汇通达网络对原组织架构进行调整变革

10月8日消息，汇通达网络公告称，于近日对原组织架构进行调整变革。

图源：东方财富网

一是新设立品牌事业部。以自有品牌及产销一体化建设为核心，通过创新上游合作模式、链接头部品牌厂家合作及促进全链路产业协同。一方面打造自有品牌标杆、构建自有品牌矩阵及强化供应链自主可控能力，为下沉市场消费者提供高质量且具有市场竞争力的商品与服务；另一方面进一步优化集团业务结构，通过高效的产销协同机制，推动业务的持续高质量发展。

二是组建供应链事业部。为了进一步整合现有供应链资源及打造集团第二增长曲线，集团将原有事业部的业务整合升级及组建供应链事业部。供应链事业部将围绕发展高毛利品类产品，加快新产业及新赛道布局，进一步强化总部供应链能力，确保能够迅速响应下沉市场消费者日益多元化、个性化的需求。基于当前主营业务，积极构建并孵化细分行业；整合个性化、定制化的渠道，扩宽新通路，实现多元化渠道拓展，全面提升集团综合盈利能力。

三是成立独立的Apple事业部。为了更贴合下沉市场对消费电子产品的消费升级需求，集团基于和Apple的深度战略合作，决定将原Apple业务组升级为独立的Apple事业部。一方面高效运营好现有业务，打造品牌合作、数字化建设和客户网络建设的样板；另一方面，构建更为完善的Apple产品生态，最大化品牌价值。

四是升级B2B事业部。为了更高效地服务好下沉市场B端客户，集团升级成立B2B事业部。以B2B数字化服务平台业务为主，构建开放的B2B分销平台，实现供需两端的有效对接和高效匹配，从而做大增量、做强黏性；以数字科技赋能服务为辅，优化并丰富数字化产品矩阵，提供大企业定制化和中小企业SaaS服务，推动企业数字化及数字乡村业务增长。

汇通达网络称，本次组织架构变革将进一步推本集团高质量发展，包括提高毛利率、净利率等关键财务指标，并加速经营效率和组织效能的双重提升，为集团长期稳健发展夯实基础；此外，新组织架构将进一步为集团找到模式创新和发展机会，并将坚定落实集团中长期的发展战略；为此，集团正着手规划未来三年更为宏伟的战略目标。