万千好货汇聚一堂 “真值”消费国美全包了

电商报
2022-03-13 09:44

随着两会的圆满落幕,消费作为国民经济平稳运行的“压舱石”,正在发挥巨大的作用。而深耕零售行业35年的国美集团,也通过加码全品类,强化线上线下双促联动的方式,在三月掀起了一场“真值”消费狂欢。在这场“真值”狂欢的背后,国美重点打造的家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护七大类目商品采购平台也发挥了重要的“稳定器”作用。

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3月10日下午,国美零售高级副总裁方巍在全球投资人电话会议中表示:“国美现有门店均从电器卖场升级为展示体验新型门店,2月SKU总量达到200万级别,入驻生产商4200家,渠道商6000家。”这些数据背后预示着,国美已成功由自营为主转向招商、分发、代运营等“全模式”兼蓄的路径,扩容方向也紧扣“家·生活”赛道的家电、家用、家居、家装和家服务“五朵金花”展开。

此次“真值”大促,国美线上交易总平台真快乐APP发起了全品类攻势。在家电品类中,琳琅满目的绿色家电、智能家电、生活小家电应接不暇,不仅集结了海尔、海信、美的、创维、TCL、格力等传统大牌,还吸引了科沃斯、石头、小米等新兴品牌助阵。真快乐APP也以套购推荐的形式,为“干净整洁家”推荐海尔立式吸尘器、WO-LIKE加湿器以及海尔空气净化器;为“温馨智能家”推荐TCL大彩电、海尔热水器和美的洗衣机;为“节能焕新家”推荐美的冰箱、美的热水器和小天鹅洗衣机,助力家庭用户一站式购齐,省时省力更省钱。

在春意盎然的时节,真快乐APP还发起了“万店狂欢”攻势,每一家店都符合国美GM+N严选标准,同享国美四大无忧购物保障。在“家庭囤货区”,奥妙、巧白、竹妃、维达、蓝月亮等大牌集体放价,维达5包110抽纸巾低至9块9,蓝月亮经典芦荟洗手液两瓶装仅售23.9元。国美还在全场包邮基础上,狂撒满199减100全品类券,助力严选好货折上折。

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日用百货作为民生消费的大类,也在国美的“真值”让利下,迎来了囤货最佳时。在“居家好物区”,茶花、禧天龙、恩尔美、绿伞等名优品牌奉上诚意价,从塑料袋到收纳箱,从保温杯到水果盒一应俱全。无论是勤于收拾的家庭主妇,还是保温杯里放枸杞的中年男士,都可以在“万店狂欢”板块找到心中所爱。

对于当代年轻人而言,享受生活不仅在于物质消费,更在于家庭服务消费。在“真选津贴”板块,由国美管家带来的计时保洁上门服务成为了复购率最高的商品,累计评价2.8万+,好评度更是高达99%,更有满169元减30、满89元减20等多种津贴券可领。其最大的服务特色是采用30多种专业工具精细清洁,针对不同区域选择不同的清洁工具,给你一个焕新的家。

从商品到服务,从吃穿到用度,国美持续加码全品类,并以家庭为单位划分和更好地服务用户,全方位多维度推动“真值”消费升级。未来随着规模效应的提升,国美的采购与履约费用也将持续降低,带动整体净利率上升,形成一种全面共赢的格局。

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张浩宇表示,“快乐”正在全力打造除家电以外,食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台,食品类是一个重点类目。为拓展食品类目,“快乐”与全国各地农产品基地直接合作,从产地发货,既减少运输成本,又能确保新鲜品质。
在传统零售时代,消费者信奉“一分钱一分货”的真理,认为商品价格越贵,品质自然就越好。而在零售新时代,国美旗下“快乐平台积极发挥供应链整合优势,在采购前端与广大厂商达成低价共识,在采购末端通过“八重选”体系百里挑一,让鱼(低价格)和熊掌(高品质)也能够两者兼顾。
国美预计,将在18个月内实现家电SKU从3W拓展至10W,非家电拓展至40W,加快实现SKU达到50万的目标。此外,国美还计划在未来18个月内,以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店,数量将从如今3000家突破至6000家,月活将达1亿以上,供应链体系目标达2000亿。一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但存在优势。国美从全供应链、零售商用户的角度,进行全面的整合和优化,尤其是费用方面,国美有很多的准备。
4月7日消息,在今晚的国美零售全球投资者会议上,该公司CFO方巍表示,除电器外,国美将形成食品酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护在内的6大类目,同时还将加入家装家居以及服务类,形成一个全品类的大采购平台。据了解,国美创始人黄光裕此前曾表示,希望国美通过自己的奋斗、努力,力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。
供应链能力是零售企业的硬实力,国美34年来深耕零售行业,其供应链本身就是业内翘楚。目前,国美正着力打造包含家电、食品酒水、服饰鞋包、日用百货等全品类的商品采购平台。这一模式已经在国美过了几个月研究整合,不仅具有可行性,成功的概率和速度也将优于同行。
国美得益于上半年家用SKU的快速拓展,以七大品类采购平台助力国庆期间的消费市场繁荣,并基于“家·生活”战略部署,全力完善了线上+线下双平台的体验式消费闭环。
今年上半年国美全力打造除家电以外的食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台,助力SKU与GMV两大指标强势增长。
为了更快的将货物送达消费者手中,避免用户焦急等待,国美还将全国3400多家门店作为物流配送的前置仓,进一步对“闪店送”服务进行了升级。得益于国美34年以来与厂商的深入合作,国美以集中采购模式来扩大产销规模,摊薄采购成本,最终将零售价格进一步降低。国美正在造就一个平台、厂商与用户三方共赢的“生态圈”,其核心宗旨就是“国美搭台、厂商让利、用户受益”。从宏观战略来看,国美长期目标是在18个月内“力争上游”。
国美上线企业购平台
1月3日消息,据中新网消息,近日,国美企业购平台正式上线。“企业场景购”一站式的解决方案使采购更加高效,“政府采购”则实现了采购的电子化、阳光化,并推动了节能产品的销售。国美企业购上线短短1个月,创造了5000万以上销售额的佳绩。北部战区、东部战区、南部战区及众多政府采购商。
国美企业购2.0版本于2017年12月上线,与其他B2B电商平台不同的是,除了商品、货源渠道和服务保障外,国美企业购还推出了两大特色模块——“企业场景购”和“政府采购”。