那些亏本也不走的商家,到底图什么

电商热点
2024-08-09 09:27

赌一把大的。

亏本的抖音商家,在想什么

今年以来,一种奇特的现象出现了:部分抖音商家边赚边亏,堪称“赔本赚吆喝”,而其中甚至包含了中小商家和头部品牌。

首先,抖音的庞大流量吸引了无数中小商家蜂拥而至。

QuestMobile数据显示,截至2024年3月,抖音月活跃用户达7.63亿,人均单日使用时长1.92h。在国内,唯一比抖音流量大的只剩下微信。

抖音“流量机器”的标签让某些新手商家看到了盈利的希望,而现实却是事与愿违。

据商业秀,某抖音女鞋品牌商透露,新店入局平台一周,销售额达52万。但没过多久,她就迎来了大量退货,最终成交额只有不到8万元。

此外,扣除投流、人力等成本,再加上退货库存,该商家不仅没赚,反而血亏。结果让人大失所望,但她依旧舍不得离开抖音。

活跃的抖音用户,为那些刚入局的白牌商家提供了迅速崛起的机会,他们愿意冒着亏损的风险,博一回销售巅峰。

而这种豪赌心态也在某些头部品牌上表现得淋漓尽致。

其中,被称为“中国宝洁”的蓝月亮,在高度依赖抖音等电商平台的同时,却不得不面临矛盾的现状:增长的销售额伴随着扩大的亏损。

今年上半年,蓝月亮的销售额同比增长超38%,其中来自新电商渠道的销售额同比增加约4.5倍。然而,公司的预计亏损却高达6.65亿港元,大幅扩大了三倍左右。

尤其是在今年618,蓝月亮的增收不增利表现得格外明显。6月30日,蓝月亮联合抖音头部主播“广东夫妇”开启了一场收官直播,并创下非凡的战绩。

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图源:抖音

这场直播的累计观看人次达6800万,销售额为1.2亿元,甚至打破了抖音家清单场直播的GMV纪录。

销量狂欢的背后却是高昂的投流成本。

报道称,这场直播送出了5000台苹果手机,投流总费用预估在4000万元左右。蝉妈妈数据显示,这场直播付费流量占比足足有69%,远超行业平均水平。

对此,业内人士分析称,抖音商家大多遵循以下成本结构:头部主播佣金占30%、投流成本占30%、退货率占20%,最后加上降价和物流的支出。

鉴于此,蓝月亮远超同行的营销支出,很可能造成了极度微薄的利润。

抖音流量变得越来越贵

当前,抖音免费的自然流量越来越难获得,而投流成本也越来越高。

今年6月,据红星资本局,某抖音家居装饰品商家透露,平台曾经会为新商家提供自然流量。但从去年开始,免费的流量逐渐消失,商家不得不付费投流。

此外,据商业秀,有行业人士表示,抖音的投流成本也从几十万提升至几百万级别,甚至是更高

尽管如此,依旧有大量商家不断涌入抖音。

根据《“抖音商城618好物节”消费数据报告》,今年抖音动销商家数量,较去年同期增长35%,平均每天有超150万个产业带中小商家在平台达成交易。

如此矛盾的现象,开始引人深思:抖音的流量为什么越来越贵,坚持投流的商家能否“大力出奇迹”呢?

今年3月,胡润研究院发布了《2024全球独角兽榜》。其中,字节跳动以1.56万亿元的企业估值,连续第三年登顶榜首。

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图源:胡润百富公众号

作为一个庞大的企业,抖音的业务版块涵盖了广告、电商、团购、外卖、游戏、网文、音乐、教育等领域。

据商业秀,某行业人士透露,随着业务扩摸的扩大,抖音开始将流量分发到团购、旅游等领域。

从某种程度上说,抖音电商的流量正在被其他业务抢夺,而入局的电商商家也越来越多,这种“僧多粥少”的局面导致商家的投流成本越来越高

另外,无论电商业务有多么突出,抖音终归先是一个内容平台,重点关注用户的内容需求。鉴于此,有业内人士认为,掌握流量的分配权是抖音,而非抖音电商。

面对这种情况,抖音商家需要具备优秀的内容创作能力,才能在流量分配上占据优势。例如,小杨哥、董宇辉等头部主播,除了背靠强大的供应链,其带货风格也富有极强的娱乐性,符合用户的精神需求。

因此,倘若商家缺乏足够的创作能力,也很可能要支付额外的投流成本。

除此之外,抖音电商开始加重考核流量的转化率。

据财新网,目前,抖音电商对品牌的年度GMV提出了一定的要求,品牌开始按年框制定投放预算,为商品和直播间购买流量,以此达到销售额目标。

综上所述,面对越来越高的投流成本,抖音商家只能学会顺应形势,优化运营策略,剩下的交给时间来给出最终结果和成绩。

抖音大搞货架电商

如今,抖音电商正在全力布局货架电商,有利于引导商家为自己创造新的电商流量,而非一味仰赖抖音原本的流量池。

事实上,抖音一直有个货架电商梦。

早在2022年5月,抖音就宣布升级为全域兴趣电商,主打内容场景和货架场景的双轮驱动,致力于打破内容场景和货架场景之间的隔阂。

另外,在去年的抖音电商大会上,抖音首次提出了“全域一体,双场景驱动”这一升级版“飞轮模式”

据抖音电商总裁魏雯雯介绍,抖音要把内容场和货架场打通,让两个场景间内容与商品的流量转起来,使整体全域经营形成飞轮增长模型。

直到今年3月,作为综合性独立电商平台,抖音商城APP正式上线,开始建立并深化新的用户心智——抖音即商场,并为购买意愿更强烈的用户提供更纯粹的消费场景和服务体验。

随后,以低价策略为核心,抖音商城APP大面积地展现了与低价相关的入口或专区。

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低价秒杀专区 图源:抖音商城APP

具体来看,APP首页设有“低价秒杀”专区。抖音商家介绍称,低价秒杀是抖音商城推出的一个限时限量的营销产品,会定期举办对应的低价秒杀频道,通过低价爆款商品,打造高流量、高转化的店铺日销阵地。

目前,该专区销售大量的低价商品,涵盖食品生鲜、纸品情节、母婴玩具、运动户外等品类,商家还提供了1元购的消费体验。

为了全面满足用户的低价需求,APP还上线了比价频道“找好价”。该频道与“小时达”等抖音电商业务并列,用户在此能找到同款商品在商城内的最低价。

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找好价频道 图源:抖音商城APP

值得一提的是,APP还设有“超值购”专区。该专区主打超值低价,通过官方补贴,用户在此可以看到大牌官方给到的商品最低价。

不仅如此,用户还可以参加万人团活动。该活动从每周五晚8点开始,至周末24点结束,补贴加倍,最低价可达5折。

在超值购中,还设有“大牌奥莱”,类似线下的奥特莱斯,销售一些打折、反季清仓和用券的品牌商品。

除了功能,抖音商城的推荐策略也有所变化。目前,在APP下方的商品推荐界面,带有“低价秒杀”和“超值购”标签的商品更优先展示在用户面前。

通过这一系列措施,我们可以看到抖音布局货架电商的决心和魄力,但也必须承认平台正面临着激烈的外部竞争

正如百联咨询创始人庄帅所说,淘天死守服饰美妆,京东死守自营3C和家电,拼多多死守农产品和白牌产品,但抖音电商却没有足够明显的品类优势

尽管拥有大量战绩突出的头部主播,但为了更好地发展货架电商,抖音还需要继续挖掘自己的品类优势,而这也是一个不小的难题。

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