辛巴辛有志不断优化辛选供应链，提升在行业中的竞争力

近年来，直播电商从群雄割据再到大浪淘沙，整个行业已进入了规范发展期，行业的竞争格局转变为头部主播及其背后的供应链、规范化运营之间的综合比拼，那些具有供应链优势的企业将矗立潮头。以头部直播电商企业辛选集团为例，其创始人辛巴辛有志所打造的供应链体系就不仅为辛选赢得了更多的话语权，也凭借高性价比的购物体验获得了直播间内消费者们的一致好评。

据悉，辛巴辛有志提出了C2M（Customer-to-Manufacturer：用户直连制造）定制化供应链模式，砍掉了以往零售体系中的多个中间环节，既提升了商品的性价比，还以需求和稳定的规模效应反向推动了供应链的升级。同时，辛巴辛有志更能够带领辛选团队参与到上游的产品研发、设计、营销等环节，将直播间内辛选用户的需求整理反馈给品牌方，帮助源头厂商按需生产，以满足消费者个性化的需求。

目前，辛巴辛有志通过辛选集团整合了超3000家高规格工厂资源，并已与超7000个国内外优质品牌进行深度合作，如华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、自嗨锅，阿道夫、ZMOR、VIVO等。庞大的合作品牌数量与资源证明了辛选供应链的硬核实力，辛巴辛有志正是在合作过程中为品牌持续赋能，从而推动合作品牌的高效发展。

除此之外，辛巴辛有志还带领着辛选集团将企业供应链下沉到细分市场。以助农直播带货为例，辛巴辛有志通过辛选专业的选品和品控团队，根据农产品特点，从资质审查、原产地审核、样品检测、卖点审核、生产跟进等方面进行专业化把控，甜度、口感、新鲜度、农药残留安全标准、包装等数十项细节都层层把关，力求为消费者带来最优质、最具性价比的农特产品。

多年来，辛巴辛有志始终坚信，唯有专注于幕后的供应链打造，才能保证主播们在“台前”的销售。相信通过辛巴辛有志所打造的供应链，未来辛选集团将会持续向好发展，不断为消费者带来新的消费体验。