阿里不再盲目追求低价,淘宝已经开始调整

互联网头条
2025-04-03 09:35

低价内卷的杀伤力太大,淘宝有过切肤之痛。

1、淘宝上线“淘严选”业务

看来,淘宝现在要大搞品质消费。

最近淘宝上线了高品质消费业务“淘严选”,也叫“国货严选”,Tech星球独家获悉,淘严选主要汇集了中国产业带的优质国产品牌,由官方严格挑选来自全国的优秀商家和源头工厂,为消费者提供更具性价比的品质商品。

木易进入淘宝内的“国货严选”,其中专区定位为“好国货,放心买”,还打出了品质新国货、100%溯源、100%严选的字样,并且国货严选内所有的商品都享受正品和质量保障,假一赔十。

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 图源:淘宝

国货严选提供的商品种类丰富,覆盖了个人护理、酒水茶饮、运动户外装备、汽车配件、鞋包及内衣、日常收纳用品、宠物用品、家电家具、生鲜食品以及厨房用具等16个大类,基本上能够满足消费者在日常生活各个方面的需求。

实际上,淘宝此次推出的“淘严选”业务是经过深思熟虑和长期筹划的。众所周知,淘宝打造的淘工厂汇聚了大量产业带工厂,为消费者提供高性价比的源头好货。而“淘严选”业务就是起源于淘工厂。

早在去年7月,淘工厂就启动了“星厂牌”计划,在淘工厂中挑选出一大批更优质的工厂,力图从中打造产业带新品牌。

到了双11期间,淘工厂进一步强化了品质战略,与众多品牌和第三方检测机构合作,正式发布了《淘工厂产业带(国货严选)品质标准》,明确了产品的具体品质规范和标准。去年年底,淘工厂又推出了“国货严选”战略计划,并增加了第二批符合品质要求的商品品类。

再到现在上线品质消费业务“淘严选”,可见,从战略层面的决策到具体执行落地,该项业务进展十分迅速。

业务加速推进的背后,是集团层面的风向变了。具体而言,阿里巴巴自去年下半年开始,已经逐步调整策略,不再盲目追求低价,而是将GMV增长作为第一优先级。

那么,如果不依靠低价策略,阿里又该如何找到新的增长点?阿里电商事业群CEO蒋凡在2月初的一次小范围高管会上给出了答案,即通过扶持优质品牌和商家来做增长

这里的优质品牌和商家不单单是头部品牌商家,而且还包括了中小品牌商家。因为只有更多的优质商家和品牌,提供更高品质的商品和更专业的服务,才能转化为消费者的复购率和品牌忠诚度。

近期天猫总裁家洛就公开谈到,“优质品牌不单单是GMV头部品牌,更是有原创性有创造力,能引领消费需求创造出好产品获得新用户,产生黏性用户,可长期持续经营发展的品牌。

如今,通过严格挑选和扶持优质国产品牌,阿里巴巴能够提升平台商品的整体品质,改变以往以价格战为主的竞争模式,转向以服务和品质为核心的新常态。

总之,对于阿里来说,目前最重要是事情,就是帮助优质品牌做增长。

2、为了增长,阿里拼了

今年,阿里对“品质、优质”两个字似乎十分看重,对优质品牌和品质直播的资源投入,只会多不会少。

不仅天猫在快消、服饰、运动户外等行业试点推出优质品牌限时返佣政策,给优质品牌倾斜更多资源,而且淘宝直播也投入几十亿元资金补贴,大搞“品质直播”,用户侧和商家侧都有对应的补贴金额。

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这再次印证,如今的阿里的确已经改变了发展策略,不再搞恶性竞争式的增长,而是追求高质量发展。以往和对手为了流量大打价格战的做法,不仅消耗资源,还难以持续。

现在,阿里选择聚焦自身的优势领域,全力帮助品牌商家实现业务增长,通过这种方式,推动平台GMV实现健康、可持续的增长。

除了优质品牌,AI也被阿里放在了重要的位置上。

当下,电商行业增速逐渐放缓,与此同时,AI 赛道却热度飙升,成为炙手可热的风口。在这样的形势下,把AI和电商有机结合,为电商行业开辟新的增长路径,这对包括阿里在内的电商平台而言,都是一次新的发展机遇。

两年前马云曾谈到,AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。两年后,AI仍然是阿里的核心战略。

在最新的财报分析师电话会上,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭,清晰地表明了阿里未来的战略布局。AI 已成为阿里未来发展的重中之重,未来三年,阿里会以 AI 作为战略核心,大力增加在AI基础设施、基础模型平台、AI原生应用,以及现有业务AI转型等领域的投入。

基于这一战略方向,阿里未来将持续聚焦三大业务板块:国内外电商业务,AI 与云计算结合的科技业务,以及互联网平台产品。

值得一提的是,在3月25日的汇丰全球投资峰会上,阿里巴巴主席蔡崇信突然宣布重启招聘,扩充人才储备。而在前段时间,阿里就开启了春季2026届实习生招聘,仔细观察会发现,AI相关的岗位占比近半。

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图源:阿里巴巴官方公众号

可以预见,扩充AI人才储备的过程中,阿里将充分发挥AI技术的赋能作用,推动业务实现创新升级,尤其是发挥AI对核心电商业务的引领作用。

话又说回来,阿里巴巴之所以大力投入AI,是因为AI带来了显著成效。

今年2月底,阿里巴巴发布的2025财年第三季度财报显示,其88VIP用户数已达4900万,增长迅速,商家服务费也同比增长9%。电商和阿里云业务增长加快,特别是AI产品收入已连续六季度保持三位数增长,预示着AI将成为阿里巴巴未来发展的新动力。

可见,对阿里巴巴来说,AI将带来更多的可能性。

3、电商平台正在打破内卷

如今,各大电商平台都在为了实现业务增长,纷纷开始探寻新的发展方向,从而打破当前电商行业内卷的势态。

比如阿里通过扶持优质品牌,最核心的目的就是重回用户价值的轨道。换句话说,阿里不再盲目追求业绩指标,而是专注于提供更优质的服务与体验,为用户创造价值。

在过去一年多以来,阿里都在为这一方向努力。去年年底,阿里成立新的电商事业群,加强国内外电商业务的协同,全面整合淘天集团、阿里巴巴国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,构建起覆盖国内外全产业链的业务集群。

通过整合集团内所有电商资源,阿里可以更好地服务国内和全球消费者。

与阿里相类似,京东也在极力避免“恶性内卷”导致劣币驱逐良币、损害消费者权益。在这一问题上,京东选择从自身入手,通过精简机构、压缩管理层级等方式提升服务业务效率。

拼多多也从过去的低价竞争迈向品质竞争,专注于提升商品和服务质量,同时还注重平衡平台和商家的利益关系,比如近期拼多多拿出了巨额资金扶持中小商家,帮助其高质量转型升级。

抖音电商则加大对中小达人和店播的流量扶持力度,对头部主播的带货行为严加管束,防止各种带货翻车现象的再次发生。

显而易见,各大电商平台深知行业深陷增长瓶颈、内卷严重,必须要不断做出调整,才能引领电商行业突破现有困境。

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