红布林徐薇：每一代人的自驱力都是有所不同的

8月4日消息，“我是在自驱力很强的环境里成长起来的80后，高考后我就来到北京，上了北大，后来去了牛津读研，拿了全奖。”7月28日，在创业邦举办的“璀璨计划”-创投、科技、跨界精英女性的专属社交生态活动上，徐薇做了关于“自驱力”的主题演讲，结合自己的成长过程以及在创业过程中对员工的观察了解，她认为，每一代人的自驱力都是有所不同的。

“自驱，这个事情你不用问，也不用去想，它就已经在你脑子里，它就是你的条件反射。”徐薇是一个特别典型的80后，而她身上的自驱力可能也是这一代人身上的缩影。“我的自驱力就是我要满足别人的期待，而这个事情在我的成长经历当中，会通过比较单一的打压式的方式完成。”徐薇谈道，自己是典型的摩羯座，韧性特别强，所以对于别人的期待，一定会努力做到。

徐薇表示，基于成长过程中形成的这种自驱力，其在早期进入创新工场做投资人时，会将这种自驱力投入在工作上，“当时投的所有项目，它们的底层逻辑都是能够驱动行业发展的布局，后来也看到所投的这些项目都发展的很好。”当身边的人都认为她非常适合做投资的时候，她却体察到自己在工作中开始有怀疑的态度。

图注：红布林创始人兼CEO徐薇

（图源红布林发布公众号，下同）

徐薇指出，或许是内心深处自驱力使然，经过很长时间的思考之后，徐薇认识到投资虽然适合自己，但不是当时的最优匹配。投资人的工作不能让她达到终极满足，甚至越是站在近距离观察的角度，她越能够意识到内心深处的渴望，并不想做一个评判者，而是想做一个创造者。她认为，对于这个阶段的徐薇而言，更享受的是那个创造的过程，以及由此带来的更饱满丰富的人生体验。在认清自己的目标之后，徐薇选择了辞职创业，创办红布林。

徐薇在演讲中透露，在创业之初，曾经有这样一个过程，徐薇会把自己的自驱力投射到别人身上，给自己提更高的要求，同时会将对自己的高要求投射到早期团队的所有人身上，希望团队的人都能够跟自己同频共振。

“让每个人变成‘特种兵’，把公司所有的事情全部都要做到位，这对于公司规模不是很大、组织的复杂程度不是很高的阶段，是可以的。” 伴随公司的发展，徐薇表示，当时她很快认识到，“在公司里面，做同一件事情，自己的效率是最高的，所以尝试复制这个模式到很多人身上，但其实不应该这样。”

徐薇再谈到自驱力的时候，她表示，“因为每个人的成长环境和背景太不一样了，他是个活生生的人，80后、90后、00后会非常不一样。80后的自驱力是满足别人的期待，90后的自驱力是对自我的肯定，00后的自驱力是让自己开心。”于是，她带领红布林进入了第二个阶段，在这过程中红布林留下了一些种子选手。随着公司业务和组织结构的发展壮大，市场环境也在发生变化，徐薇意识到，“必须要去驱动团队，自己需要抽出来去看更长远的事情。”

在2022年，红布林迎来品牌发展历史上最大的一次升级。徐薇由一封内部信《新品牌战略发布，让循环时尚成为一种生活方式》，宣布公司开启品牌升级计划。这封信也引发了行业和大众关注，其中提到的“循环时尚”“点燃”了市场的热烈讨论，循环时尚成了时尚业的新热词，而红布林作为国内首家倡导循环时尚生活方式的品牌，也迎来了新的发展阶段。