百度和快手干上了

1.百度挖角快手，短剧业务势头强劲

百度短剧的发展劲头似乎有点势不可挡，最近还成功吸纳了一位重量级人物。

据新腕儿消息透露，原快手文娱剧情业务负责人于轲已正式加盟百度，担任百家号泛娱乐与付费方向负责人，其主要职责聚焦于付费短剧业务的发展。

于轲，拥有英国莱斯特大学硕士学位，自2019年加入快手以来，曾担任快手娱乐剧情业务中心负责人，从零开始创建了快手短剧业务。

不过我们尚未了解到于轲离职的具体原因，但考虑到快手近期高管变动频繁，这一变动可能与公司内部架构调整或战略方向变化有关。

新腕儿还透露，于轲在离开快手后的一段时间内并未公开露面，而快手短剧业务也进入了调整期。不过，于轲将于近期在百家合伙人年度盛典上亮相，这无疑将为百度短剧业务增添新的期待。

于轲 图源：快手

当然该消息的真实性尚需进一步验证，但不可否认的是，百度近年来在短剧业务上的投入确实在逐步加大。

事实上，百度早在2020年就已洞察到短剧市场的潜力，但由于内部重视不足和资源匮乏，其短剧业务进程一度陷入停滞。

然而，随着李彦宏在去年年末的一次年度会议上提出“百度与短剧挺合适”的观点，百度内部迅速立项，重新入局短剧市场。

在百度内部，领导层对短剧业务的重视程度极高，通过周会等形式进行战略督导，涉及百家号、信息流、搜索、商业、用户增长等多个相关部门。

这种自上而下的推动力度使得百度短剧业务虽然入场较晚，但布局节奏却异常迅速。

今年以来，百度在短剧业务上频频发力。

7月，百度投资数百万美元于AI短剧公司CreativeFitting井英科技；9月，与点众科技达成战略合作，计划未来一年合作推出20部以上精品微短剧；10月，百度短剧上线Agent对话功能，该功能在百度App设有多个入口；11月，百度在线网络技术（北京）有限公司申请注册“百度短剧”商标，进一步巩固品牌地位。

图源：天眼查APP

百度相关负责人表示，短剧是当前内容生态的一个重点发展方向，目前百度短剧平台已汇聚2.4万部以上短剧作品。未来，百度短剧将从分发、分账、奖励、独播以及招商五大方面进行全新升级，并计划投入巨额资金激励优质短剧作品。

此外，为了推动短剧业务的发展，百度还宣布了“短剧合伙人”计划，面向全行业寻找短剧合作伙伴，并为优质短剧提供项目资金和流量资源扶持。

然而，百度在短剧业务上的定位似乎仍在探索中，具体运营策略曾经历过多次调整。

在内容运营上，百度曾试图模仿B站模式，后又改为C端运营逻辑；在商业模式上，百度短剧也曾从付费模式改为免费模式，再改回付费模式。

这种频繁的方向调整不仅影响了组织的稳定性，也给MCN机构带来了不小的困扰。

不过，据了解，目前，百度已明确将“免费短剧”作为主要发展方向，并推出了付费转免的新模式。

该模式已入驻超过1600部短剧，分账金额超过百万，其中445部短剧在由付费转免费后，收益实现了再增加100%的显著增长。

综上所述，百度对于短剧业务的重视程度和投入力度均不容小觑。未来，随着百度短剧业务的不断发展和完善，我们有理由相信，百度将在短剧市场或许会有机会占据一席之地。

2.快手短剧：实力依旧，不容小觑

尽管近期快手在短剧业务上失去了一名重要将领，但作为最早布局短剧业务的平台之一，快手短剧在商业变现层面依然保持着显著的优势。

据快手星芒短剧数据显示，截至2024年7月，快手短剧的日活跃用户数已高达3亿，其中每日观看10集以上短剧的重度用户更是达到了1.46亿。

这一庞大的用户基础为快手短剧的商业变现提供了坚实的基础。

自2020年上线商业化短剧并率先成为首家商业化短剧售卖平台以来，快手在短剧行业持续深耕，不断推出创新举措。

在双11期间，快手的IAP付费短剧业务单日消耗突破2300万元，而IAA广告解锁免费短剧专项的单日消耗也超过了1700万元，这充分展示了快手短剧在商业变现方面的强劲实力。

