剖析安迅物流 解构国美全零售生态布局

在国美零售（0493.HK）宣告认购安迅物流9亿人民币可转债后，安迅物流再次站在媒体的聚光灯下。有媒体以“国美加码物流背后的战略野望”为题，梳理了国美零售加持安迅物流的战略逻辑，并认为安迅物流无论是能力打造、版图扩展还是根植于自身的独特探索，丝毫不亚于同行，是国美构建全零售生态道路上的有力帮手。

补齐微距配送短板 入局快递赛道

根据艾瑞咨询发布的《2020年中国即时物流行业研究报告》显示，即时物流是零售新基建的重要组成部分，结合创新数字化技术可催生新的配送场景。因此国美零售在今年上半年，充分发挥LBS精准化定位技术，并联动全国数千家门店的仓储闲置资源，推出了 “闪店送”服务。

“闪店送”服务一经推出后，就以最快30分钟送货上门的急速送达广受好评。其背后充分结合了安迅物流的中央仓与国美门店的闲置仓资源，通过大数据&云平台依据以往门店热销数据，精算店仓的备货品类，对爆款商品提前备货。并在线上平台“真快乐”接到用户下单填写的目的地信息后，自动匹配就近门店进行配送。

安迅物流与国美门店构成的灵活店仓接驳结构，不仅是行业的一大创新，更帮助国美零售补齐了微距配送的短板。根据行业人士分析，目前安迅物流已形成了远距配送、近距配送和微距配送三管齐下的攻势，并且借道“闪店送”业务顺利入局“快递”赛道，未来依托共享共建平台或将进一步对外开放，朝着社会化物流体系演进。

巩固并开放“送装同步”的大件配送能力

在孵化“闪店送”新业务的基础上，安迅物流将核心竞争力打磨到了极致。比如其送装同步为代表的大件运输配送业务，相比以中小件为主的快递业务，大件产品具有重量大、体积大、易损耗、不可拆分等特点。而安迅物流自推出“送装同步”服务以来，就将家电产品的送货、安装与调试工作三合一，免除了二次上门产生的时间成本。

凭借着安迅物流差异化的“送装同步”服务，其不仅成为了海尔、美的等家电品牌的“专永物流”，更吸引了来自京东、小米等零售同行的采用，第三方业务占比已达30%以上。在2020年底举办的第十届数字零售与智慧物流企业家年会上，安迅物流一次性拿下了“十佳配送服务商”与“客户满意度金奖”两大殊荣，成为了广受赞誉的全渠道、综合性物流方案提供商。

为了强化家居物流配送领域的实力，国美零售在十月宣布托管五大优质资产业务，其中就包括安迅物流和“打扮家”。后者作为新一代智慧家居家装平台，将设计平台、材料平台、家居平台和施工平台融合在一起，无论是物料采购还是家居运输，都可以获得安迅物流的全程支援。同时安迅物流也有望将标志性的“送装同步”服务套用在家居产品身上，继而形成新的业务壁垒。

国美零售通过资本加码安迅物流，既能增强集团自身在物流板块的竞争力与战略协同力，又能依靠社会化物流资源的共享共建，助推“家·生活”第二阶段战略进阶，为国美零售迎来千亿估值重塑埋下打下基础。