分道扬镳,抖音快手驶向电商十字路口

电商君
2022-04-11 08:57
一、快手、抖音重大更新

整合、上新、突围,抖音和快手的商业之路不仅仅是纸上谈兵,还有不断地试错和探索。

存量时代,留存是每个互联网平台必须考虑的问题。为了满足日益丰富的用户需要,提高用户粘性,抖音和快手头也不回地走向了不断增加APP功能之路。日前,抖音和快手APP再次推出新版本,且改动较大。

抖音的新版本还在内测,但是可以看出抖音对不同业务的重视度发生改变。其中,抖音APP底部第二个Tab,由“朋友”更新为“商城”。抖音APP顶部则增加了更多的Tab,在“同城”、“关注”、“推荐”的基础上,新增了“朋友”、“学习”、“更多”。

format-jpg

早在上月底,有媒体爆料,抖音左上角的扫一扫会更新为抖音商城。但是,据3月31日抖音版本的更新来看,扫一扫功能并没有被商城取代,反而是在同一个位置增加了两个二级功能,分别是“拍日常”和“发图文”。

format-jpg

相反,在这次新的版本测试中,抖音商城的位置被放在了流量更大的底部一级入口。相比上次测试的小打小闹,抖音这次的大范围改动显得决心更加坚定。

虽然最终的版本还没有确定,但是依然可以看出抖音在功能越来越精细化的同时,也越来越重视电商业务。

紧随其后,快手在4月5日也进行了重大版本更新。其中,“同城”和“精选”位置对调,“精选”频道重回底栏入口,“同城”出现在页面顶部Tab栏。此外,快手首页顶部Tab栏新增“放映厅”、“找工作”、“长视频”三个板块。

format-jpg

快手CEO程一笑,曾多次提到“差异化内容”这个词,而中长视频就诞生在快手的“差异化”道路中。就像程一笑所说:“存量时代,要求我们为用户创造更多差异化的价值,形成更为独特的用户心智。”

快手把拉新、促活的期待押注在中长视频、影视综上,以此来提高用户价值和商业价值。快手此次的版本更新也顺应了这一思路。

除了在内容上发力,快手在同城业务上也积极探索。“同城”的二级页面,有“疫情查询”、“回老家看看”、“附近招聘”、“小时榜”四个频道。同城功能的不断丰富,是快手重新回归“老铁文化”的体现。

从流量分发逻辑上来看,快手、抖音在不断发展本地同城业务的同时,盈利增长走向了不同的两个方向。抖音更加重视电商业务,快手则更加重视广告业务,二者分道扬镳。




二、抖音向左,快手向右

“南抖北快”的说法在短视频赛道流行已久。一直以来,大家都认为抖音更有调性而快手更接地气。这与两大平台深耕的用户群体和生态环境不同有关。

在长期的发展过程中,抖音更重视算法,快手更重视内容和社区文化的打造。以此为基础,形成了抖音以公域见长,快手以私域见长的局面。

存量时代,用户的增长曲线已经接近天花板,互联网平台都在寻找自己的出路。作为近十几年最大的风口,大家把目光不约而同地都瞄上了电商。从各家的动向来看,各个互联网企业或多或少都有涉猎电商领域。

快手和抖音自然也不例外。依靠强大的公域流量池,抖音以直播电商为切入点,大刀阔斧地对APP进行改造,丰富电商功能,逐渐形成了以“兴趣电商”为核心的电商交易闭环。

抖音电商的市场份额,从2019年的0.37%增长到2021年的5%,两年增长了将近14倍。如今,电商业务已经成为了抖音的重要增长引擎。业界预测,抖音或许可以成为电商的未来。

format-jpg

相较于抖音,快手电商的讨论度稍显平淡,但是快手也形成了具有本土特色的“信任电商”。在“熟人经济”的基础上,快手数次进行信任升级,根据用户对博主的信任指数进行流量分配。

3月29日,快手披露了2021年的业绩情况。业绩数据显示,快手的线上营销服务也就是广告业务营收427亿元,而直播和其他服务的营收总额为384亿元。其中,直播和其他服务类目包含了电商业务。

format-jpg

也就是说,广告业务是目前快手最大的收入来源,而电商次于广告业务也拉动了快手的业务增长。据报道,快手目标在年底实现国内业务的盈亏平衡,并制定了2022年快手广告收入最高590亿元的目标。

目前来看,信任关系为快手带来了巨大的营收红利。强敌环伺,相比较抖音,快手在电商业务上稍显弱势。基于此,快手大力营造广告营销场景,抖音则继续加码电商的动作变得合理起来。

