国美公布全零售生态战略实施路径与关键目标

12月23日消息，12月22日下午，由国美控股集团主办的“国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式”在北京举行。会上，国美零售高级副总裁方巍分享了国美全零售生态战略的实施路径与关键目标。

方巍表示，今天的国美在深耕家生活赛道的“全零售生态共享平台”，这是国美“家·生活”战略第二阶段的核心战略，其主要实施路径就是构建并聚合线上、线下、供应链、物流、大数据&云及共享共建这六个重要平台。

据介绍，这六大平台之间，既独立运营，又相互协同、相互助力、相互赋能，形成全品类、全场景，全渠道，全链路、商品全生命周期管理的国美生态体系；六平台整合在一起，共同构建了“全零售生态共享平台”。

国美创始人黄光裕透露，目前六个平台的核心模式和关键模块已构建完成，随着协同效应的加强，其已经取得了较好的成绩和重大问题的突破。

会上，国美集团各主要产业公司与数百家战略合作伙伴进行签约，2022年，国美将携手6000家行业品牌成长，全域赋能20万商家。

值得一提的是，在今年春节后的高管会上，国美创始人黄光裕表示，国美力争用未来18个月的时间恢复原有的市场地位。

而在今年4月，国美也进一步阐释了这一目标。方巍表示，将通过招商+自营+定制的模式，建立全品类大采购平台，力争18个月，总SKU数量突破50万。其中，家电类SKU从3W拓展到10W，非家电类SKU从7W拓展到40W。