1. 探索未来零售发展方向,“消费升级”是行业与消费者公认的趋势。品牌溢价、过度包装与宣传的时代已经过去,消费者不再认同“贵的就是好的”;另一方面,对于廉价但没有保障的山寨假货,容忍度也越来越低。
  2. 自从国美提出“全零售生态共享平台”战略目标后,展现了国美超前的战略眼光,在消费升级、需求多元化的行业背景下,全零售生态有望是未来零售行业主流模式。
  3. 今年四季度,国美零售以全零售生态共享平台开新篇,不但彰显了“商者无域 相融共生”的行业大智慧,还推动着未来零售商业模式发展,开创了一套全场景+全链路+全模式+全业务+全共享的新型商业模型。
  4. 在本月电商大会上,国美控股集团CEO杜鹃将“共享零售”称之为未来零售生态
  5. 随着战略深化落地,国美提出了向全零售生态共享平台发展的新方向。
  6. 9月3日,作为2021年中国国际服务贸易交易会的重要板块,2021年中国电子商务大会如期举行。
  7. 12月22日,国美召开全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式,在线上线下同步举行,国美宣布将打造以“真快乐”平台为核心的全零售生态共享平台。
  8. “35年坚持“国美、家美、生活美”创业初心,坚持薄利多销、精准创新和合作共赢经营理念,坚持顾客如友、厂商如友、同事如友,全心全意服务中国家庭美好生活需要,推动企业创新可持续发展,为服务国家富强、民族复兴、人民幸福贡献一份国美力量。”
  9. 在日前举办的国美全零售生态伙伴大会暨35周年庆典现场,国美明确提出了全零售战略。
  10. 2022年,国美焕新出发,将通过全零售生态共享平台,携手6000行业知名品牌,全域赋能20万商家,共享共建共赢零售未来
  11. “34岁”的国美,更加坚定了未来的目标和方向。
  12. 今年十月,国美提出了打造全零售生态共享平台的战略目标,并以此作为“家·生活”第二阶段战略的实施方向。
  13. 而国美作为34年深耕零售业的企业,敏锐地洞察新消费潮流,以战略为导向深耕“家生活”市场,并随着战略的升级,开启全零售生态共享的布局,未来的增长空间极具“想象力”。
  14. 随着12月22日国美全零售生态伙伴大会的圆满闭幕,一个充满想象力的新型商业零售模型正在初步形成。
  15. 2021年,国美提出全零售生态共享平台的目标,与“家·生活”战略第二阶段遥相呼应。
  16. 今年四月初,国美在全球投资人会议中明确指出了传统电商平台发展存在的以上痛点,并结合自身34年的零售深耕实践经验给出了创新改革的“良方”——共享零售
  17. 2022年,随着国美全零售生态共享平台的雏形初现,一个赋能型、利他型、共享型的全零售消费生态正在成型。
  18. 国美零售加码投资安迅物流,不仅是锁定了安迅物流的未来增长红利,更是为其构建全零售生态共享平台这一目标注入了强大的核心竞争力。
  19. 国美不仅将引领零售商业模式的变革,还开创出了一套适应未来消费需求的新型商业模型,并通过共享共建的方式赋能全行业。
  20. 通过发展全零售生态共享平台,国美将驶入“家·生活”第二阶段的深水区。