盒马前老板侯毅，不认命

侯毅重出江湖，市场气氛开始紧张。

侯毅回归零售业

作为昔日叱咤风云的零售老将，侯毅选择回到他熟悉的战场。

2月22日，宠物食品新零售品牌“派特鲜生”(pet&fresh)的首家门店在上海长宁海粟文化广场正式开业，其幕后操盘手正是盒马鲜生创始人侯毅。

近日，侯毅携创业项目“派特鲜生”公开亮相，以崭新姿态杀入千亿宠物赛道，而此番创业再度展现了他敏锐的商业嗅觉和果断的行动布局。

派特鲜生创始人侯毅 图源：派特鲜生

当前，宠物消费赛道正处于高速增长期，市场规模不断扩大，宠物食品、用品、服务等细分领域蓬勃发展。

艾瑞咨询《2024年中国宠物行业研究报告》预计，2024年中国宠物市场规模将达到3453亿元，较2023年增长5.8%，2019-2024年CAGR约为7.8%。其中，2024年宠物食品市场规模将达到1668亿元，在医疗、用品、服务、食品四大赛道中占比最高。

面对不断扩大的市场规模，侯毅很快发现“新的消费习惯和商品结构带来了巨大的创新机会”，他决定杀入宠物行业，重新定义宠物食品消费市场，推动行业朝更高品质的方向发展。

2024年9月初，“派特鲜生”项目立项，侯毅用了三个月展开调研，从中国的头部工厂跑到日本、泰国、美国等海外地区，甚至参加了全球宠物展览会。

2024年11月15日，上海派特鲜生网络科技有限公司（简称“派特鲜生”）正式成立，法定代表人为侯毅，注册资本100万元，其经营范围涵盖宠物食品及用品的批发与零售、兽医专用器械的销售以及宠物服务（不含动物诊疗）等领域。

图源：天眼查APP

2024年12月18日，侯毅在中国宠业年度大会上透露，要用“派特鲜生”开创一个宠物新零售的赛道机会，“我们希望建设一个覆盖全国的新零售渠道，把零售价格降下去，把‘鲜度’做上来，最终让毛孩子过上人一样的幸福生活”。

如今，在折扣化+新零售+直播电商+BtoC+BtoB全面渠道战略的主导下，宠物食品品牌“派特鲜生”应运而生。

据了解，作为折扣化新零售，“派特鲜生”在宠物行业内主打品质食品，其自有品牌（PB）占比超50%以上，并借助门店低成本、高效率的经营方式，赢得价格竞争优势，从而与现有电商展开全面竞争。

另外，在保留宠物干粮、湿粮、猫条、罐头等传统产品的同时，该品牌还进行了全品类创新，以“鲜”为核心，推出现制现售、冷藏鲜食、面点主食、烘焙糕点等宠物食品，更有300+量贩零食散装陈列供挑选。

除此之外，“派特鲜生”贯彻线上、线下双向驱动策略，将门店零售、餐饮和人宠社交相结合，打造一体化的消费体验。

一方面，消费者可以在线上购买食品，门店3km内小程序半日达，美团外卖30分钟送到家，真正做到买得方便；另一方面，也可带宠物到门店购买新鲜食品，享受门店现制现售、与宠物进行社交互动等乐趣。

这种创新的消费场景，不仅提升了用户体验，也为宠物主提供了更多的社交机会。

图源：派特鲜生

目前，“派特鲜生”包含了三种类型的门店，分别为“宠物友好社区”门店、传统mall内门店、社区店。侯毅表示，2025年该品牌将深耕上海市场，计划开出100家门店，完成上海主要城区的覆盖。

未来，侯毅将集中精力做好宠物食品零售这个赛道，但也会适当考虑涉足一些宠物繁育业务。此外，公司将披露新一轮的融资情况，不排除未来会有多元化的资本运作，表现出大批投资人对宠物市场的青睐有加。

从盒马鲜生到派特鲜生，侯毅连续两次踏足零售领域，却在全新赛道中展现出敏锐又成熟的商业策略。

首先，随着ERP系统、电子POS、物流和电商体系、折扣店等商业模式日益成熟，派特鲜生在肥沃的商业土壤上逐渐发展壮大。

正如侯毅所说：“创业能不能成功要看时代，看风口。这次天时地利人和都占据了，我们很有信心。”在这一背景下，他才有勇气尝试重构宠物食品消费生态。

但需要注意的是，派特鲜生依旧面临一系列挑战：线下模式的规模化能否跑通、消费者习惯能否快速转变、供应链的稳定性如何保障……侯毅这位零售老将能否再创辉煌，还需要时间给出答案。

