运去哪创始人周诗豪：物流生态的两大核心是价值分配和标准制定

12月1日消息，近日，运去哪创始人周诗豪接受了36氪的专访。在谈到如何在国际物流场景中去理解生态时，周诗豪表示，价值分配和标准制定应该是生态的核心。

他表示，一方面，跟物流行业的上下游、各个物流服务提供商，共同去构建一个服务标准、履约标准以及服务商品描述的标准体系，这是一个生态的前提，也是核心。另一方面，围绕这个生态，除了标准之外，还需要有价值分配逻辑和价值分配依据。

周诗豪认为，数字化主要难点是全链条。他认为，任何一个单点做数字化的应用场景，相对来说都还是容易的。但是难点在于串联，数据和服务散落在每个角色上，需要不断去和更多的供应商链接，连接各个港口和国家，但目前的问题是范围太大。全链条真正连接起来才能被客户看到，如果在任何一端去解决问题，但是另一端问题没有解决，会导致整个流程效率的提升不明显，导致客户的体验感觉不是很强烈。

在谈到未来物流场景是什么样时，周诗豪表示，一部分是针对物流从业人员来说，可以摆脱现有的一人对多人或一个人来控制多流程的局面。基于我们的使命来说，希望能被简化到一个人可以通过运去哪的工具连接到各个不同服务的供应商，只需要在PC或者APP端就能完成原有较为复杂的物流履约节点呈现及数据统计。

运去哪创始人周诗豪

图源：36氪华南微信公众号

另一方面，从物流平台角度来说，希望带给客人更多的综合供应链解决方案，通过运去哪的平台打造一个与生产、制造、销售密不可分的物流数字化伙伴来解决问题，让商家有更多的时间专注于品牌打造及上下端营销运营过程中，把物流变得更简单。

从商家的层面来看，也就可以面对更少的供应商、打造更灵活的商品，也就能更从容地选择和谁做怎样的生意。可以更少受到供应链处理能力的影响，能在特定区域营销特定商品，最终能够更开放地面对整个市场的变化。