Target力推路边取货服务,将覆盖全美2000个门店

跨境必读
2023-08-13 17:54
一、携手星巴克

在消费者普遍削减开支之际,各大零售商为了刺激购物也是花样频出。

最近,Target宣布将在全美范围内携手星巴克推出一项名为“Drive Up with Starbucks”的路边取货服务,这也是对“Drive Up”(路边取货)功能的拓展。

format-jpg

(图源:Target)

根据官方的说法,拥有“Drive Up”订单的消费者可以在Target应用程序中加购星巴克的饮料和食品。一旦消费者完成路边取货的登记流程并点击“我正在路上”,Target店内的星巴克员工便会准备咖啡订单。消费者只需将车停在Target指定的“Drive Up”停车区,然后在应用程序中点击“我在这里”,工作人员便会将商品以及咖啡饮料送至消费者手中。

实际上,Target与星巴克的合作关系长达20多年,其许多商店中都设有星巴克咖啡店,这为该服务带来了便利性。而在去年秋季,Target就已经在部分商店测试星巴克路边取货服务,此次在全国范围内正式推广该服务,正说明了其可行性。

format-jpg

(图源:Target)

预计到今年10月份,Target将把该服务扩展至1700多家设有星巴克咖啡店和路边取货服务的商店。值得一提的是,在正式推出这项服务之前,Target还推出过一项“免下车退货服务”,同样也是对“路边取货”功能的增强。

不难发现,Target对“路边取货”服务相当重视。

二、挽回损失

过去一年,由于持续的高通胀导致消费者减少对非必需品的购买,Target深陷库存过剩的困扰。

为了降低高库存带来的成本压力,Target大打折扣。然而,随之而来的还有收入和利润的下降。从Target去年最后三个季度的财报可以得知,其连续三个季度的盈利都未能达到市场的预期。

而在成熟的美国零售市场,Target还要面临来自沃尔玛、亚马逊、Costco等一众零售巨头的激烈竞争。为了摆脱当下的困境,吸引消费者购物,Target推出了多项举措,比如开设更多Ulta Beauty迷你店、推广路边取货服务等。

format-jpg

(图源:USAtoday)

其中,“路边取货”这一服务似乎成为Target的独特标识,帮助其促进了业务增长。据Target公司透露,过去一年,首次尝试路边取货服务的消费者最终在Target的消费金额比之前多出了20%至30%。

为了进一步提高零售竞争优势,Target还不断拓展“路边取货”服务的可服务商品种类,从酒水饮料到新鲜烹制的食品等,可谓是应有尽有。并且,在以全美2000多家门店作为配送中心的基础上,Target继续投资来升级物流配送服务。

format-jpg

(图源:retail dive)

数据显示,Target的电商业务在过去两年中增长了一倍多,订单提货、路边取货和Shipt同日送达业务目前已经占总销售额的一半以上。在今年第一季度的财报中,Target一些关键业绩数据更是相当亮眼。

总的来说,“路边取货”这一发展战略对Target来说是相当利好的,其不仅能扩展业务发展范围,还能提升平台竞争优势。在未来,Target必然还会继续拓展相关功能,进一步抢占市场份额。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商派观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
11月18日消息,Target近日宣布与星巴克合作推出新配送功能Drive Up,将通过路边取货方式为特定区域顾客提供新鲜烹制的星巴克饮料和食品。据悉Target是第一家提供这种配送服务的零售商。一旦顾客完成Drive Up登记流程并表示“我正在路上”,Target店内的星巴克咖啡师就会准备咖啡订单。之后,Target工作人员会将刚准备好的星巴克订单连同客人在Drive Up购买的商品一起送到他们的车上。
Target星巴克合作推出新配送功能Drive Up,将通过路边取货方式为特定区域顾客提供新鲜烹制的星巴克饮料和食品。
“我们制定了2025年开设9000家门店的目标,并将继续投资中国(市场),未来中国将成为星巴克全球最大的市场。”
5月30日消息,星巴克CEO纳思瀚在访问中国时表示,“以特许经营的方式来扩张不是我们目前所考虑的方式。”他称,星巴克的长期愿景是开设和运营经营独立的门店,而非特许经营的方式。纳思瀚还表示,中国的咖啡行业发展空间仍然很大。星巴克计划2025年在中国发展到9000家门店,并希望在未来3年内,星巴克中国的伙伴数量可以从6万人增加到9.5万人。
5月3日消息,星巴克发布截至2023年4月2日的2023财年第二季度财报。报告期内,综合净收入增长14%至87亿美元,其中包括约2%的汇率折算不利影响。全球同店销售额增长11%,主要受同店交易量增长6%,平均客单价增长4%的驱动。对于中国市场,财报称,本季净收入增长3%至8亿美元。此外,同店销售额增长3%,同店交易量增长4%,平均客单价下降1%,实现自2021财年第三季度以来的首次同店销售额正增长。
4月25日消息,星巴克创始人霍华德·舒尔茨 今日到访北京大学光华管理学院,与该院院长刘俏教授进行对话,并与现场的年轻人展开交流。“星巴克在中国的门店数量会超过10000家。”在谈及自己创立星巴克的初衷时,霍华德提到他的目标是创建一家以人文价值观为基石的企业。“星巴克拥有的竞争优势是企业文化,即公司的行为。我们以尊重和尊严相待,我们也以同样的方式对待顾客。星巴克品牌的资产不是从外部建立的,它源自内部。”
3月22日消息,星巴克宣布携手全球最大的自然保护组织之一“大自然保护协会” 落地国内咖啡行业首个“水补偿”实践。据了解,该项目将在千岛湖流域通过探索可持续农业和湿地恢复的方式,提升水质和生态环境。预计至2030年,项目平均每年可至少补水150万吨,约相当于600个奥林匹克标准泳池的水量,可满足超23000人的年生活用水。
星巴克官方宣布,已正式任命Laxman Narasimhan(拉克斯曼·纳拉西姆汉)为星巴克首席执行官,并加入公司董事会。
3月21日消息,星巴克公司于当地时间周一表示,拉克斯曼·纳拉西姆汉 已就任CEO一职,并将加入董事会。纳拉西姆汉去年9月被任命为星巴克下一任CEO,将接替曾三次担任星巴克CEO的霍华德·舒尔茨,后者原计划4月1日从临时CEO职位上卸任。
星巴克临时CEO霍华德·舒尔茨在周二的一次采访中表示,这一新产品的推出可能会颠覆整个咖啡行业。他说,星巴克的新橄榄油咖啡是他在西西里岛的一次鼓舞人心的旅行后构思出来的,将随着时间的推移对业务产生增量。星巴克推出橄榄油咖啡之际,该公司正继续应对艰难的宏观环境,但舒尔茨保持乐观。
跨境必读
跨境行业必读账号