1. 国美零售近期推进的租赁协议事项有了新进展。
  2. 伴随着数字化进程的加速,国美线下近4000家门店全部实现了线上平移,“一店一页”打通了线上线下渠道,线上购物线下体验,极大地提升了用户体验和平台运营效率。
  3. 今年以来,国美“真快乐”APP作为线上引擎,与国美线下平台相互引流,实现消费场景无缝衔接,以打造立体化、全方位沉浸式场景。
  4. 9月17日,国美零售发布公告表示包含鹏润大厦、国美商都及湘江玖号三处物业在内的长期租赁协议落地,其中后两处物业将用于构建国美线下“城市展厅”,打造零售业态新模式。
  5. 11月11日消息,国美于近期推出“五心服务”,为双11保驾护航。同时,国美线下有近4000家门店可现场体验。此外,国美提出“差价补偿”服务政策。消费者在国美购买自营家电商品,3C商品自实体店发票开具之日/网购自订单“妥投”之日起7日(含)内、传统生活家电自实体店发票开具之日/网购自订单“妥投”之日起30日(含)内,可享受差价补偿。同时,消费者在国美购买非家电商品,最长可享受99天价保。
  6. 由于国美深耕线下零售34年,与中国实体经济形成了深度绑定,因此积累了丰富的经验和鼎沸的人气,通过巧妙布阵线下新零售,成为了引爆零售市场消费升级的领头羊。
  7. 国美驿站或将涵盖快递收发服务,并引入小商品零售、社区服务等丰富业态,最终结合“一店一页”线上平移实现“万店上云”。
  8. 展望未来,国美将利用新建的“城市展厅”,实现线上线下打通,创造更大协同效应。
  9. 国美线下业态与线上品类均发生了“翻天覆地”的变化。
  10. 在数字化赋能下,国美线下门店升级为以展示体验和本视生活数字化为定位的新模式店。
  11. 5月以来,国美线上平台真快乐APP和线下国美电器两大主阵地,家电、家居日用类涨势明显,国美电器门店仅北京区域,单周空调销量增幅就高达253%。
  12. 在三月国美“真值·敢比”大促中,线上真快乐APP与线下国美电器的全场景营销联动。
  13. 随着国美创始人黄光裕的回归,提出“力争在未来18个月时间内恢复原有市场地位”的目标,国美通过实施一系列战略落地举措,实现线上“真快乐”和线下国美家”双平台,物流服务平台、供应链平台和共享共建平台等全面开放。
  14. 在国庆期间,国美全面启动了“快乐十一 低价当然国美”的促消费活动,通过线上“真快乐”平台与线下国美家”平台的联动合作,在全国多地掀起了一阵消费热潮。
  15. 11月17日国际肺癌日当天,为引起百姓对厨房油烟污染的重视,央视编辑走进了国美电器线下门店,就油烟机选购问题进行了采访。
  16. 2022年,国美领跑20万亿规模的“家生活”赛道,以线上“真快乐”和线下国美家”为核心,积极打造全零售生态共享平台。
  17. 今年以来,国美动作频频,备受关注。此前,创始人黄光裕初回归时对内提出了“力争通过18个月的努力,恢复原有市场地位”的目标,当时在业内引发了不小的讨论。4月7日,在国美的全球投资人会上,黄光裕首次对外发声,进一步明确了18个月的目标。国美的答卷今年年初,国美推出“真快乐”APP获全网刷屏,至此,国美以线上“真快乐”为主、线下国美家”为辅的双平台模式正式成型。
  18. 自从今年国美创始人回归以来,国美就开始了“家·生活”2.0战略的“加速跑”,并通过将线上“真快乐”平台、线下国美家”平台以及大数据、供应链、物流和共享共建平台全面开放,重新集聚人气,助推各大核心指标迎来翻红,助力国美朝着18个月的“小目标”乘风破浪。
  19. 在新零售大消费赛道迎来爆发性增长之际,国美试图利用线上“真快乐”和线下国美家”双平台联动赋能持续领跑。
  20. 2月18日消息,国美创始人黄光裕在国美控股集团高管会上发表讲话。他表示,新的一年将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级,以用户思维、平台思维、科技思维为引领,以“真”“快”“乐”为经营要素,推动线上“真快乐”、线下国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级,全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进,以高质量的创新助推集团发展步入快车道。