今年，快手在短剧业务上的动作更为频繁且有力。

1月份，快手星芒短剧进行了全新升级，为重点项目提供的参投金额从原本的最高40%提高到了50%，每千次有效播放量的最高分账更是达到了25元。

这一举措进一步激发了创作者和合作方的热情，推动了快手短剧业务的快速发展。

在10月份，快手又推出了一种创新的线上合作模式——分销撮合招募模式。

该模式专为版权方与分销方之间的合作而设计，通过平台撮合，实现了版权方与分销方的有效对接。

在这个模式下，版权方可以在平台上发布招募信息，分销方则可以在选剧广场挑选感兴趣的剧集并提交分销申请。一旦分销申请得到版权方的确认和批准，双方即可开启分销合作。

此外，版权方还可以对关键参数进行控制，如限制同一部剧集的分销商数量、设定分销商可以预览的集数等，以确保合作的顺利进行。

不久前，快手还面向短剧合作方推出了全新的商业变现模式——“付费短剧会员”。

在该模式下，快手会根据短剧播放时长按照一定比例与合作方进行会员费分成。这意味着短剧播放时间越长，合作方将获得越多的收益。

为了吸引更多合作方入驻，快手在新模式扶持期内不进行抽佣，100%的会员费收入将让利给合作方。这一举措无疑为快手短剧的合作方提供了更为广阔的商业变现空间。

值得注意的是，“付费短剧会员”模式是快手为短剧合作方提供的第三种商业变现模式。此前，快手短剧合作方的收入主要分为IAP模式（应用内购买）和广告解锁模式两种。

随着“付费短剧会员”模式的推出，快手短剧的合作方将拥有更多元化的商业变现选择，从而进一步推动快手短剧业务的持续发展和创新。

图源：快手

3.短剧赛道竞争激烈

短剧市场的热潮仍在持续升温，其影响力与吸引力与日俱增。

据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国微短剧市场研究报告》显示，2023年中国网络微短剧市场规模已达到373.9亿元，同比增长高达267.65%，这一数字已逼近电影市场规模的70%，彰显了短剧市场的巨大潜力和蓬勃生机。

据预测，到2027年，中国网络微短剧市场规模有望超过1000亿元，这一前景令人瞩目。短剧领域已成为互联网大厂的必争之地，各大公司纷纷加码布局，以期在这一热门领域中占据一席之地。

字节跳动旗下的红果短剧推出了精品短剧“果燃计划”，该计划旨在通过投资扶持和精品推广，助力优质短剧的创作与传播。

对于孵化期的项目，红果短剧将依据项目书的内容与质量，对优质项目投入资金，投资比例最高可达100%。

而对于已完成的短剧项目，平台则采用保底+分账的合作模式，为精品短剧提供收益保障。

此外，红果短剧还将为两种合作模式中的优质作品提供千万流量曝光支持，以推动其广泛传播。

果燃计划 图源：抖音集团

与此同时，拼多多也发布了“多多有好剧”短剧激励政策，该政策聚焦优质内容创作者，提供每月百亿流量扶持与最高每部50万元的现金激励。

这一举措旨在助力短剧行业迈向多元化、高质量发展，打造创作者、观众与平台多方共赢的短剧生态。

拼多多的激励政策围绕播放量激励与新剧激励两大核心展开，通过分梯度累计分账和加码新剧激励等方式，激发创作者的创作热情，推动短剧行业的繁荣发展。

拼多多“多多有好剧”短剧激励政策

然而，随着入局者的增多，短剧在监管上也面临着越来越严格的挑战。

今年以来，抖音、快手、视频号等视频平台均多次发布整治违规微短剧的成果，以维护短剧市场的健康秩序。

为了引导短剧走向规范化，抖音、快手、微信等平台也接连公布了微短剧的备案细则，对短剧的备案流程和要求进行了明确规定。

同时，国家广电总局也发布了管理新规，要求从2024年6月1日起，未经审核且备案的微短剧不得上网传播。

此外，针对不同投资额度的微短剧，还将采取分类分层审核的方式，以确保短剧内容的质量与合规性。

11月底，广电总局还发布了霸总类微短剧管理提示，对霸总类微短剧的制作方向进行了指导，要求表现企业家群体的微短剧应结合现实生活创作，并加强对“霸总”微短剧的管理，压缩数量、提升质量。

与此同时，长剧也正全面“短剧化”。

有消息称，从2025年1月1日起，某长视频平台将不再接收16集以上的自制剧和定制剧。

随着短剧监管的收紧和短剧精品化进入瓶颈期，长剧集数的缩减或将给短剧带来新的冲击。