董明珠已经找到格力接班人

铁娘子后继有人。

1、董明珠宣布已找到接班人

格力后继有人。

2月20日，《酌见》栏目发布了格力电器董事长董明珠与新东方俞敏洪的对话片段。对话中，董明珠正式向外界宣布：已经找到格力接班人，有三四个预备人选。

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俞敏洪在对话中表示，“这个接班人的事情真是一个令人很严肃的话题，我到现在为止，其实新东方也没找到接班人。”

对此，董明珠赞成，她强调：“真的这不是开玩笑，但你可以给他试。现在我已经有几个苗子在不同的平台上，在不同的岗位，关键要有一个人出来。”

董明珠表示，目前已有几位候选人被安排在不同岗位上进行锻炼，关键在于通过事件筛选出最适合格力未来发展的人选。

这就释放出一个积极的信号，格力电器在人才培养和选拔方面已经迈出了坚实的一步。目前格力未来的接班人问题已经有着落了，董明珠心里的大石头可以落下了。

董明珠为什么这么重视接班人的问题？难道不能让子女亲戚之类的继任吗？

这种想法在某种程度上低估了董明珠作为一名优秀企业家的商业智慧。

坊间传言，董明珠的儿子学法律，目前在律所当律师。传言属实的话，把格力交给自己的儿子显然不是一个明智的举动。

交给亲戚也一样，这种会让格力逐渐变成家族企业。家族化管理弊端明显，容易出现任人唯亲、一言堂、决策僵化、领导者能力不足等情况，导致公司竞争力下降。

而格力一直是按照专业化管理的方向发展，致力于从企业战略规划、组织架构、企业文化、领导能力、专业技能等多个角度考量接班人问题。

公开透明的接班人选拔，引入外部人员接班企业，能增强内部凝聚力，彰显企业的专业化、市场化和开放进取。

此外，我国的《公司法》虽未明确限制不能指定亲属任职，但是高管任命需经过严格的程序，不能直接由个人指定，必须经过相应的选举或任命程序。

2019年，格力电器通过股权转让完成混改，高瓴资本旗下的珠海明骏投资合伙企业成为第一大股东，持股15%。格力集团持股比例降至3.44%，不再对格力电器拥有控制权。

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混改后，格力电器变为无控股股东和实际控制人的企业，2019年年底，董明珠在谈到混改时表示，“这次格力控制权转让的重点，不在于国资退出，而是上市公司建立市场化的制度，更好地运营和发展。”

所以，接班人问题是格力作为上市公司市场化发展必须要重视的问题。此前董明珠在谈及退休问题，也表示退休前，“在循序渐进地培养人才，打造出坚实可靠的接班人梯队。”

2、留不住的接班人

此次发布的片段中，董明珠和俞敏洪还有一些颇为意味深长的对话。

俞敏洪问：“不明白为什么现在的小年轻被人看上了，却没有全身心地投入去做？并且给自己足够时间去证明自己？”

董明珠认为人要有感恩的心，她表示，“是社会物质丰富了，他们会觉得我这么努力，那些不努力的人为什么比我要好？我觉得人是需要梦想的，一个公司的领导是非常重要的，要会看人。”

俞敏洪认同，“要知道谁是奉承拍马的。”

董明珠还强调：“手下的人不敢对我奉承，以前有人说‘对董总忠诚’，我说不要跟我说，你要对企业忠诚。搞完之后，现在没人敢奉承我。”

很难不怀疑，董明珠是在内涵此前选定的接班人。

2021年，董明珠加盟职场类综艺《初入职场的我们》，并在节目中选中了能力出众的孟羽童。孟羽童也因此由实习生转正成为珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠的秘书。

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当时的董明珠对孟羽童有多满意呢，2021年12月，董明珠和秘书孟羽童一同现身中国制造业领袖峰会，董明珠在活动现场声称，“要将孟羽童培养成第二个董明珠。”

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孟羽童从高校毕业生一跃成为世界500强企业董事长的秘书，更被铁娘子老板指定为接班人，因为事情过于戏剧化而名声大震。个人账号粉丝突破百万。

