传阿里本地生活推行“541新阵型”

11月4日消息，据《晚点 LatePost》消息，阿里本地生活公司新任CEO俞永福目前正在重新梳理和调整本地生活的组织架构，推行“541新阵型”，具体是“5C”“4B”“1D”， 即由5个面向消费者的（to C）业务、4个面向商家的（to B）业务和1个履约（Delivery）业务组成。

更具体地来看，“5C”包括到店业务中心、到家业务中心、市场营销品牌合作业务中心、本地零售和本地零售大商超5个前端业务。其中，除到店外的其他3个业务负责人都需要向到家业务负责人谌伟业（花名：处端）汇报。据了解，谌伟业是阿里二手交易平台闲鱼的负责人和创始成员之一，7月初调任至本地生活。

“4B”包括到家和到店地面团队、生活服务、商业效率产品中心和商业推广业务中心。

“1D”指的是蜂鸟即配。一位熟悉阿里本地生活的人士透露，蜂鸟即配目前受到阿里巴巴董事长、CEO张勇的重点关注。该人士还称，未来蜂鸟即配有可能从本地生活独立出来。据悉，蜂鸟即配旗下的智能取餐柜项目今年被列为S级项目，负责人陈黎需要定期向张勇汇报。

据了解，今年9月，饿了么智能取餐柜通过了食品接触材料食品安全国家标准的测试，成为行业内首批通过食品安全国家标准的智能柜。在天眼查上，饿了么近期也有多条关于智能柜的专利信息。

值得一提的是，在将本地生活组织阵型调整为541阵型的同时，俞永福还提出本地生活要建立 “L型组织”。

据悉，“L型组织”的这一概念还尚未在公司充分普及。部分阿里本地生活的人士认为，“L型组织” 就是各业务垂直架设在一个职能型中台上，即 “L” 的纵线是业务，横线是市场、财务、法务等可共享的职能。另一部分人对 “L型组织”的理解是 ，这是关于干部的发展路线，从职能到业务，或者从业务到职能。

据了解，今年7月初，阿里巴巴也进行了一系列组织升级，任命李永和（老鼎）担任本地生活公司CEO，与此同时打通包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块。

俞永福（永福）则代表阿里巴巴集团分管该板块，向张勇汇报。老鼎、高德总裁刘振飞（振飞）以及飞猪总裁庄卓然（南天），分别向永福汇报。

之后，李永和因其下属涉嫌“性侵丑闻”、而他本人也为此引咎辞职。今年8月初，有媒体报道称，俞永福紧急接任了该职位。