强强联手,美团正式接入华为鸿蒙系统
把你的技术和我的技术,变成我们的技术。
11月13日,美团正式宣布与华为官宣展开合作,华为将全力支持美团启动开发鸿蒙原生应用工作,今后双方将以HarmonyOS为基础,在产业创新、技术应用、商业发展等方面开展全方位合作。
鸿蒙原生应用开放启动仪式 图源:华为
根据协议,华为将全力协助美团开发面向鸿蒙系统的原生应用,使美团业务能够实现手机、平板、车载设备等多端无缝连接。同时,鸿蒙的分布式设计和多端部署优势,也将为美团提供智能化、场景化的新体验。
在很多人眼中,美团是零售平台,而华为是手机厂商,二者八竿子打不着,怎么就突然搞起合作来了?
但这种说法,其实并不精准。
首先,自2021年美团将平台战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”以来,“零售+科技”就成了美团的重要发力方向。
2022年,为了深入推进“零售+科技”战略,美团持续加大科研费用投入。数据显示,2022年全年,美团研发支出达207亿元,同比增长24%,创下历史新高。
用王兴的话来说,虽然美团不是纯粹意义上的科技公司,但美团的业务是靠科技驱动的。“技术只是手段,并不是目的。无论多么令人激动的技术,最终的目的还是服务人类生活。”
如今的美团并不只是一个零售平台,更是一家科技公司,其当下的目标是用科技连接消费者和商家。
华为也是如此,虽然自家旗下手机业务声量很大,但也无法掩盖它是全球最大的信息与通信基础设施提供商的事实。更何况,由于华为长期深耕技术领域,截至去年年末,它在全球共持有有效授权专利已超12万件,其中90%以上为发明专利。
今年9月25日,华为公布了不再兼容安卓应用的HarmonyOS NEXT,正式启动鸿蒙原生应用计划,全面移除对安卓应用的依赖。
此后,为了更好地助力合作伙伴成长,华为还在2023开发者大会上发布了鸿蒙生态伙伴发展计划——“鸿飞计划”,表示将在未来三年投入百亿元人民币,向伙伴提供全方位的资源扶持,包括技术支持、市场推广、商业合作等。
华为“鸿飞计划” 图源:华为
随着计划持续推进,金融、旅行、社交等多个领域的企业和开发者陆续宣布加入该计划,鸿蒙原生应用正在加速落地。数据显示,截至今年8月份,鸿蒙生态设备数量超过7亿台,已有220万开发者投入到鸿蒙生态的开发。
在这种情况下,对科技有着敏锐嗅觉的美团,自然也没有理由放过眼前这个巨大的机会。
一场合作,需要双方的努力。对美团而言,与华为展开全方位深层次的合作,可以为消费者带来更智能的服务体验,为平台创造更大的商业价值。
对华为而言,美团作为科技零售企业,其高度数字化的线上服务,能进一步丰富华为的用户市场。
一个是拥有数万项专利的科技巨头,一个是持续进化的科技零售公司,华为与美团之间的合作无疑具有里程碑意义,不仅能够推动美团数字化战略的布局,也为鸿蒙生态的建立与完善带来了强大的助力。
对双方来说,这次合作显然是互利互惠的。
2.美团其实是一家科技公司作为国内头部科技零售企业,美团一直都相当重视科学技术的创新与发展。
尤其在机器人领域,美团所开展过的技术升级行动更是数不胜数。
2016年,美团正式成立W项目组,并开启自动配送的研究;2017年12月,美团自动车配送部正式成立;2022年11月29日, 美团正式成立机器人研究院,继续深化美团机器人领域的相关研究和发展……
美团机器人研究院成立 图源:美团
上个月,北京银河通用机器人有限公司发生工商变更,新增美团旗下汉海信息技术(上海)有限公司、北京智源发展创业投资基金等股东,同时公司注册资本还由先前的14万人民币增加至18万人民币。
要知道,北京银河通用机器人有限公司,被誉为人形机器人的“新四小龙”之一,公司主营业务包括智能机器人研发、工业机器人制造、服务消费机器人制造和电池制造等,美团对这家公司进行入股,也极大地暴露了美团在机器人领域的实力和野心。
截止目前,美团已自主研发了包括自动配送车、无人机、室内机器人等硬件服务机器人,以及智能客服等软件服务机器人。
以归属于硬件服务机器人中的无人机为例,由于长期受技术难题和成本效益等困扰,这项业务在硬件研发、新建站点、日常运营维护维修等方面需要投入大量的成本,在市场规模效应尚未出现之前,无人机配送依旧面临巨大的发展挑战。
除了在机器人赛道发力,美团还将更多精力放到了大模型身上。今年6月,美团宣布以总价约合20.65亿元收购了美团联合创始人王慧文成立的大模型公司“光年之外”,而“光年之外”的主营业务正是大型语言模型的研发。
与此同时,美团还在扩大大模型技术人才的招募力度。美团招聘官网显示,有关大模型的相关职位覆盖了到店事业群、美团平台、基础研发平台、点评事业部、金融服务平台等多个部门,未来AI技术有望应用到外卖、配送等方面。
图源:美团招聘官网截图
综合来看,无论是发力机器人业务、入局大模型,还是投入到华为鸿蒙生态的开发,美团都是在通过技术创新,击穿平台与消费者之间的信息“墙”,用科技创新能力打通零售的“任督二脉”,实现全面发展。
这一系列围绕科技而展开的布局与合作,也恰恰印证着一个既定事实:科技创新已成为最受美团关注的焦点。
3.互联互通的新解法在哪里?最近几年来,随着大厂间频频“拆墙”,互联互通,强化合作逐渐成为大势所趋。
腾讯视频与抖音达成合作,终结了长短视频之争;饿了么与抖音达成战略互联互通;华为与小米牵手,达成专利交叉许可协议;双11微信广告可直接跳转淘宝天猫;美团投入到华为鸿蒙生态的开发……
这些大厂有的存在业务之间的竞争和冲突,有的互不干扰、各自安好,看似并无关联,但实际上他们都有着一个共识,那就是实现科技创新。
在人工智能的浪潮中,实现科技创新无疑是推动商业发展的一把利器。只有做好这一点,互联网行业才会加速迈入高质量发展阶段,大厂互联互通的成效才会更加明显。
只要是对双方有益的合作都是好合作。从长远来看,当大厂之间不再有“隔阂”,彼此之间互相扶持,整个商业市场的边界必然会得到进一步扩张。
不过,“冰冻三尺非一日之寒”,市场的垄断格局已形成,要在短时间内让某些头部大厂抛弃主导地位,深入开展互联互通合作,并不是一件简单的事情。
未来大厂仍需找到互联互通的新解法,通过技术创新创新和商业模式改革,找到合作共赢时代下的可持续“生长”法则。
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