国美牵头共创公平规则 打造新型服务职业

电商报
2021-09-26 17:29

从十八届三中全会提出“加快形成科学有效的社会治理体制”到十九届四中全会提出“打造共建共治共享的社会治理格局”,共享共建成为了强化社会治理能力的利刃。对于零售企业来说,共享共建同样可以推进商业效率提升,实现行业共同进步。今年8月,国美发起了共享共建“家·生活”零售共同体的倡议书,体现了作为一家全国性连锁企业的社会责任和担当意识。

format-jpg

助实业促就业 培育专业买手等新型职业

作为进入“家·生活”赛道的数字化零售企业,国美提出了三大倡议:其一是紧扣市场,聚力推动“家·生活”消费升级;其二是共创公平规则,协力推动行业高质发展;其三是共享零售新基建,共建集约开放的零售新生态。因此在倡议书中,国美将“重实业、促就业”作为发展的重要课题,提出重点培育专业买手等新型服务职业,提供更具可持续性的现代服务业新技能、新岗位。

其中买手必须站在行业前端,了解行业规范,具备货品辨别能力,同时还要结合趋势挑选款式,严格控制采购成本。为此国美将八重真选的商品真选标准赋能专业买手,通过对产地、原料、生产、包装、质检等环节的层层溯源,帮助不同领域的专业买手拿到符合行业规范与潮流趋势的货源,实现“优中选优”。

国美认为,十四五时期国内中等收入群体有望增长约1亿人,未来15年内中等收入群体或将倍增。因此个人消费能力不仅会水涨船高,同时对商品的多元化诉求也在加剧。为此国美在今年十四五开局之年大力扩展品类,目前已形成了涵盖家电、食品酒水、日用百货等七大品类的商品采购平台,最新SKU数据达到63万之多。实现了由家电到家用的拓展,并通过供应链与物流链的双向疏通,为消费者提供了源源不断的真选好物。

今年三月,中国商业联合会以国美“八重真选”体系为依据,优化制定了符合行业通用性的《零售买手选品规范》,与国美一道实现了公平规则的共创。

format-jpg

挖掘家庭消费增量场 提供更多现代服务业新技能、新岗位

伴随着95后Z世代群体走入社会,他们不仅成为了职场的中坚力量,更进入了适婚年龄,扛起了家庭消费的大梁。因此未来十年个人消费将向家庭消费转移,其中家居家装将占据家庭消费开支的“大头”。为了降低消费者的开支,提升家庭消费幸福指数,国美顺势推出了智慧家装新物种“打扮家”平台;通过透明公开的施工报价以及去中间化的工厂直发,实现了家装家居成本的显著降低。并针对新房装修、旧房改造等不同阶段的用户提供了全生命周期服务。

目前“打扮家”已建立了从设计到培训、从施工到交付的全链路标准体系,与设计方、物料房、施工方共创公平的行业规则。同时“打扮家”已吸引了4000+设计师兼职或全职加盟,未来或将形成100万的设计师队伍与1000万的新手艺人队伍。国美还将创新式的真人视频导购服务运用在“真快乐”与“打扮家”两大线上平台,形成了“所见即所得”的可视化咨询、沟通与交流,成为“促就业”的新主场。

站在促进就业与共创公平的角度,国美以共享共建的思路担起了重要的社会责任!为助实业、促就业添砖加瓦,进一步推动了社会经济的高质量发展。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
国美提出打造共享零售的新模式,经营策略从商品转向客户。以美店、美信、商城、美媒等核心产品,连接国美的平台、技术、供应链优势,共享给所有用户。
国美作为深耕零售业34载的龙头企业,深知制定战略的重要性,也提出符合消费市场的“·生活”战略,助力用户美好生活。
2017年,国美锚定家庭消费需求提出·生活”战略,历经五年的开垦与深耕,如今国美聚焦家电、家用、家居、家装等生活赛道。
今年十月,国美提出打造全零售生态共享平台的战略目标,并以此作为“·生活”第二阶段战略的实施方向。
苏宁现有各类线下实体店3700余家,依托与阿里的合作,提出“智慧零售”的概念。苏宁强调的是O2O、也就是线下线上的结合。
深耕零售业34年的国美,在“·生活”战略宏观布局下,提出以“共享零售”促进共同富裕的解题式。
今年10月,国美召开·生活”第二阶段实施路径会议,并首次提出构建全零售生态共享平台的战略目标。
国美重塑零售行业的“人-货-场”经营闭环,并以“·生活”战略为航道,提出全零售生态共享平台的新商业模型。
近期,国美零售公布2021年上半年业绩报告,并提出全行业携手共建“·生活”零售共同体的倡议,这两举措使得国美迅速获得媒体的关注。
而率先提出共建“·生活”零售共同体的国美,通过共享共建的的方式不仅开放全部数据链,还开放供应链与物流链,站在比互联互通更高的维度赋能全行业。