1. 近期,国美零售通过托管协议助推“·生活战略深化落地
  2. 作为一个具有强大线下零售基因的企业,多年来,国美十分重视实体经济的发展,在2017年确立“·生活战略后,围绕生活场景,不断加码线下业务。新模式店的深化落地,正是国美“·生活战略深入推进的重要成果。
  3. 近日,零售巨头国美动作频频,继续深化·生活”第二阶段落地,并提出要构建“全零售生态共享平台”的战略目标。
  4. 1月2日消息,1日,国美集团创始人黄光裕发布2022年新年寄语称,今天,国美迎来35岁生日。黄光裕表示,2022年,国美将全力推进“生活”第二阶段战略的全面落地深化落实。据介绍,2022年,国美线上平台“真快乐”App,将围绕“购”和“乐”共同发力,“购”以品质、低价、好服务为重点,“乐”以赛事内容社交和娱乐化营销为重点。“真快乐”App将全面发挥作为全零售总交易平台的第一主场作用。
  5. 2022年新年伊始,面对呼啸而来的、以元宇宙为代表的数字化浪潮,传统零售业该向何处去?我们聚焦元旦喜迎35周年的国美,其新年寄语中可以看到闪烁的国美智慧——“2022年,国美将以坚定的决心和坚决的行动,全力推进“·生活”第二阶段战略的全面落地深化落实,整体整合地打造好全零售生态共享平台,推动六板块紧密协同联动、形成相互支撑赋能的集约型价值经营闭环”。
  6. ·生活”的战略转型,并在2020年顺利完成第一阶段目标向第二阶段目标进击,这都让业界表示:国美18个月目标正在加速完成。
  7. 国美不但加速驶入“·生活战略第二阶段,更开启了全零售生态格局的历史新篇章,未来三年值得期待!
  8. 系列动作背后,展现了国美内部推进战略取得进展的决议,这也向资本市场释放了国美长期发展的信心。
  9. 国美零售在“·生活战略下,确立了全零售生态共享平台的发展方向。
  10. 9月17日,国美零售(0493.HK)发布公告称,其租赁协议事项已在股东特别大会上以89.55%的票数获得通过。
  11. 家庭是组成社会的基本细胞,是每个人温暖的来处、栖居的港湾。从1994年,联合国将每年的5月15日定为国际家庭日,旨在促进家庭的和睦 、幸福和进步 。
  12. 前不久,国美零售在内部宣讲会中,正式宣布了六大平台产业公司的人事任命,组建了一支能够适应“·生活战略格局,在内部形成协同作战能力的队伍。
  13. 2020年下半年,国美进入“·生活战略第二阶段,重点打造以线上平台为主,线上线下融合发展的双平台策略,加速“·生活战略落地
  14. 国美通过对六大平台组织架构升级,加速“·生活战略落地,并同步开启搭建全零售生态共享平台。
  15. 国美通过构建全零售生态共享平台,推进“·生活战略落地,以线上线下双平台融合赋能,满足消费者高品质、多元化的需求。
  16. 如今,国美已步入“·生活”第二阶段的延展和升级,并构建了线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建平台,“·生活战略的生态已逐步趋于完善。
  17. 近期,国美零售通过密集的战略会议,向外界传递了一个重要信号,那就是国美将以“·生活战略为指引,开启全零售生态共享平台的新篇章。
  18. 国美的六大平台生态闭环与实体经济深度融合,发挥数据优势,实现产销直连,降低全社会流通成本,实现共享式发展,构建了闭环式发展新优势。
  19. 近期,在国美创始人黄光裕的带领下,国美召开“·生活战略第二阶段第二次内部宣讲会。
  20. 近期,高举“全零售生态共享平台”这一前沿战略思路的国美,通过对关键岗位的人事任命,搭建完成了适应“·生活”2.0战略周期的核心领导班子,或将影响这家企业未来三年的走势。