百度拿下YY直播，李彦宏放手一搏

百度花了21亿美元拿下YY直播

百度收购YY直播一事尘埃落定，这场跨度长达四年多的拉锯战也终于结束，不管是百度还是YY直播母公司欢聚集团，心里悬着的大石头也落下了。

2月25日，百度发布公告称，与欢聚集团订立协议并收购先前由JOYY拥有的中国内地视频娱乐直播业务（即YY直播）。百度已支付总收购价约21亿美元。

交易完成后，百度此前根据股份购买协议存入托管账户的约16亿美元资金已全部解冻。百度计划将这部分资金用于云服务与AI基础设施建设。

百度拿下YY直播这一消息被传出，欢聚集团在美国股市的盘前股价迅速上涨，涨幅一度超过10%。

据了解，YY直播成立于2005年，是国内最早的直播平台之一，最初YY直播是以游戏直播为主，后来又主推秀场直播，期间揽收了大批用户。

我们将时间线推至2020年，正值YY直播巅峰时期。欢聚集团财报显示，2019年，欢聚集团全年营收255.76亿元，其中，YY直播营收为122.3亿元，营收占比近五成，可谓是营收大头。

YY直播2020年Q1市占率达40%，在2020年Q3财报中显示，YY直播月活4130万，同比增长3.4%。

也正是这个时期，百度开始有意向收购YY直播，挺进直播行业。

2020年11月，百度宣布与欢聚时代集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务（即“YY直播”），收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等，总交易金额约为36亿美元（约合人民币236.99亿元）。

交易预期将于2021年上半年完成交割，YY直播的产品、技术、团队、主播和公会生态等都会归属于百度。

要知道，以36亿美元收购YY，这可是百度历史上“最贵”的一次收购，上一次百度的大手笔还要追溯到2013年以19亿美元收购91无线。

不过，百度收购YY直播这场交易并非一帆风顺，从官宣到最终完成交易，百度与欢聚集团经历了诸多波折。  

在百度官宣收购后，欢聚就遭遇到知名做空机构浑水做空，声称欢聚时代直播业务90%收入为假。

针对浑水的做空，欢聚集团当时便予以回应，称报告存在大量错误。随后，欢聚集团的审计委员会也进行了独立审查，最终结果是，浑水报告中的指控和结论没有得到证实。

这一指控使得百度的收购计划蒙上阴影，交易交割一拖再拖，甚至在2024年，百度一度宣布拟终止与YY直播的收购协议

根据百度2024年1月1日发布的公告显示，百度关联方MoonSPV Limited通过行使合同权利，终止了Moon SPV Limited、百度与欢聚集团及其他相关方于2020年11月16日订立并经日后修订或补充的《股份购买协议》。

根据公告，Moon曾于2020年11月16日与欢聚集团就YY在国内视频娱乐直播业务签署股权收购协议，并约定如未在最后期限日之前完成交易交割，交易的任何一方有权终止协议。

公告称，截至2023年12月31日即协议最终截止日，股份购买协议规定的交割前提条件未能全部满足。

很快，欢聚集团方面发布公告称，YY直播向百度的出售已于2021年2月8日基本完成，且某些事项仍有待未来完成，但百度在通知中声称，其已行使终止股份购买协议的权利取消了交易。对此，公司正在寻求法律建议，并将针对百度的通知考虑其可以采取的所有选择。

如今虽然百度以21亿美元收购YY直播，相比之前的36亿美元缩水了43%，对于双方来说，也算是个满意的结局。

相比2020年的高价收购，百度如今不仅节省了15亿美元，还腾出了更多资金用于布局AI，巩固其技术领先优势。

虽然YY直播的估值缩水，但对于百度来说，这笔交易的意义依然重大。在移动互联网流量见顶、短视频和直播成为主流内容消费形式的当下，布局直播业务是百度完善生态链的重要一步。

在2020年收购YY直播时，百度董事长兼CEO李彦宏就曾对其寄予厚望，李彦宏在财报后的内部信中称：“这是我们在移动生态基础建设获得进展后的进攻举措。YY Live的加入，将使我们获得大型视频社交媒体的平台和运营经验，结合百度在知识、电商等直播服务上的积累，将使得百度成为中国领先的直播平台之一，并使收入多元化战略再迈进一大步。”

可见百度希望通过直播业务的补充，进一步丰富其移动生态，提升用户黏性，同时实现收入来源的多元化。  

根据官方披露，2024上半年，YY直播电商业务累计GMV突破1.2亿。618期间，YY直播电商业务累计曝光人次超3.2亿，累计成交销售额超6600万。其中，YY直播旗下全约达人张东尼累计销售额超5000万，官方账号“YY心选”累计销售额超1600万，二者均上榜淘宝家享生活单场百万榜单。

近年来，百度在直播领域的发力逐渐显现成效。根据官方数据，过去一年，百度优选月开播主播数同比增长281%，月买家数同比增长177%，GMV翻番，数字人GMV超11倍增长。

在互联网流量红利逐渐消退的今天，无论是直播还是AI，百度都面临着新的机遇与挑战。

未来，随着直播、AI、电商等业务的进一步融合，百度或许能够在新的赛道上开辟出属于自己的增长空间。

百度的电商故事，未完待续

对于百度来说，电商业务似乎始终是一场未完成的梦——从2007年涉足电商至今，百度在这个赛道上摸爬滚打了十几年，从C2C到B2C，再到直播电商、内容电商的多种模式，却难以成功。

百度的电商故事可以追溯到2007年。当时，百度成立了“电子商务事业部”，并于次年推出了C2C电商平台“百度有啊”，试图对标淘宝。然而，“百度有啊”并未掀起太大的波澜，甚至在行业中几乎没有留下太多痕迹。

此后，百度并未放弃对电商的探索，但结果似乎都不太理想。

例如，2010年百度与日本电商巨头乐天合作推出了B2C电商平台“乐酷天”，由百度负责导流，乐天团队负责运营，定位中高端市场。然而，由于竞争激烈和缺乏本地化运营经验，“乐酷天”在短短一年内便宣告失败。

再比如，百度曾推出的“百度Mall”，定位于精品电商，然而，这个项目不久也悄然退出了市场。  

如此来看，百度电商屡战屡败，很大程度上源于其始终没有找到适合自己的“打法”。相比淘宝、京东甚至拼多多，百度在电商领域的核心竞争力始终模糊不清——既没有清晰的定位，也缺乏差异化的模式。

百度拥有流量优势，可以为电商业务导入巨大的潜在用户群。

然而，流量并不等同于转化率。电商用户的决策链条复杂，仅靠流量导入并不足以完成交易闭环。而百度早期在电商领域的尝试，更多是简单地依赖流量红利，却缺乏对用户体验和交易场景的深度探索。  

电商作为一个高投入、高竞争的行业，在供应链、物流以及品牌建设上需要投入很大的成本，而百度在搭建电商业务过程中始终显得不够“舍得”。 

不过，电商行业的未来仍充满不确定性，在AI和直播的加持下，百度或许还有新的的故事可讲。