一天进账33亿美元后，贝佐斯盯上了更大的目标

人类历史上第一家市值超过一万亿美金的公司，亚马逊，在创造市值新纪录上仿佛永远没有尽头。

就在昨天，亚马逊的股价收盘上涨1.67%，创下189.05美元的历史新高。

这个189.05美元的价位，也打破了2021年7月13日创出的188.654美元历史高位，经过这一波股价上升，亚马逊的市值也再次逼近2万亿美元，达到1.96万亿美元。

分析起来，亚马逊这波神奇的股价上涨，并不是国内经济基本面的形势好转，而是科技股的霸道拉动，其中，苹果、英伟达的涨幅更是超过了4%。这也从另一个方面说明，在科技实力方面，目前全球做得最好的还是老美。

亚马逊的这波股价上涨，最大的收益人是谁？当然是亚马逊创始人贝佐斯了。

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虽然现在，贝佐斯基本已经不再过问亚马逊业务层面的具体工作。但是，到目前为止，贝佐斯仍然是亚马逊董事会的执行主席和亚马逊集团最大的个人股东——按当前市值来计算的话，他的个人财富已经超过2000亿美元，而仅在昨天一天，贝佐斯的私人财富就又增加了33亿美元。

很多人都很难想象，一个人拥有2000亿美元的财富，是个什么概念？

我们做一个简单的类比，我们都知道，俄乌冲突以来，中俄作为两个有着重大战略关系的大国越走越近，两国之间的贸易规模也以倍速飞快增长。

而海关总署的数据显示，2023年的中俄贸易总额大约也是2000亿美元。

所以，作为美国首富，以及世界第二富人，就算是用富可敌国来形容贝佐斯目前的财务状况，也一点都不夸张。

据统计，光是过去的一年，贝佐斯的个人身家就增加了900亿美元。

看上去，贝佐斯赚钱太容易了？但是，他能拥有这一切，也自有道理。

将时间再往回倒一下就会发现，当日的贝佐斯，也面临着他人生的重大选择，甚至当时就已经面对着有可能血本无归的局面了。

尤其是2020年左右，当时，因为众所周知的原因，全球的贸易规模急剧缩小，作为全球最大电商平台的亚马逊首当其冲，电商业务全面萎缩。

2020年，亚马逊的季报、半年报、年报，交出的数据一次比一次有效期，股价也一次一次探底。

就在这个时候，亚马逊做出了一个惊人的决定：创始人贝佐斯卸任集团CEO，首席执行官由更年轻的贾西担任。

最后的结果证明，当时的这个决定是很有远见性的，尽管2021年中到2022年底，亚马逊的股价下跌了60%，但是，这是贾西上任后必经的阵痛。

2023年，随着形势的回稳，亚马逊开始大面积恢复疫情期间的失地，贾西杰出的领导能力也一次次显现出来。

财报显示，2023年全年，亚马逊营收5747.85亿美元，同比增长近12%；净利润304.25亿美元，同样傲视同行。

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良好的业务增长支撑下，亚马逊的股价也出现持续反弹，整个2023年，股价涨了26%，在涨幅上已经超过了三大股指的涨幅。

进入2024年，亚马逊的增长势头依然不减。

亚马逊预计，2024年第一季度的销售额将达到1380亿美元到1435亿美元之间，市场预期为1420亿美元。

而从2024年年初到现在，亚马逊的股价已经上涨超过了10%。

这时候的贝佐斯，就只专注于做一件事，在高位出手所持的公司股票。

比如说，今年2月9日和12日，贝佐斯就以平均每股173.3美元的价格出售了约1200万的股票，潇洒地套现20.8亿美元。

这次出手后，他手里还握有9.64亿股公司股票，足够细水长流地将他们慢慢放出去。

而根据此前亚马逊发布的公告，贝佐斯计划在12个月内出售5000万股亚马逊股票，这么明目张胆地出售股票，这是对亚马逊有多大的自信啊？

此前，有关方面预计，这5000万股亚马逊股票的价值在84.3亿美元左右，现在看来，这个预估还是太保守了！

亚马逊今天所取得的耀眼成就，很容易让人联想到另一个电商巨头：阿里巴巴。

的确，这两家公司之间，有着太多相似的地方。

比如说，在创业初期，两个公司都是以创新作为驱动力的。

贝索斯当年说过：“亚马逊永远要活在第一天”，因为第二天是原地徘徊，接下来就是死路一条。

马云也同样说过：今天永远比昨天好，但明天一定比今天好。

再比如说，长期主义。

贝佐斯在亚马逊规模做起来后，并没有一味地追求利润，而是宁愿长期不赚钱，也要先将自建物流、客服、云服务等软硬件支起来，以待将来稳定地赚回更多利润。就像贝佐斯本人说的：要拥有十年甚至百年的长期思维和考虑问题的思考方式。

在这一点上，马云同样说过，阿里巴巴要做一个102年的企业。所以，除了电商业务，这些年来，阿里在物流、科技、云服务等方面都进行了长远布局，公司的底层思维也从追求增长到有质量地增长。

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最近几年来，有一些问题或看法上，两家公司再次“殊途同归”了。

比如说，客户至上。

对贝佐斯而言，客户至上的第一要义，是将产品做好：“每一个产品体验都要在充分了解之后，高管才能离开这个房间，不要留下一厢情愿和凭空猜想，没有人可以蒙混过关”，客户至上可以做到如此的具象化，放眼全球，也只有亚马逊吧？

最近，蔡崇信在反思阿里这些年的道路时，用近乎严厉的口吻，批评了阿里过去几年的工作：我们忘记了自己真正的客户是谁，忘记了为客户创造优质体验的使命，有今天结局是自食其果。

怎样持续改善用户或客户体验？他们都不约而同地盯上了一点：AI。

就在4月11日，亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）在发布的2023年度股东信中强调，在生成式AI方面，亚马逊推出了一系列新功能，并获得了客户的认可。他坚信，生成式AI将成为亚马逊下一个关键的“原始服务”或“支柱”。

而在去年11月，针对阿里员工在内网讨论拼多多市值直追阿里，马云罕见在内网发帖，提出自己对未来发展的看法，称“坚信阿里会变，阿里会改。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。”

而在最近蔡崇信反思阿里价值观后，马云也在内网发布了万言书，其中有一点就谈到了他心心相念的AI电商：

“我相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商，重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验，Al时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时。”

马云还表示，面临这个技术巨大变革的时代，三、五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。

接下来，更多惊人的变化，也必然出现在阿里身上。

对亚马逊而言，问AI要增长，同样是只许胜利不许失败的战略课题，正如贝佐斯的那句座右铭：“我们信仰上帝，此外，其他必须用执行数据说话”。