抖音向左,快手向右。短视频的两大代表性平台驰骋电商之路的速度拉开差距,两者在各自的方向上越走越远。




三、抖音、快手殊途同归

流量红利时期已经过去,抖音和快手也为自己规划了不同的发展方向,走向了差异化扩张。但是祸起萧墙,两位以短视频发家的王者,内容却变得越来越同质化。

新媒体强盛崛起的时代,同一位内容生产者同时在不同的平台运营账号成为必然。随着双方界限的不断模糊,用户发现两个平台的内容走向了双向奔赴。

不论是抖音的“兴趣电商”还是快手的“信任电商”,都受制于内容。通过优质的内容传播,商家与用户之间建立强弱程度不同的联系,最终达成成交。

用户的购买需求不是“因需购买”决定了内容是抖音、快手电商生存的基石。内容走向同质化无法避免,但也给两者的进一步发展造成了威胁。

此外,快手抖音都朝着超级APP的方向不断前进,APP的功能越来越精细,操作也越来越繁琐,占用内存也越来越大。种类繁多的功能,对于不同的用户而言,无法避免地造成了赘余,甚至是沉浸式体验的破灭。

format-jpg

如何突破内容同质化的困局,并且保持平台商业化与内容生态的平衡成为抖音和快手必须解决的卡脖子难题。至于繁琐的操作界面,只能在保证商业变现的同时,把适应的时间留给用户。

目前,抖音和快手就像中间牢牢拴上了一股绳,虽然两者在朝着不同的方向挣脱,但是束缚他们的绳子还没有松动。只有打破当下的局限,抖音和快手才能走得更远。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
至此,电商取得阶段性进展。今年2月,晚点LatePost报道称,2020年电商全年GMV超过 5000 亿元,比2019年翻了三倍多。数据显示,手电商全年GMV为3812亿元,同比2019年增长。今天,电商又提出了“兴趣电商”的概念,宣布将发力“兴趣电商”,推出三大扶持计划。电商表示,GMV不是现阶段电商的第一指标,有质量的GMV才是核心指标。
3月17日消息,上海证券发布研究报告称,手电商发布2023年38节大促战报。数据显示38节期间,商家订单量同比提升40%,品牌GMV同比提升125%,短视频订单量同比提升209%,搜索成交订单量同比提升267%,品牌支付GMV同比提升66%。2022年Q4及2023年1-2月,泛商城单月GMV占比已稳定接近30%左右,相比2022年H1增长明显。2023年电商整体GMV目标不低于2万亿元,其中泛商城目标GMV占比约30%。
电商平台内卷加剧
内容电商正在相互渗透、相互融合。
12月12日消息,今日表示,为进一步降低商家的入驻门槛和经营成本,提升开店效率,平台拟新增《0元开店试运营规则》中的支持类目,于2023年12月20日生效;同时,发布关于修订《电商商家“0元入驻”试运营规范》的公示通知,新增部分参与“0元入驻”试运营的类目,预计于2023年12月19日生效,公示期满平台将另行发布正式生效规则。
据悉,跨境将采用“闭环”模式,设置独立的跨境小店,由官方对接跨境保税仓。目前,方面已在和重点商家、保税仓进行对接前期测试流程。而最新财报显示,其电商业务GMV在2020年达到3812亿元。去年8月,字节跳动通过收购合众支付,成功拿下支付牌照。去年11月,有知情人士透露,已收购易联支付,并间接获得支付牌照。值得一提的是,据“晚点 LatePost”消息,手电商今年的GMV目标为7500-8000亿元,而电商的目标则为10000亿元。
1月18日消息,近期,顺丰同城与本地生活同城巨拼达成业务合作,为平台上的同城巨拼外卖业务提供即时配送服务,携手带来“平均一小时即购即达”的短视频零售体验。据了解,目前,顺丰同城已实现全场景覆盖,涵盖本地餐饮、同城零售、近场电商和近场服务四大场景。在近场电商领域,除本地生活同城巨拼外,顺丰同城也接入了微信、等新电商平台,构建起了全渠道配送生态,并不断通过精细化服务提升消费者体验。
4月22日消息,电商日前发布《小店带货口碑分管理规则》新增公告。公告称,为保护消费者权益,规范达人经营行为,帮助达人快速分析诊断带货过程中的体验问题并指导解决,现修订《小店购物体验分考核规则》。此次主要在适用范围、指标构成、指标权重、计算逻辑、应用规则等五个方面进行调整。规则目前处于公示期,公示期2023年04月21日-2023年04月28日,规则预计于2023年4月28日生效。
9月5日消息,好想你近日在接受投资者调研时称,5月开始战略大单品销售已连续多月突破1000万,红小派系列产品上市1周年累计电商销售额突破1亿元;线上渠道以天猫京东为主的传统电商保持良好发展态势,等兴趣电商获得较增长。
“后四大天王”时代,直播电商走向多样化