1. 近日,国美对原有的“”业务进行升级,目前该服务已在北京核心区进行试点,其后逐步开放至全国。国美方面称,未来或将为消费者提供“快递”服务。
  2. 为更好地迎接2022全国家电消费季,安迅物流对国美”业务系统进行全面升级,配送时效提升超50%。
  3. 针对“真快乐”的“快”字,近日,国美悄然对原有的 “”业务进行升级,未来或将为消费者提供“快递”服务。
  4. 7月7日消息,近日,国美对原有的“”业务进行了升级,消费者在真快乐APP下单购买3C、小家电等中小件商品,若附近门店有货,国美的快递工作人员可为客户提供最快30分钟免费送达的同城配送服务;若附近门店无货,他们将从大仓调拨,在24小时内完成配送。目前该服务已在北京核心区进行试点,其后将逐步开放至全国。据了解,此前,国美已与丰、韵达、达达等第三方合作进行配送服务。
  5. 8月17日消息,为迎接2022全国家电消费季,安迅物流对国美”业务系统进行全面升级,配送时效提升超50%。安迅物流新业务部负责人尉海超表示,“为了确保(系统)切换顺利,我们先选择北京大中大山子进行切换试用,其后逐步扩大范围,在北京国美、大中全面铺开。目前已完成对11个大区的培训,并于8月8日完成全部系统升级切换工作。”
  6. 为了更快的将货物送达消费者手中,避免用户焦急等待,国美还将全国3400多家门店作为物流配送的前置仓,进一步对“”服务进行了升级。得益于国美34年以来与厂商的深入合作,国美以集中采购模式来扩大产销规模,摊薄采购成本,最终将零售价格进一步降低。国美正在造就一个平台、厂商与用户三方共赢的“生态圈”,其核心宗旨就是“国美搭台、厂商让利、用户受益”。从宏观战略来看,国美长期目标是在18个月内“力争上游”。
  7. 2021年,迎着零售行业升级的挑战,正在酝酿一场全新变革的国美,率先开启娱乐化零售赛道,走出自己的锐意变革之路,并交出了一张张漂亮的成绩单。事实上,自2021年开年以来,国美就一直在变。1月12日,国美APP更名为“真快乐”,正式打响国美娱乐化零售新赛道第一枪。此外,国美行业标杆式的服务也吸粉无数,预约“准时达”“”和装同步成为国美差异化特色。
  8. 大消费赛道景气 国美凭“真快乐”出击 在商战中,战略合作的本质是取长补短。根据国美零售CFO方巍近期的透露,目前美店主为国美贡献了25%的成交导流,小B端正释放大威力。怡亚通系投控控股的上市公司,其在供应链管理、快消品深度分销以及品牌运营领域的深耕,形成了其在大消费领域全链路的一体化服务能力。目前其以供应链为依托,打造“最大快消品线下分销平台”和“品牌孵化平台”。
  9. 国美零售持续深化“家·生活”战略,以行动深入布局未来的市场。
  10. 今年以来,国美零售动作频频,实现了资本市场的“再发现”和“重新估值”。
  11. 国美零售(0493.HK)发布公告称,其与深圳市投控资本有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司建立长期、稳定、互利、共赢的全面战略合作伙伴关系。
  12. 日前,国美零售有限公司与深圳市投控资本有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司签署三方战略合作框架协议。
  13. 国美零售此次与投控资本、怡亚通将在资本、供应链、渠道及产业链等方面开展深入合作。
  14. 国美零售发布公告称,与国资旗下的深圳市投控资本有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司签署了三方战略合作框架协议,共同布局零售业大市场。
  15. 今年上半年,国美零售进入“家·生活”战略第二阶段,不仅实现了供应链、物流链、产业链等维度的全面开放,更在第三季度获得了投控资本与怡亚通的青睐,离国美在今年2月定下的“18个月目标”又近了一步。
  16. 国美零售、投控资本、怡亚通三方联手,将在资本、供应链、渠道及产业链等方面开展深入合作,共同打造扁平化、共享化、去中心化的大消费生态战略平台。
  17. 国美零售发布公告称,与深圳市投控资本有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限签署了三方战略合作框架协议,共同布局大消费产业升级领域。
  18. 当日,国美控股集团CEO杜鹃女士以“科技智 共享共建”为演讲主题,分享了关于数字化赋能零售升级的思考。
  19. 伴随着国美 “家·生活”战略有序落地,国美步入了全品类、全场景、全链路、全服务、全模式的全零售生态共享的新阶段。
  20. 近期,高举“全零售生态共享平台”这一前沿战略思路的国美,通过对关键岗位的人事任命,搭建完成了适应“家·生活”2.0战略周期的核心领导班子,或将影响这家企业未来三年的走势。