再创新的江湖传说 黄光裕点明国美未来方向

刘峰
2021-04-08 19:24

作为国美零售的灵魂人物,黄光裕拥有一种超能力,一举一动都能直接拉升国美股价。今年2月16日,黄光裕获释后,国美零售涨幅扩大至33.93%。而昨晚黄光裕出席全球投资者电话会议前,国美零售收涨超10%。

明面上已缺席多年的黄光裕,再次归来仍是能够给国美造成重大影响的人物。不过,当江湖仍流传着这位曾经的“首富”神话,当事人已开始着手创造新的神话。

黄光裕回归后,国美动作频频,其中国美APP升级为真快乐APP受到了众人关注。据披露,今年一季度以来,该APP的GMV已同比增长近4倍,月活稳定在4千万规模,活动单日日活近千万。

同时,在昨晚的全球投资人电话会议中,黄光裕进一步点明了国美未来的方向。他指出,用户已经被教育出来,这是国美可善用的一个机会。而基于更多用户对线上购物的习惯性,国美未来会有更多的动作和新措施来推动线上业务的增长。

在结合线上线下双平台上,黄光裕坚持不应放弃线下门店的优势,并且要积极拓展线上业务。在他看来,这两者可以相辅相成,达成互补。

由此可见,虽然黄光裕与国美一样,“在过去好多年里失去了很多时间、很多机会”,但仍能够在新的节点奋起直追,从“失去的那几年”里汲取经验、教训。

而对于国美当下的定位,黄光裕提出了犀利的见解。在他看来,国美不仅仅是要以平台的角度,与商家一起服务消费者,更多的是站在C端的角度,向商家要求用户要什么。黄光裕进一步表明,国美实际上是在扮演买手的角色。此番发言,让人不得不感慨,与外界隔绝多年,黄老板面对市场仍不陌生,仿佛从未离开。

实际上,早前就有消息传出,黄光裕在狱中除了常规渠道的定期探监外,还可通过一条特殊渠道来掌控国美。据悉,国美可将公司相关文书交给警方,并由警方转交给狱中的黄光裕处理,随后再递还给公司。这意味着,国美的重要决定和战略决策都来自黄光裕的直接意志。而在黄光裕暗中掌控的这些年里,国美一直在悄然蛰伏,等待新生。

值得一提的是,在今年春节后的高管会上,黄光裕的一通讲话成功鼓舞了国美士气,并进一步将国美推向新生。他表示,希望国美通过自己的奋斗、努力,力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。

而在昨晚,国美也进一步阐释了这一目标。国美首席财务官方巍表示,将通过招商+自营+定制的模式,建立全品类大采购平台,力争18个月,总SKU数量突破50万。其中,家电类SKU从3W拓展到10W,非家电类SKU从7W拓展到40W。

其实,从国美此前发布的财报也可看出,拓展全品类业务是其当下更为有利的选择。在最新财报中,国美提到,因大家电的销售受疫情影响较大,导致报告期内的综合毛利率跌至12.61%,同比2019年下降5.75个百分点。可见,多年来转型还未彻底成功的国美,依靠的主品类仍是家电。

但即使是在家电这一垂类市场,国美的地位也远远不比当年。据《2020年中国家电市场报告》显示,去年我国家电零售市场60%的份额由京东、苏宁易购、天猫瓜分,国美占比仅为4.9%。

除了发力全品类,线上线下双结合,以娱乐化营销突围外,国美未来的新方向还有很多。这都表明,在行业中处于下风的国美,正在酝酿一场新生。而黄光裕,还想创造一个新的江湖传说。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
4月8日消息,在国美零售2020年业绩公告全球投资人会议上,国美创始人黄光裕介绍,2021年一季度以来,国美全新线上平台“快乐”APP的GMV同比增长近4倍,月活稳定在4千万规模,活动单日日活近千万。
同时,黄光裕还表示,国美零售未来存在两大机遇。一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但存在优势。此外,国美还计划在未来18个月内,以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店,数量将从如今3000家突破至6000家,月活将达1亿以上,供应链体系目标达2000亿。
2月18日消息,国美创始人黄光裕国美控股集团高管会上发表讲话。他表示,新的一年将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级,以用户思维、平台思维、科技思维为引领,以“”“”“”为经营要素,推动线上“快乐”、线下“国美家”、国美电器、选开放供应链等共享平台全方位升级,全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进,以高质量的创新助推集团发展步入快车道。
继2019年的亏损收窄后,国美零售再次陷入亏损进一步扩大的局面。在财报中,国美零售表示,因大家电的销售受疫情影响较大,导致报告期内的综合毛利率跌至,同比2019年下降个百分点。截至发稿,“快乐”首页的8项轮播活动中有3项为家电促销,2项为数码3C促销。去年的家电市场受疫情影响整体下滑,线下家电产品零售额同比下降。不景气的线下家电市场,让火力集中于门店且“重电器”的国美在2020年随之下滑。
1月2日消息,1日,国美集团创始人黄光裕发布2022年新年寄语称,今天,国美迎来35岁生日。黄光裕表示,2022年,国美将全力推进“家生活”第二阶段战略的全面落地和深化落实。据介绍,2022年,国美线上平台“快乐”App,将围绕“购”和“乐”共同发力,“购”以品质、低价、好服务为重点,“乐”以赛事内容社交和娱乐化营销为重点。“快乐”App将全面发挥作为全零售总交易平台的第一主场作用。
五月两个大促节点刚刚结束,一时之间国美低价 持久战”的势头可谓是一骑绝尘,势如破竹。深耕零售34年,国美与供应商之间早就结下了深厚的友谊,可以甩开中间商直接向厂家进货。而且,今年国美还先后与TCL、索尼等分别直接签订定向采购订单。一方面确保了低价,也保证了货源的稳定供应。毕竟,在人们的印象中,国美就是和低价相连的。而“低价”也是黄光裕最擅长的经营战略,也是国美受到消费者青睐的主要原因。
随着创始人黄光裕重回公众视野,国美这家成立34年的零售巨头也随之开辟了新航道。
10月21日,“乐·购新升级”快乐APP改版试运营发布会在北京召开。社会各界齐聚一堂,共同探讨“快乐”APP改版后的新内涵、新特色、新亮点,全面解读国美在娱乐化零售战略中的新变革。
一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但存在优势。据了解,黄光裕此前曾表示,希望国美通过自己的奋斗、努力,力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。国美最新财报显示,该公司2020年销售收入约亿元,同比下降;归属于母公司拥有者应亏损为亿元。
黄光裕正通过免息无抵押借款来为国美补充现金流。债务资本化议案一旦获通过,黄光裕国美零售的持股比例将提升,会恢复至20%-30%之间。国美零售的关联公司中关村2月3日晚公告透露,黄光裕不再是国美零售控股股东,国美零售无控股股东。目前,黄光裕国美电器不再构成间接控制关系,黄光裕间接持有中关村的股份比例减少了7.37%。另外,今年2月1日至2月3日,国美控股被强制平仓1562.1万股所持中关村的股票,中关村总股本的2.07%。