顺丰航空项目管理总监Peter在深圳基地进行业务动态分享

6月13日消息，为拓宽同事们的工作视野，对行业形势、公司和集团的布局规划有清晰的认识，6月9日上午顺丰航空项目管理总监Peter在深圳基地与地面保障服务部同事们面对面进行了业务动态分享，同时在线上向鄂州、杭州和北京基地及各航站的同事进行了直播。

图源：丰采翼翼官微，下同

Peter引导同事们将视角拔高，从顺丰整体发展角度来看待问题。并以顺丰“三条曲线”，即国内业务、国际业务和顺丰科技为主线，向同事们介绍了当前顺丰的运营规模。

在国内业务方面，Peter启发大家思考，作为物流链条中的重要一环，员工该怎样将顺丰的服务、品牌体现到地服保障当中。Peter通过案例生动地讲解了顺丰在过往是如何坚持多元化布局，持续完善产品矩阵，为客户提供多品类、多层次、全方位的综合物流服务。正在哪些方面进行运营模式变革，未来会朝哪些方向进行业务拓展。

在国际业务方面，Peter介绍了顺丰近年来不断强化国际核心运营能力的建设，搭建国际航空网络，提升国际服务能力，完善全球快递网络布局，进一步扩大公司国际业务规模。国际快递业务和跨境电商业务两大产品服务体系，如何满足客户多样化跨境寄递需求。也阐明了地面保障服务体系在公司的国际战略布局中，扮演着关键的角色，同事们势必要担起更重要的职责。

在科技方面，Peter以顺丰打造数字化地图的例子，讲述了提升数字化科技能力是如何提升员工效率，公司管理能力，以及将来可以为社会生产带来哪些变革。表明了顺丰多年来在科技方面持续性的高投入，不断探索数字化物流与供应链服务，在未来将助力产业转型升级，洞察底层技术前沿趋势后，也将加速远景科技能力的布局及应用。

进入提问互动环节，Peter就“地面业务如何助力公司发展”“您对国际业务的意见及建议”等话题与现场和线上的同事展开交流。Peter在肯定了同事们提问专业性的同时，也希望大家能够对工作中存在的问题大胆提出解决方案，落地成效好、有利于公司发展的，公司也将不吝于对同事们进行激励。

在本次交流的最后，地面保障服务部负责人对Peter百忙之中的到场分享表达了感谢，并进行了总结收尾。