《财富》中国500强发布,京东再次摘下行业第一
7月25日晚,财富中文网发布了2023年《财富》中国500强排行榜,按收入对中国最大的公司进行了排名,同时包括了上市和非上市企业。
根据介绍,今年500家上榜的中国公司在2022年的总营业收入达到15万亿美元,净利润达到7171亿美元。
前排榜单中,除了长期霸榜的“国家队”之外,苹果最大代工企业鸿海精密位列第五,是排名最高的台湾地区公司;中国平安保险(集团)股份有限公司是榜单前十位内唯一的大陆民营企业,位列第九位。
互联网行业中,京东排名第16,是唯一进入前20的互联网企业,阿里巴巴排名第21,腾讯排名45。
(2023年《财富》中国500强(含上市和非上市公司)排行榜部分排名截图)
如果仅看上市公司的表现,根据早些时候公布的2023年《财富》中国上市公司500强排行榜,首次营收破万亿的京东和去年一样排名第7,阿里上升了一个名次,位列第10。
一直以来,《财富》500强榜单都是衡量企业实力的重要指标,2016年,京东就入选了世界500强榜单,成为中国首家且唯一入选财富500强的互联网企业,之后几年里,京东的排名不断飞速上升,在去年跃升至了全球第46名。
而今年京东也继续蝉联互联网行业第一、跻身榜单的前列,再次证明了自己强大的实力。
在强者如云的500强里,京东是如何做到持续领先,超越阿里、腾讯,稳居行业榜首的呢?
首先,我们先了解一下500强榜单的排名方式,500强主要是依据企业会计年度的营业收入从高到低进行排序的,也就说只要你的营收越高,那么你的排名就越高,而每个企业的营收计算方式也是有所不同的。
众所周知,京东的商业模式是B2C,以自营商品为主,京东自营店每卖出一件商品,都会计入到营收中,平台的交易额基本就等于公司的营业收入。
2022年,京东的收入达到了10462亿元,成为互联网巨头中首个营收突破万亿的企业。在这万亿营收规模中,京东的商品收入,也就是自营业务收入就超过了8650亿元。
而阿里的商业模式是C2C的平台模式,在核心的阿里中国零售商业业务中,客户管理收入,也就是平台向商家收取的技术服务费、广告服务费等占据了营收的主要大头,商家在阿里的电商体系内产生的交易额并不计入到营收当中。
因此,京东能够登顶行业500强榜首,主要得益于自营业务让京东的营收节节攀升,而更深层次的原因,还是京东通过打磨物流、品质和服务,建立起了稳固的护城河。
十几年前,在大部分电商平台都选择轻资产运营时,京东孤注一掷,选择自建物流和提高自营比重,狠抓品质和服务。
凭借着高效的物流和平台直销的自营服务,京东建立了良好的口碑,圈下了一大批高净值用户,最终实现了营业额的高速增长。
曾经不被人理解的京东物流,也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示,2022年,京东物流营收达1374亿元,同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元,同比增长50.8%,占比近7成。
(图源:京东物流)
当然,既然选择了重资产的自营模式,就需要在商品采购、仓储、物流基础设施建设等方面投入巨额的成本,这就注定了京东的毛利润不会高。
因此,虽然京东营收位居互联网行业榜首,但在盈利方面却落后了多个身位。
2023年《财富》中国500强排行榜最赚钱40家公司显示,互联网巨头中,腾讯以279.8亿美元的净利润排名第6,阿里以106.2亿美元的净利润排名第15,营收排名175的拼多多以46.7亿美元的净利润排名29名,京东则未上榜。
(2023年《财富》中国500强(含上市和非上市公司)排行榜最赚钱40家公司部分排名截图)
除了供应链建设等方面的支出外,京东每年在人力支出方面也是一笔不小的数目。
去年,京东收购了德邦后,员工数量突破了54万,比阿里、百度、腾讯等几家互联网公司员工人数相加还要多,其中一线配送员的数量超过了37万。
基层员工是一个企业的根基,意识到这点的京东,为所有基层员工都购买了五险一金,这在大部分物流企业都选择外包的情况下,是非常难得的。
“54万个兄弟的背后就是54万个家庭的生计,这是多么沉甸甸的责任。”要养活54万员工,对京东来说是个不小的压力。
总之,京东选择了难但正确的一条路。过去20年,京东将苦活、累活都做了一遍后,建立起了自己的护城河,而在下一个20年,京东要寻求更高的增长。
今年的6月18日,是京东成立20周年的日子,在这一天,京东提出了“35711”梦想,为下一个20年探路。
“35711”指的是未来20年,京东能有3家收入过万亿人民币,净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界五百强的公司;7家从零做起市值不低于一千亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。
在专注供应链建设的过程中,京东早已跳脱了零售企业的范畴,沉淀出了深厚的数智化供应链能力。
目前,京东系已经有5家上市公司,包括京东集团、京东物流、京东健康、达达集团和德邦物流,同时京东产发、京东工业也在3月底开启了IPO。通过拆分上市,京东各项业务能够获得更自由的现金流和资金补充。
当然,不管什么时候,京东零售都是京东最主要和最核心的业务,如今电商行业的环境不断变化,拼多多、抖音电商等后起之秀对京东的行业地位发起猛烈攻击。
过去,京东因为过于注重服务和品质而忽略了低价优势,导致部分价格敏感性用户被拼多多等平台截流。
“低价是1,品质和服务是两个0,失去了低价优势,其它一切所谓的竞争优势都会归零。”
为了应对变化的市场环境,也为了巩固自己的地位,以刘强东去年年底的内部训话为序幕,京东开始了全方位的变革,重新捡起了低价的武器。
今年年初,京东推出了“春晓计划”,向个人卖家敞开了大门。在流量分发机制上,京东全面打通京东自营和POP商家,谁能给到低价,就给谁一定的流量倾斜。
在3月时,京东正式上线了百亿补贴,同时京东APP首页的黄金位置被多个具有低价心智的频道所占据,如百亿补贴、京东秒杀、9.9包邮和京东直播,而首页的这些频道向将向所有商家开放,让商家自主提报、公平竞价。
(截自京东)
除此之外,京东也发挥自己在供应链方面的优势,全面助力商家降本增效。
在物流领域,京东放开了对商家的物流限制,先后与极兔、圆通开展合作,同时京东物流也针对电商平台商家,推出更具性价比的经济型仓储产品,从多个方面入手,降低商家的运营成本。
京东的变革正在轰轰烈烈地展开,时代的车轮滚滚向前,我们期待着在下一个20年里,能够看到一个有着崭新面貌的京东。
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