失意的企业家，排队和俞敏洪做直播

谈起新东方直播，大家都知道大火的东方甄选，却鲜有人了解俞敏洪个人抖音直播间“老俞闲话”。

随着关注度的不断增加，近日老俞闲话再度迎来几位社会大咖。

日前，360董事长周鸿祎邀请俞敏洪在360总部攀岩，过程在“老俞闲话”同步直播。

期间，周鸿祎宣布自己即将在东方甄选做一场直播带货，销售河南、湖北的农产品。

据悉，周鸿祎原本是想售卖360产品和汽车，因不符合东方甄选的定位而改变计划。

其实，不止周鸿祎，纵观与俞敏洪一起直播的大咖，十有八九离不开宣传自己业务，扩大社交媒体影响力的目的。

不知不觉中，在初代的互联网企业家里，俞敏洪已经成为了流量的代名词。不少站在十字路口的大咖希望与俞敏洪一起直播，更好地寻找未来发展方向。

其实，这更像一场互利共赢。

近日来，虽然东方甄选已经稳坐抖音第一，但是流量增长趋于平缓，需要讲出新故事。

蔡志忠、陈佩斯、刘润等大咖的到来，可以明显增强东方甄选的知识属性。

俞敏洪与漫画大师蔡志忠在“老俞闲话”短短半个小时的直播，便吸引了600万人观看。

谈话结束后，蔡志忠还转场来到了东方甄选直播间，与其他主播进行交流。

陈佩斯则更多的是为了宣传自己的话剧《惊梦》。

让更多的年轻人感受走入剧院，感受舞台的魅力，成为这位老艺术家的心愿。为此，早在三年前，陈佩斯就开始做抖音账号。

在与陈佩斯的直播中，一万把“戏台”与“惊梦主题”文化衫和2000件文创T恤全部卖光，追加的一万件T恤预售也卖光，后期收益全部放入陈佩斯公益基金会。

与前两者相比，搜狐CEO张朝阳的遭遇与俞敏洪更加相似。

7月31日，俞敏洪和张朝阳在户外进行了一场夜空下的谈话。据悉，为了达成这场直播，张朝阳提前和俞敏洪沟通了将近一个月。

近6个小时的时间里，两人从物理聊到二次创业，多个话题登上热搜榜，热度远超张朝阳之前的个人直播。

值得一提的是，俞敏洪和张朝阳的这场直播不是在抖音进行的，而是由张朝阳在搜狐视频一手承办。

作为转型大军中的相对成功者，新东方和俞敏洪变得炙手可热。

目前，业内普遍认为，新东方的转型是大获成功的。

随着2021年双减政策的落地，教培行业进入“寒冬期”。去年11月，俞敏洪宣布新东方向农业转型，并开始直播带货。

一开始除了俞敏洪的首场直播获得了一定的关注度，新东方直播最差的时候只有寥寥几十人观看。

在最难的时候，俞敏洪表示“虽然我们每天的销售额少得可怜，只有几十万，但有了开始，有了目标。就没有了退路，就有了前进的理由和动力，只要坚持做正确的事情，好的结果自然会来。”

半年多过去，谁也没有想到直播电商四大天王接连退场，东方甄选成功上位，新东方股价更是5天暴涨500%。

两个月后，东方甄选的盈利状态基本稳定，新东方迈上了一个崭新的台阶。

财报数据显示，新东方的亏损仍然在扩大，但新东方的核心业务调整已经完成，而且直播等新业务即将为其带来稳定的可观收入。

俞敏洪在直播赛道转型成功的模板在大家心中树起了一座灯塔。

这种情况下，周鸿祎与俞敏洪一起直播的目的就很明显了。不是为了带货，而是为了向俞敏洪“取经”。

2022年360宣布转型为数字安全公司。

“要保持学习，保持好奇心，保持不断吸收新东西的能力。”已经年过半百的周鸿祎，想要跟俞敏洪学习如何带货“数字安全”的技巧。

直播中，两人谈到了很多关于360的话题。关于俞敏洪提出的“360为什么有这么多广告”、“怎么才能删掉360”两个问题，周鸿祎都给出了解答。

在正式攀岩之前，周鸿祎也不忘提及360，“我们是做安全的，可以保证俞敏洪的安全。”

目前来看，360最大的问题是定位问题。不会用电脑的认为360广告多，电脑高手认为360鸡肋，消费者看不到360的价值。

360和周鸿祎只是一个缩影，背后是互联网30年红利期过后，正处于新旧势力交接的阶段。每一位失意企业家背后，都代表了一段辉煌的岁月。

对此，俞敏洪在与周鸿祎的直播中表示，企业要实实在在发展，活下去就有机会，还要保持价值体系的正确。

同样，360的问题从来都不是通过直播电商可以解决的。

企业转型的漫漫长路，俞敏洪看到了曙光，但更多的企业家还在挣扎。

虽然企业家涌入直播间带货已经成为一股浪潮，但是成功的案例并不多，现在也就火了一个罗永浩，一个俞敏洪而已。

“我最近是想做带货直播，但昨天试了一下发现不行，我这个人太理想派，实在抹不下面子。我觉得做带货直播真的需要特殊的才能，他这个话是一直都不停的，这点我真的做不到。”

虽然最终周鸿祎仍然想尝试一下，不想固步自封，但也表明了直播带货不是一件容易的事。

影响直播带货能否成功的因素有很多，我们可以发现俞敏洪、罗永浩和周鸿祎和张朝阳们是一样的，又是不一样的。

他们都是失意者，不同的是俞敏洪和罗永浩更倾向于别无选择，只能全身心地投入直播事业，但是周鸿祎们因为事业的牵绊，注定直播最多作为兼职而存在。

例如董明珠，董明珠一年带货销售额顶得上格力四分之一的营收，但是格力直播间还是普通的品牌直播，离了董明珠就不行。还是那个问题，董明珠不可能抛下一切去直播。

另一方面，哪怕豁出去了也不一定能够成功。

例如凡客陈年和李国庆，我们可以发现他们都放下了企业家的“架子”，呈现出接地气的一面。但“不体面”的热搜一条接一条，却没有反映在销量上。

直播带货不是主播一个人的事情，是平台、商家甚至消费者共同运作的结果。罗永浩和俞敏洪的背后少不了抖音和整个团队的支持和运作。

直播带货不是“解渴良药”，转型之困还需要行业本身来给出答案。