就有一个更了解你的“人”陪你聊天，让你精神有寄托，这个是非常实在的一个C端的应用。还有就是亲人复原，每个人都有这样的需求，最后是“数字永生”。但是这四个方面有很多伦理道德、社会科学的问题，不是简单的产业、技术和产品的问题，但是从AIGC本身言，如果它可以做虚拟世界、精神陪伴，数字永生，尤其是亲人复原，我觉得是善莫大焉的。

当然这页 PPT 有个小梗，这四个对应的图片，其中有三张是通过运营宝的AI绘图直接生成，大家可能不一定识别的出来，我可以告诉大家，除了第一张，后面三张都是AI 生成的。

最后，刚才无论是政策研究的人，还是从业者都很激情澎湃，但我除了激情澎湃、兴奋之外，还有点悲伤，因为 OpenAI 这样的公司、ChatGPT 这样的产品没有出现在中国，今天所有的大公司也好，创业公司也好，现在去做大模型已经至少落后美国两年。为什么我们芯片这个领域没有做到全球最领先，现在AI这个领域也没有做到全球领先。大家可能会说体制制度的原因，但是不完全。站在从业者的角度来看，我们付出的努力、精力、资源比外国少吗？并没有，甚至更多，那么到底缺什么？

缺的是Think Big&Think Crazy的创业精神和创业者，希望我们今天在座的各位一起共勉，要想的更大、想的更疯狂，才可以在AI这个时代创造自己的未来，为国家为产业作出更大的贡献。

谢谢大家！