侯毅的退休生活

去年3月，年满60岁的侯毅卸任了盒马CEO一职，正式开启自己的退休生活。

就在大家以为很长一段时间都不会再看到侯毅的消息时，没想到短短5个月之后，侯毅再次进入大家的视线中。

原来，他开了一家平价海鲜餐馆，店铺名称叫“今宵一刻”，主打晚餐和夜宵。

大众点评显示，金宵一刻目前在上海有3家门店，其中一家位于上海市黄浦区鲁班路617号，距离地铁4号线鲁班路站150米，营业时间为17：00-24：00。

图源：大众点评

据了解，该店位于写字楼一层，可容纳约百人，室内和室外都设有座位，满足不同顾客的需求。菜品丰富多样，价位和同行相比十分亲民，价格区间从6元到129元不等，人均消费在60元左右。

另外，其背后运营实体为“上海金宵一刻供应链有限公司”。天眼查显示，该公司成立于2024年6月18日，注册资本为500万元，侯毅本人并不直接控股这家公司，其法人和实际控制人皆为黄飞虎，持股比例100%。

事实上，侯毅选择在退休后开海鲜餐厅，完全是基于个人深厚的零售背景和独特的兴趣爱好。

首先，作为盒马鲜生的创始人，他已经与水产、生鲜等打了多年交道。2015年，51岁的侯毅创办盒马。2016年1月，盒马第一家门店在上海金桥开业。

盒马初期走红最直接的原因，就是切中了居民吃海鲜难的痛点。彼时，国内海鲜价格普遍偏高，侯毅认为商超也可以做海鲜，并用互联网的方式把价格降下来。

在盒马开业前，侯毅专门带队考察了台湾的“上引水产”，后来整个发展过程中，海鲜水产一直是他关注的重点项目方向。

凭借多年对海鲜水产的熟悉，侯毅选择在退休后开海鲜餐厅，也就是自然而然的事情了。

另外，对吃的执着也是侯毅开餐厅的动力所在。曾有盒马采购人员说，侯毅去哪里都爱吃，他自己尝，遇到不错的食材还会直接现场采购邮回公司给采购试样，什么豆子做豆沙好吃，什么面粉做面点便宜又好，他都知道。

显然，对海鲜水产的极致了解，对美食的热爱追求，都帮助侯毅再度扬帆起航，进入新的创业领域。

与侯毅相似的是，多位电商大佬都选择在退休后从事与过往相关的职业。

2005年，胡晓明告别银行高管工作，选择在阿里巴巴启动自己的互联网事业。在职期间，他推动支付宝与中国各大银行的合作，主持了支付宝的升级改版。

2021年，胡晓明辞任蚂蚁集团CEO兼执行董事，计划转向公益和社会责任方面的工作。彼时，他以90亿元财富，名列2021胡润中国职业经理人榜第14位。

2024年11月，胡晓明正式担任浙北大厦集团的董事长兼总裁，该公司是浙江省知名综合性商贸企业、湖州市“十大”城市名片之一。

胡晓明出席2024湖州民营企业家节开幕式 图源：浙北大厦集团

如今，他计划大展拳脚，用阿里巴巴时期积累的管理思想、数字化方法，助力这家传统零售企业实现变革。未来，他将思考如何引导年轻人回到商贸企业和农业，发挥他们才华推动行业发展。

2007年，财务出身的张勇，一进入阿里，就担任了淘宝网CFO。2011年，天猫成为独立业务后，他出任总裁，缔造了全国性购物狂欢节“双11”；2023年9月，他卸任了所有职务，从阿里光荣退休。

2024年3月，张勇加盟刘晓丹的投资事业“晨壹基金”，正式进入风险投资领域。资料显示，晨壹基金是由刘晓丹创立的私募机构，主要聚焦医疗与健康、消费与服务、科技与制造三大领域。

张勇

对于加盟晨壹基金一事，张勇表示希望借助这个平台，立足中国、放眼全球，融合双方在企业管理、产业运营和资本市场方面的能力和资源，打造面向未来并购投资的核心竞争力。

不难看出，这些大佬退休后，有的选择再创业，探索新的商业模式，有的则彻底离开了职场。尽管“事了拂衣去，深藏功与名”，但他们依旧在人生下半场展现了独特的智慧和追求。