助力零售业再升级 “真快乐”打造开放平台

电商报
2021-07-12 10:35

在零售变革浪潮之下,电商和传统零售的界限愈加模糊,现已经进入线下线上互相融合的阶段。深耕零售34年的国美,正在不断叩问时代,寻求创新,探索相融共生之路。

“当下,国美已进入到‘家·生活’战略的第二阶段,核心就是‘开放国美’”,国美零售CFO方巍在接受媒体采访时曾表示。过去几年,国美一直深耕零售,不断变革升级,致力于提升国美在零售、金融、物流、技术、供应链等方面的基础设施能力,在推进自身零售全场景创新的同时,实现与生态合作伙伴的互利共赢。

format-jpg

供应链体系全面开放 赋能生态合作伙伴

今年1月,国美APP正式改名为“真快乐”APP。其中,“真”定位为:真选商品、严选商家;“快”定义为:准时达、闪店送;“乐”定义为:娱乐卖、娱乐买、分享乐。这意味着,“真快乐”APP不仅是为国美自己服务,而是一个向社会开放的家生活服务平台。

format-jpg

从2020年起,国美和京东、拼多多的供应链进行了双向开放,将竞争转化为多方互利共赢的局面。与拼多多方合作,国美作为供应链商合作,同时提供定制产品,而拼多多则为国美提供流量资源。与京东合作,双方则是在供应链、流量、联合采购、物流、服务上深度互补。其中,共同形成联合采购体,让国美具备更强的议价能力,从而资源互补。

国美供应链合作开放是面向全渠道的。在和拼多多、京东合作的基础上,国美也开拓了与央视新闻、浙江卫视、抖音、爱奇艺等更多外部伙伴的合作,把国美的一些商品带到直播等更多场景中去,促使其供应链在输出角度上获得更多活力。

通过供应链体系全面开放,国美赋能生态合作伙伴,在新零售战场上打出了强有力的组合拳。

物流服务全面放开 支撑国美及零售伙伴改革

物流是支撑零售业革命的关键,好的物流是零售业取胜的法宝之一。近年来,国美不断提升物流和优质服务能力,以预约“准时达”为经营特色,以“闪店送”为优势,以快送为基本能力,提供送装同步,快速、准时、便捷的物流及送装一体化服务,进一步提升用户粘性。

在物流信息平台方面,国美加强与外部合作,除服务于国美自身的生态圈外,国美安迅物流也进行第三方业务。公司在与拼多多的合作中,拼多多平台商户可以选择安迅物流提供服务。目前,安迅物流也是小米、容声等品牌的物流服务提供商。

format-jpg

方巍用数据总结国美物流开放的成果:“目前,国美全国运输路线已超1600条,完成从中央仓、城市仓到门店仓的打造,拥有500万平方米覆盖全国的物流网络。”

共享共建平台全面放开 助力商家低成本运营

在开放供应链及物流平台的同时,国美也将全力打造的共享共建平台全面开放给合作伙伴,实现数据共享。

在线上“真快乐”平台,对于入驻平台的商家,国美开放营销、金融、经营、数据、供应链等方面助力商家业务增长;在线下“国美家”平台,国美向加盟店开放,通过整合当地有实力的卖场加盟合作撬动增量市场,快速抢占4-6级下沉市场并渗透下沉村镇市场。通过双平台相互精准赋,国美能为商家在线上线下相互引流,使商家原本的两套成本优化成一套成本,显著降低了其成本并提高销量;通过平台数据资源的开放,国美也与商家实现平台流量与数据的共享共建,成为商家主场。

随着供应链和物流平台的开放,形成了国美的共享共建平台,也为国美发展了一股新兴营销力量——美店主。这些“小B端”人人可以运用国美的供应链选品开店。“目前国美已经蓄积超百万美店主,每位美店主可带动200-300人的社群传播,现已贡献了25%的成交导流。”方巍介绍

新零售时代正在来临,开放包容、互利共赢的合作成为业内更加强烈的呼声。国美,正以更加包容开放的态度迎接新时代的挑战,通过合作实现1+1>2的效应,内生外延厚积薄发。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
国美零售CFO表示,“快乐”APP此次升级,将着力打造以家生活、全零售、家服务、娱乐化为主要特色的全零售生态共享平台。
大消费赛道景气 国美凭“快乐”出击 在商战中,战略合作的本质是取长补短。根据国美零售CFO近期的透露,目前美店主为国美贡献了25%的成交导流,小B端正释放大威力。怡亚通系深投控控股的上市公司,其在供应链管理、快消品深度分销以及品牌运营领域的深耕,形成了其在大消费领域全链路的一体化服务能力。目前其以供应链为依托,打造“最大快消品线下分销平台”和“品牌孵化平台”。
10月22日消息,10月21日,“乐·购新升级”暨快乐APP改版试运营发布会在京召开。改版后的“快乐”APP主要围绕以“选商品频道”和“严选好店频道”为主的“购”版块的升级,和以“赛事平台+榜单功能”为主的“乐”版块的升级。国美零售控股公司高级副总裁兼国美零售CFO发布会上表示,“此次升级,将着力打造以家生活、全零售、家服务、娱乐化为主要特色的全零售生态共享平台”。
近日,国美零售CFO在采访中表示,“快乐”DAU(日活跃用户数量)现已突破百万,达到200-300万水平。
国美深入“家·生活”赛道,在今年推出了“快乐”平台后数据一路上扬。
1月21日,在解读“新国美”·解码“快乐”——“快乐”APP抢先版正式运营暨国美零售集团战略发布会上,国美零售CFO对“新国美”做了深入解读。
6月30日消息,近日,国美零售CFO在采访中透露,618期间“快乐”全网DAU ,同比2019年增长270.32%,同比2020年增长189.11%;全网新增访客量总比达78.83%,同比2020年增长114.32%,支付人数也创下新高。同时,平台GMV环比也有较大提升,于4、5、6月期间呈现环比不断提升的过程。最新的数据显示,目前国美零售线上线下会员数已达2-2.5亿,月活由过去的3000-4000万,增长至当前的5000万左右,预计于年底有望突破6000万大关。日活方面现已突破百万,达到200-300万水平。
1月21日,国美零售战略发布会正式召开,除了宣布“快乐”APP抢先版正式运营,同时也向外界透露出国美新一年的战略布局与方向。会上,国美零售CFO国美平台思维进行了全面阐释。通过双平台的精准赋能,国美有望将整体渠道运营成本费率降低8%,将国美零售自身的综合运营费率降低8%,同时,让顾客的实际购物价格平均降低8%。在线上平台的带动下,国美3000家门店正在激活门店娱乐化零售发展。
至此,国美独具一格的娱乐化风格逐步成形。1月12日,国美推出娱乐化电商门户——“快乐”APP抢先版,代表着国美零售娱乐化零售战略的全面开启。在3月1日全球投资人会议上,国美零售CFO提到目前国美社群数量已近100万,覆盖人群1亿人。今年“买遍中国”这张文化名片,再度扬帆,通过“快乐”APP直播间,就能参与嗨购全国各地特色好物。
再结合今年以来,国美积极推动线上“快乐”、线下“国美家”、国美电器、选开放供应链等共享平台全方位升级,以双平台、娱乐化零售战略保持进击的状态攻城略地,这不仅是一种扭转乾坤的决心,也是东山再起的自信。