618大战正酣 国美实力演绎持久性低价真理
提起大促的低价营销,早就不是什么新鲜事了。甚至历经电商发展十余年洗礼的消费者已经开始对“明降暗涨”的假福利套路免疫了。幸运的是,虽然大促套路满屏飞,也总有人在默默坚守低价初心。
6月1日,国美“真快乐”平台“618值·得快乐”主题大促掀起真低价热潮。与此同时,国美于6月8日在北京鹏润大厦开启 “大促值得再定义”主题沙龙,邀请数十位行业专家、媒体代表和学者共同探讨大促价值的真回归和新升级,并宣布“真低价 持久战”第三战正式启动!
作为国美“真低价 持久战”的延续,本次大促继续对“真低价”进行常态化操作,并不断创新各种福利玩法,将真选低价好物带给大家,并有望和“娱乐化”一道成为国美在618大促的制胜王牌。
“真低价 持久战”续写新篇章
从线下家电零售,到电商平台PK,再到转型智慧零售后参战全渠道价格战,34年来,国美始终坚持走低价路线,为消费者带来高性价比的好商品
今年以来,在34周年庆、 “嗨Five黑伍”、416大促等一系列活动,国美将低价贯彻始终,以钜惠福利和真金白银补贴赢得消费者的青睐。
而近期,五一“真低价 持久战”首战开打,“真快乐”联手众多品牌,以全网底价一起“真放价”,并一举创下全网GMV提升123%的战绩。随后,520真低价大促来袭,“真快乐”又携全品类商家,推出52000份情人专属礼、情侣同款买一赠一、“520.13.14”爆点秒杀等打破底价惊喜,低价让利再获认可。
在这次“618”活动,国美再次打响“真低价 持久战”,掀起6月份超低价风暴。整场活动将从6月1日开启,让利周期半月有余,活动涉及电器、自营/联营百货、酒业打扮家、厨空间、定制等平台全品类商品。同时,包括百货全场好物最低1折、美妆个护5折购、母婴1元购、真选定制爆款2折起等专场活动。除了品类专场折扣福利,还有“百亿真选津贴”、“超级秒杀日”、“超级品牌联盟”等一系列福利活动疯狂来袭,实实在在让消费者买到“真低价”,买的“真值得”!
自进入“家·生活”战略2.0阶段后,国美坚持用户至上,贯彻真选低价战略,兼顾商品品质保障,借助线上平台的大数据力量,提出“八重真选”的选品逻辑,通过多维度筛选优质产品,为消费者提供“好物、好价、好服务”。同时,国美以“GM标准+N”为商家入选的更高标准,进而实现多维度筛选优质商家和优质爆款商品。
由此可见,国美“真低价 持久战”不是以降低品质来换取价格空间,而是真真切切让消费者感受到低价福利和品质保证,这也是国美从众多零售平台中脱颖而出的差异化竞争优势,国美“真低价”,品质有保证。
真低价背后 实力真硬核
随着信息技术的发展,零售行业商品信息日趋透明化,用户心智日益成熟,人们已经看透电商平台暗度陈仓的“价格战”,低价格所带来的消费快感逐渐消退,人们更多地开始追求性价比。
在这样的背景下,国美从完善自身建设出发,打破了电商平台中常见的“补贴消费端”或“压榨供给端”等压榨厂商的“低价”套路,联合广大厂商品牌推出了面向用户的覆盖全品类的真正让利诚意,将真正的低价带给消费者。
一方面,国美凭借34年深耕行业的积淀,搭建起强大供应链体系,不仅与大牌厂商建立了深度互信的合作关系,大大减少了中间环节,实现了从源头把控商品质量,还能直接根据用户需求从厂家定采商品,通过厂家直销砍去溢价,真正让利消费者。这些独有的优势,这是国美敢于打响“真低价 持久战”的底气所在。
另一方面,国美通过深入推进四位一体的战略升级,构建了线上、线下、供应链、物流、大数据与云、共享共建等六大平台体系,构建了高效的零售生态闭环。国美依托线上线下双平台和供应链的系统集约优势,使得商家的流通运营效率显著提升。目前,行业中广大商家目前线上、线下分隔的两套成本投入,而在国美的双平台生态环境下仅需一套成本即可覆盖全场景零售。
因此,国美具备“可持续性”的低价能力,通过强大供应链实力让利消费者,也可惠及成千上万的品牌方。
从家电行业拓展至全品类零售,国美34年来坚持“真低价”底色,通过高性价比,以量取胜、薄利多销的真低价,走出了一条可持续发展的路线。
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