B站拆分主站运营中心 加强内容品类运营

王小孟
2024-04-01 20:17

据晚点LatePost,哔哩哔哩(B站)近期完成了新一轮组织架构变动,承担平台运营职能的“主站运营中心”一分为三。

其中,与平台生态相关的部门,如创作平台部、生态策略部、生态用增组等,整合入“生态中台”,由夏彬负责;与直播业务相关的部门,如直播中台部、虚拟主播运营部、娱乐主播运营部等,整合入“直播中心”,由于鹤鑫负责;剩余原主站运营中心与内容垂类运营相关的部门,如知识内容部、汽车内容部、资讯内容部等,整合入“综合品类部”,由王智开负责;

另外,吴炎履新游戏商业生态部负责人,同时游戏内容部开始向吴炎汇报;成立“UP主经营服务中心”,负责MCN及UP主经营,加强商业化服务能力建设,由王超负责;夏彬、于鹤鑫、王智开向B站CEO陈睿汇报;吴炎、王超向COO李旎汇报。

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B站主站运营中心一分为三 图源:微博@晚点LatePost

本次调整后,主站运营中心不再存在,取而代之的是综合品类(泛知识、泛生活)、动画、游戏、音乐、影娱五个相对独立的品类团队。其中,动画、影娱内容中心成立于去年8月,游戏内容部则在2021年初从主站拆分。

一名接近B站的人士称,不断将内容运营团队拆分得更细,说明B站对保持内容特色存在焦虑。拆分有利于各个团队深入相关产业,与创作者增强联系。B站加强细分内容品类运营。

另一值得注意的变化是直播和视频运营团队再次分离。2022年时,B站曾分设主站直播中心和主站运营中心,分别由王宇阳、刘智统管。但当年7月的组织架构调整后,刘智转入主站商业中心管理平台广告业务,将主站运营中心交给了王宇阳。同年,公司加速视频和直播内容一体化运营策略(“点直一体”),既鼓励UP主开播,又引导主播将直播回放同步至主站。

“点直一体”既能补充直播内容供给,也为UP主变现提供路径。据了解,早期B站尝试过从外部引入主播,但是发现他们与平台调性并不适配。2020年,B站加大激励站内UP主开播的力度,向愿意配合的UP主发放工资。平台激励之外,腰尾部UP主也可以通过直播打赏变现——这比接商单更加可行,也能维持内容创作。

为促进主站和直播员工的合作,B站也曾设立业绩双计的机制。比如,如果一名舞蹈主播同时在主站投稿自己的视频,那么其产生的收入将会同步算入主站和直播员工的业绩。

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B站直播页面 图源:B站官网

但“点直一体”的进程可能并不符合公司管理层的预期。2023年月活跃UP主中,参与直播的比例不到30%。用户侧,日活跃直播用户在整体用户中的占比也只有20%左右。而在陈睿眼中,“每个视频用户都应该是直播用户,每个视频UP主都应该是直播UP主。”

直播是B站在今年实现盈亏平衡目标的支柱之一。2023年,包含直播分佣在内的“增值服务”占B站总营收的44%,是公司最大的收入来源。打赏分成之外,直播还承载着B站电商业务的想象力。目前,B站带货内容仍以视频为主,而其他内容平台的电商销售额(GMV)大多靠直播间实现。

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