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同年，珠海格力电器股份有限公司申请注册多个“明珠羽童”“孟羽童”“羽童”商标，国际分类含广告销售、科学仪器、方便食品等。

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孟羽童入职后火速参与到格力直播带货项目，格力直播间账号"明珠羽童精选"就此建立。而该账号就是董明珠为了孟羽童这个接班人专门打造的。

2023年4月，董明珠亲临明珠羽童精选直播间，并表示：“羽童刚来的时候在我身边做秘书，但是她现在已经不做秘书了，她现在做视频去了。”

当时，董明珠声称，孟羽童找到了自己喜欢合适的岗位，“因为她很幸运是一眼被我认识了，我是希望能把她培养起来，但她后来觉得自己更喜欢做自己热爱的事情。那我说你先到直播去体验去。”

孟羽童也曾表示：“实话说，直播不算是我特别感兴趣的工作，但是看到销售额的时候还是非常有成就感。”

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但2023年5月，“明珠羽童精选”被网友发现更名为“格力明珠精选”，直播间头像也由董明珠孟羽童二人合影变为董明珠个人照，并在更名后迅速删除了孟羽童在直播间的视频。

格力电器对此回应称，“孟羽童已离开，不在公司任职。”同时，孟羽童也在个人账号视频回应，确认离职。

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图源：孟羽童微博

彼时，孟羽童的小红书做得风生水起，分享女生职场成长感悟、推广各类产品，但这些产品都与格力电器无关。所以，离开或许早有苗头。

总之，最后舆论纷扰，既有怀疑孟羽童是格力为了直播带货刻意打造的网红，是作秀，根本没有让她接班的意思；也有人认为孟羽童短视，不会珍惜机会等。

但无论怎样，作为成年人的孟羽童都做出了她认为的适合自己的选择，看客自然不能多加置喙。

不过，显然，这样一来，董明珠轰轰烈烈的接班人培养计划又回到了原点，又要重新寻觅接班人了。

当然，这么多年，董明珠不可能只有孟羽童这一个接班人，早些年的王自如也一直被外界认为是董明珠培养的下一任接班人。

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董明珠曾评价王自如和孟羽童：“两者不在同一起跑线上，一个刚从学校出来，一无所知，而王自如经过市场的锻炼，对人生的认识不在一个层面上。”

或许是由于王自如牵头格力电器渠道改革项目，根基浅工作局限性明显？又或许是由于王自如2024年8月的“限高”热搜，影响了公司形象。

去年8月，王自如已从格力离职。

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董明珠又踏上继续寻寻觅觅接班人之路，直到如今寻找接班人一事终于可以结束。

3、接班人压力大

回到这次董明珠表示已经找到新接班人的事上来。虽是好事一桩，但接班人压力不小。

过去十多年，格力电器长期依赖空调这单一业务，空调收入常年占总营收70%以上，2022年占总营收的71.36%，2023年占比提高至74.14%。这么单一的盈利模式抗风险能力有限，市场竞争力不足。

尤其是近两年，格力电器的核心空调业务甚至被美的集团赶超，而格力电器的多元化业务发展又因资源分散和执行偏差未能成功，之前的格力手机也因设计争议、定位模糊以及性能问题饱受争议，未能打开市场。

在众多厂商纷纷转战线上电商平台的时候，格力依然依赖线下市场销售，固守“厂商+经销商”的传统渠道，导致在电商时代转型慢同行一步。

同时由于2020年起，格力电器推行渠道扁平化改革导致经销商利润空间压缩，部分核心经销商转投竞争对手。不少格力门店零售业绩下滑严重。

格力目前的处境有些尴尬，对外，竞争对手已经抢先跑出一大截，格力还在拼命追赶；对内，格力也在努力尝试转型改革，但效果始终不如人意。

近日，全国多地的格力线下专卖店近日纷纷将招牌更换为“董明珠健康家”，同时多个与格力电器相关的线上直播间也同步更名为“董明珠健康家”。也被认为是格力忧虑心态的折射，格力希望通过改名，强化董明珠的个人IP，以此改变现状。

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目前，效果暂时未知。

但可以肯定的是，如果董明珠退休前，格力的现状没有改变，接班人将要面临内外部的双重压力。